Friday, November 30, 2007

Laporan Tempur

Hari ni takde benda sangat yang berlaku. Cuma ada mesyuarat yang membosankan dan of course makan. Selepas itu aku pergi solat jumaat. Lepas solat aku pun tido. Bangun tido aku sambung buat keje.
Esok ada pertandingan menembak dan aku kene datang awal nak settingkan hadiah serta barang – barang.Hmmmmmm!!!!!!!!!!

Wednesday, November 28, 2007

Laporan Tempur

Hari ni aku ada mesyuarat berkaitan keselamatan pejabat. Alhamdulillah aku berjaya melontarkan idea dan pengetahuan aku dengan baik. Tujuan aku sebenarnya bukan nak tunjuk pandai tetapi sekadar dapat menyumbang sesuatu agar aku tak nampaklah bangang sangat. Kiranya pengalaman dan minat aku dalam bidang keselamatan dapat membantu aku dalam isu ini. Selain itu boleh jugak membantu mempertingkatkan keselamatan pejabat ini.
Kawan aku kat Conglomerate dah hantar message yang dia berminat nak meneruskan program tukar suka sama suka. Aku nak cuba at least. Kalau dapat alhamdulillah.

Laporan Tempur

Hari ni kerja aku banyak kat luar. Aku ada program PR bersama bos aku so aku attend bersama beberapa orang staff. Aku berkenalan dengan beberapa orang awek mantap tapi masalahnya diorang tinggal jauh kat Kuantan. Arrrggggghhhhh!!!! Tensennya aku. Lepas tu aku pergi ambik hadiah untuk pertandingan menembak yang akan dijalankan pada masa yang terdekat ini.
Takde benda sangat pun nak cerita hari ini. aku dah mula menyusun semula meja aku dan mula membuat penstrukturan semula bagi memudahkan aku buat kerja. Macam aku pernah aku suarakan dahulu aku sememangnya tak suka kerja kat sini. Tapi aku nak tak nak kene juagak kerja kat sini. Jadi sebaik – baiknya aku buat jerlah keje aku dengan sebaik termampu aku. Walaupun mungkin hasilnya mungkin tak seperti mana yang dikehendaki oleh bos tapi at least cukup untuk memastikan reputasi aku sebagai seorang pegawai masih maintain. Anyway I just hope that eventhough I would not get the support of the boss coz I don’t know how to suck up but at least I do my job.

Tuesday, November 27, 2007

Analysis

ISTJ
From Wikipedia, the free encyclopedia
Introverted Sensing Thinking Judging (ISTJ) is one of the sixteen personality types from the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) and the Keirsey Temperament Sorter.
Referring to Keirsey, ISTJs belong to the temperament of the guardians and are called "Inspectors".
ISTJs have tremendous respect for facts. They hold a tremendous store of facts within themselves, which they have gathered through their Sensing preference. They may have difficulty understanding a theory or idea which is different from their own perspective. However, if they are shown the importance or relevance of the idea by someone whom they respect or care about, the idea becomes a fact, which the ISTJ will internalize and support. Once the ISTJ supports a cause or idea, he or she will stop at no lengths to ensure that they are doing their duty of giving support where support is needed.
The ISTJ will work for long periods of time and put tremendous amounts of energy into doing any task which they see as important to fulfilling a goal. However, they will resist putting energy into things which don't make sense to them, or for which they can't see a practical application. They prefer to work alone, but work well in teams when the situation demands it. They like to be accountable for their actions, and enjoy being in positions of authority. The ISTJ has little use for theory or abstract thinking, unless the practical application is clear.
In general, the ISTJ has a tremendous amount of potential. Capable, logical, reasonable, and effective individuals with a deeply driven desire to promote security and peaceful living, the ISTJ has what it takes to be highly effective at achieving their chosen goals - whatever those may be.
Myers-Briggs Characteristics
According to Myers-Briggs, ISTJs thrive on organization. They keep their lives and environments well-regulated. They bring painstaking attention to detail in their work and will not rest until satisfied with a job well done. They are faithful, logical, organized, sensible and earnest traditionalists. They earn success by thoroughness and dependability. Practical, matter-of-fact, realistic, and responsible. Decide logically what should be done and work toward it steadily, regardless of distractions. Take pleasure in making everything orderly and organized – their work, their home, their life.
ISTJs are centered on the inside world, persons of thoughts and (sometimes) emotions. They prefer dealing with the present and factual, using various options to make decisions. They are also keen observers of life, well prepared for most eventualities, and have a good understanding of most situations. They believe in practical objectives and value traditions and loyalty.
Keirsey Characteristics
According to Keirsey, ISTJs, or "Inspector Guardians," are careful and thorough in examining people and institutions. Composing about 6 to 10 percent of the population, Inspectors are decisive in practical affairs. These guardians of institutions are perhaps best described as dependable: ISTJs are people of their word, intent on preserving social and family values. At home and at work, Inspectors reliably examine the people and products that fall under their responsibility—unobtrusively ensuring uniform quality and demanding that certain standards of conduct are maintained.
In both their professional and personal lives, individuals of this type are rather quiet and serious. ISTJs are extraordinarily persevering and dependable. The thought of dishonoring a contract would appall a person of this type. When they give their word, they give their honor. ISTJs can be counted on to conserve the resources of the institution they serve and bring to their work a practical point of view. They perform their duties without flourish or fanfare; therefore, the dedication they bring to their work can go unnoticed and unappreciated.
While not directly seeking leadership positions, ISTJs are often placed in such roles. They build a reputation for reliable, stable, and consistent performance that causes others to select them to lead. ISTJs use their past experience and their factual knowledge in their decision making.
For the ISTJ, love means commitment, steadiness, and consistency. ISTJs expect themselves and their mates to be responsible, practical, and dependable. When in a relationship, they behave appropriately for what the situation or their role demands. For example, if the relationship is in the courting stage, the ISTJ will exhibit courting behaviors, such as giving boxes of candy, red roses and presents. These are worthwhile and important traditions to uphold and observe because they give direct evidence of commitment.
MBTI cognitive functions
The attributes of each personality form a hierarchy. This represents the person's "default" pattern of behavior in their day to day life. The Dominant is the personality type's preferred role, the task they feel most comfortable with. The auxiliary function is the role they feel the next most comfortable with. It serves to support and expand on the dominant function. One of these first two will always be an information gathering function (sensing or intuition) and the other will be a decision making function(thinking or feeling) in some order. The tertiary function is less developed than the Dominant and Auxiliary functions, but develops as the person matures and provides roundness of ability. The inferior function is the personality type's Achilles heel. This is the function they are least comfortable with. Like the tertiary function, this function strengthens with maturity.[1]

Dominant- Introverted Sensing-ISTJs thrive on deep analysis of their surroundings
Auxiliary- Extroverted Thinking-They use this function to actively process and evaluate their perceptions
Tertiary- Introverted Feeling-This function lets the ISTJ turn their analysis to themselves and others, to understand their feelings and the causes thereof
Inferior- Extroverted iNtuition.-While ISTJs are capable of rapid and dogged information processing and number crunching, they often have difficulty with or simply dismiss abstract concepts without immediate concrete applications.[1]

MBTI

I wanna write something academic after a few series of totally nonsense blabbering on sex and unhealthy activities of mine. Last nite at the gym my bro and discuss about Myers-Briggs Type Indicator talk held at HQ. It is a good thing that someone on top are considering the use of this indicator as a way to assess the personalities of the officers, mainly middle managers whose usually the one with the resourcefulness to propel the organisation. Basically I’ve did the indicator test when I was in basic training and my inclination is ISTJ. If u wanna know more about the attributes you can browse the WIKIPEDIA (I really love this site). It has tonnes of information regarding this matter and u can link up with the website that has the test.
The thing I wanted to mention is not about the test but about the mind set of certain senior officer regarding personality test. One of the Company senior officer asked the consultant which trait is the best in MBTI. As an educated officer he should know that there is no best trait or type. Everyone complements each other. It is the job of the leader to recognise the potentials and the importance in every subordinate so that they can manipulate them according to their need and the need of the organisation. Every person in the company has their own specific skills that can be nurtured. But if there is failure in nurturing those talents, then the fault is at the leader. Not the subordinate. Cause he should’ve recognised it earlier and do something about it.

Monday, November 26, 2007

Another Day In November

Sehari lagi dipejabat. Aku tak sangka dah nak masuk bulan kedua aku kat sini. Adakah aku akan berada disini sampai bila2? Waaaaa! Taknak!!!!!
Pada hari ni, sistem pengangkutan awam mengecewakan aku. Kata nak upgrade sistem ni dengan penjimatan subsidi minyak tapi kenapa macam pantat jer aku tengok sistem pengangkutan awam kat Malaysia ni. Entahlah! Politician Malaysia ni terror cakap jer bukannya reti buat keje pun.
Anyway masa dalam perjalanan ke keje aku dok usha satu awek pakai baju hijau (aku rasa bro aku betullah, aku ni manjang nak tackle awek mesti yang pakai baju kaler hijau). Body dia mantap giler. Gebu sangat. Geram giler aku kat minah tu. Aku pun cubalah approach dia. Tak dapat banyak maklumat sangat. Tapi hopefully aku akan selalu berjumpa dia untuk mendapatkan tubuhnya yang gebu itu.Wahahahahahahaha!

Sunday, November 25, 2007

Masaelah!!!!

Hari ni mungkin agak kurang baik pada mulanya. Aku bergerak ke tempat kerja seperti biasa. Masalah bermula semasa aku menaiki train LRT yang bermasalah dari semalam lagi. Mungkin masalah semalam tak settle lagi kot jadi perjalanan aku dengan LRT agak lembab dan bermasalah. Train lambat sampai, kemudian agak sesak dan coach pula basah kerana sistem pendinginan udara bocor aku rasa. Selepas aku bertahan seberapa lama yang boleh aku pun sampai ke stesen sebelum stesen yang sepatutnya. Aku kene tukar train pulak dah. Aku pun naik lah train seterusnya. Yang aku pelik kenapa pulak kene tukar train?? Sedangkan train yang aku naik memang nak ke stesen berikutnya. Aku pun ikut jerlah malas nak pening2 kepala dan aku pun malas nak jalan kaki walaupun jarak agak dekat. Akhirnya dengan penuh susah payah aku pun sampai ke pejabat.
Selepas sampai ke pejabat aku pun mula nak bekerja (kononnya) dengan membuka PC dan internet. Tapi masalah baru pulak timbul. Kebanyakan laman web yang aku nak bukak semuanya ada masalah. Termasuklah laman web blog (sebab tu aku posting lambat sikit laporan hari ni). Aku pun bertahanlah setakat termampu. Kalau kat HQ aku tak kisah sangat kalau takde internet. At least aku boleh lepak ngan bro aku. Tapi kat sini pening kepala jugaklah kalau takde internet. Nak buat camne bertahan jerlah. Bilalah aku boleh bertukar balik ke HQ ni.

Thursday, November 22, 2007

Pengalaman Tak Bermoral

Semalam aku buat seminar berkenaan kerjaya dan produk Company serta Conglomerate di sebuah IPTA. Aku kene bagi ucapan aluan buat pertama kalinya so aku pun belasahlah apa yang ada. Janji ada benda nak cakap. Fucked up tu biasalah. Seminar tu habis petang dan lepas tu aku terus balik rumah. Sampai rumah aku ambik kete dan pergi HQ jumpa member aku.
Pada hari Rabu aritu aku berkenalan dengan sorang awek yang tinggal kat area HQ. Lepas mengayat ajak keluar aku pun balik dan terus ambik dia. Minah ni memang jenis easy dan banyak pengalaman. Aku pun apa lagi, kerjakan cukup2. Tapi malam Rabu tu aku cuma dapat ringan2 jer. Dapat jugaklah korek2 cipap sikit nak kasi dia panas. Geram jugak minah tu dengan aku. Masa hantar balik dia genggam batang aku dan asyik nak bercium jer.
Semalam aku ingat nak kasi habis terus. Sampai opis aku jumpa bro aku dan berbincang. Dia bagi aku kunci rumah dia dan aku pun terus pick up minah tu. Aku bawak dia balik ke rumah bro aku dan masuk bilik terus. Lepas cakap2 sikit aku pun terus mulakan aksi menggoda. Mula2 dia cuba melawan tapi aku teruskan usaha menembusi benteng pertahanan dia. Yang penting bagi aku ialah dapat jilat cipap dia dulu. Aku pun terus bukak seluar dia walaupun dia melawan. Aku terus jilat dan hisap cipap dia sampai dia kejang dan dah tak tahan. Aku rasa ada dalam 15 minit kot aku kerjakan cipap dia. Aku pun target balik bibir dia. Tanpa aku sedari batang aku pelan2 masuk dalam cipap dia (yelah tuuu!!!!). Mula2 masuk separuh jer, lepas tu aku pun geram aku masukkan habis. Puas jugak aku memujuk supaya dia bagi aku masuk habis. Lepas masuk tu aku saja main2 kan dia bagi dia geram. Lama jugak aku buat. Last 2 dia dah tak tahan dia terus nak naik atas aku. Aku pun pusing dan bagi dia naik. Dia pun startlah henjut. Henjut dia biasa jer, cuma yang tak tahan dia punya kemut sambil dia henjut. Perrrrgh sedap giler! Rasa nak patah batang aku pun ada hehehehehehe! Lepas dia boring kat atas, aku doggie dia. Kejap jer doggie dia dah cum sekali. Merenyut2 badan dia menahan nikmat. Aku biarkan jerlah sampai dia cool. Lepas tu aku pusingkan dia dan main secara missionary balik. Aku kerjakan laju2. Beberapa minit kemudian minah tu cum lagi. Dapatlah dia merasa dua kali cum. Lepas tu aku pun pancutlah kat luar. Puas jugaklah. Walaupun ni mungkin kali pertama dan terakhir aku rasa tapi oklah jugak. Takkan nak selalu kot. Kang bini aku tau susah. Lagipun aku saja jer nak test power dan market adakah aku boleh menggoda gadis lain dan memberi kepuasan yang sama dengan bini aku. Setakat yang aku tau dari minah tu, aku boleh disamakan kehebatan dengan tunang dialah. Kira oklah tu kan.

Tuesday, November 20, 2007

Cerita Baru

Aku masuk lambat hari ni coz aku pergi HQ untuk ambil profile baru para sales representative yang akan menjual produk kami mengikut zon. Aku dengan selamba badaknya masuk lambat coz bos aku takde dia outsation. Aku datang awal pagi dan ajak bro aku pergi minum sebelum aku pergi ambil dokumen. Masa minum tu ada jugak beberapa awek yang hot giler datang kantin. Cannot hold betullah. Rasa nak terkam dan nyonyot jer. Hehehehehe. Berfantasi kejap. Lepas minum aku pergi ke Department berkenaan bagi mendapatkan dokumen. Disebabkan miss communication dokumen tak siap lagi. Jadi aku pun lepaklah kat bilik kawan2 sekerja. Buat2 bodek sikit. Biasalah nak hidup. Bodek kawan2 n staf takpe. Jangan bodek bos banyak2. Nanti org benci. Lepas dapat dokumen yang berkenaan, aku pun mula bertolak ke pejabat. Sampai pejabat aku bukak email dan dapat beberapa orang awek yang open and willing. Memang rezeki kot. Aku pun cubalah mengayat. Kalau dapat bolehlah nak buat tempat buang air.

Monday, November 19, 2007

Penyusunan Semula

Walaupun aku tak gembira bekerja disini tetapi aku tetap perlu meneruskan kerja untuk memastikan kesinambungan kerjaya aku. Mungkin aku takkan dapat review yang baik dari bos aku tetapi sekurang2nya aku akan buat kerja sebaik mungkin. At least up to acceptable quality.
Sekarang ni aku sedang menstruktur semula kerja – kerja dan jadual kerja aku. At least biar nampak macam aku banyak kerja dan buat kerja. Aku sekarang sedang menyenaraikan semua kerja utama aku yang perlu aku fokus (macam pernah dengar orang lain guna jer perkataan ni). Selain itu aku sedang mendrafkan senarai semak, proses kerja dan carta aliran kerja bagi membantu aku membuat pemantauan terhadap kerja aku. Aku juga telah menyusun dokumen2 simpanan aku agar memudahkan access aku kepada maklumat yang diperlukan. Aku juga merekodkan semua nombor telefon penting (dan no telefon awek) ke dalam buku2 telefon aku agar aku boleh dapatkan bila aku memerlukan.
Aku juga telah mula semula menulis jurnal aku, sebagai salah satu usaha perancangan hadapan. Didalam blog ini aku tidak boleh tulis sewenang2nya kerana orang senang nak access dan boleh mendapatkan pelbagai maklumat yang aku tak mahu mereka ketahui. Jadi kebanyakan perancangan aku letakkan dalam jurnal aku.

Sunday, November 18, 2007

Settle Satu Masalah

Akhirnya selesai sudah salah satu bengkel yang aku perlu anjurkan bagi para client muda kami. Aku pada awalnya rasa amat berat hati dan tensen kerana perkara ini kini telah kembali lega. Aku dapat mengumpulkan pelbagai pengalaman berharga. Baru aku tahu betapa susahnya nak menganjurkan sebuah bengkel seperti ini dengan bajet yang amat sederhana. Aku juga telah berjaya mengumpulkan maklumat untuk menyediakan senarai semak bagi memastikan program bengkel yang akan datang lebih sempurna dan baik. Aku bernasib baik kerana mempunyai crew yang hebat serta kerjasama erat dari pihak client. Aku harap selepas ini aku akan lebih berjaya dalam menjayakan program PR bagi Company.

Tuesday, November 13, 2007

Work System

Memang sahlah aku ni seorang pegawai yang hampas. Tulis blog ada idea tapi nak buat teks ucapan takde ilham.
Kali ini aku ingin menulis mengenai Working System. Setiap orang mempunyai working system yang tersendiri. Apa yang akan aku detailkan disini bukanlah satu panduan working system yang mesti atau boleh diikuti oleh para pembaca. Ianya sekadar idea yang aku buat berdasarkan pengalaman aku yang cetek dan tak seberapa. Aku membuat amalgam beberapa working system yang terdiri dari sistem yang aku pelajari dan develop masa bekerja dengan MNC foreign serta current practice yang digunakan oleh warga Conglomerate.
Semasa di MNC dahulu, apa yang aku selalu buat ialah mendapatkan production planning yang paling latest. Aku akan study model yang akan diproduce dan cuba menjangkakan masalah2 yang akan timbul. Aku akan catatkan semua maklumat yang aku rasa perlu pada papan putih. Seterusnya aku akan lihat pula jumlah lot yang pending. Seterusnya aku akan membuat perancangan untuk settlekan pending lot dengan memasukkan kedalam model yang bersesuaian (ikut compatibility). Aku akan mengarahkan material handler aku mendapatkan semua barangan yang perlu dan meminta technician aku repair unit pending secara offline. Sambil production jalan aku akan masukkan unit untuk lot completion secara gradual dan hopefully semua settle. Antara teknik yang aku gunakan jika ada masalah serious ketika lot completion (seperti unit tak cukup, kerosakan yang tidak dapat dibaiki) ialah dengan menggunakan teknik kotor yang tidak boleh diceritakan disini (Cuma dalam journal aku jer ada). Priority aku diberikan kepada pending lot kerana selalunya ia melibatkan kontena yang akan di ship out kan.
Bagi on going production, aku tumpukan pada model yang perlu urgent shipment. Semua rejects model tersebut akan disettlekan secepat mungkin oleh tech aku dan selalunya takde yang pending. Bagi model lain aku run macam biasa dan kalau ada pending aku akan carry forward. Cara aku ini menyebabkan aku jarang mencapai full target production, selalunya aku dapat dalam 80% sahaja. Tapi aku dapat kurangkan kerugian dari segi delayed shipment.
Bila aku join Conglomerate ini, aku dapati sistem yang dipakai lebih simple. Antara yang digunakan ialah Jadual Perancangan Kerja Harian serta Senarai Semak bagi setiap jenis tugas. Cuma yang mungkin bermasalah ialah bagi kerja2 ad hoc yang takde senarai semak. Ini mungkin akan menyebabkan berlaku kesilapan. Tapi tak kisahlah. Janji kita buat kerja sebaik mungkin. Aku gabungkan sistem, dimana aku membuat kajian secara am tentang kerja aku dalam sebulan dan setahun (bagi tugas2 tetap). Kemudian aku bahagikan kepada jumlah hari yang ada. Aku cuba jangkakan masalah yang mungkin akan timbul bagi setiap tugasan (seperti tempat, bajet dsb). Bagi masalah yang boleh settle segera aku settlekan segera. Bagi yang tak boleh nak settle aku biarkan je tapi aku teruskan jugak dengan program. Selalunya aku akan gunakan substitute bagi apa2 yang takde. Beza keje dulu dgn sekarang ialah aku ada resources yang banyak sekarang. Mungkin dari segi commitment orang luar dan kekangan masa yang menyebabkan akan berlaku masalah. Aku kemudian cuba buat progress report dengan menggunakan papan putih dan catatkan apa2 yang aku perlu beri perhatian. Setiap hari pada waktu pagi aku akan semak kerja yang masih ada dan tertunggak dan catatkan dalam Senarai Tugas Hari bagi perancangan kerja. Selain itu aku buat jadual ringkas yang membahagikan tugas2 utama aku kepada lima hari seminggu serta sebelah pagi dan petang. Pada masa yang tercatat dalam jadual tersebut aku akan go through setiap perkara dan lihat apa – apa yang masih belum siap untuk aku ambil tindakan.
Setakat ini sahajalah yang mampu aku lakukan untuk membantu aku laksanakan tugas aku. Mungkin sistem ini tidaklah efektif dan sempurna tetapi aku cuba memperbaikinya dari masa ke semasa. Sekurang2nya sistem ini menunjukkan aku ada membuat sesuatu agar kerja2 aku lebih systematic. Dan walaupun mungkin bagi kebanyakan orang sistem ini takde apa yang best, bagi bro aku kat Petronas sistem inilah yang bantu dia semasa dia bekerja sampai sekarang.

Jack Of All Trade, Master of Some

Hari ni aku bersemangat sikit nak menulis jadi akan ada banyak jugak posting aku hari ni. So bersiap sedialah.
Dalam edisi kali ini aku akan membincangkan mengenai service scheme yg aku join. Aku menyertai skim ni pada bulan 12 tahun 2004. Sebelum tu aku kerja secara kontrak dengan Conglomerate ni. So aku officially jadi staff tetap pada tahun 2004. Semasa aku mengikuti sesi pemilihan dan latihan awal dalam bidang kerjaya ni, aku dimaklumkan bahawa skim ini merupakan skim yang digelar “jack of all trades and master of none”. Ini adalah kerana sesiapa sahaja yang menyertai skim ini akan menjalankan pelbagai tugas yang rencam dan akan belajar melakukan pelbagai perkara. Malah semasa pemilihan dan latihan awal lagi kami telah didedahkan dengan pelbagai perkara dan diuji agar boleh melakukan pelbagai benda. Antara perkara yang diuji ialah kebolehan seni, bersukan, berdebat, memberi perucapan awam dan pengurusan majlis. Ini baru basic skills. Semasa di alam pekerjaan pula kami didedahkan bahawa kami perlu mengetahui secara asas tentang kewangan, sumber manusia dan pentadbiran. Selepas itu kami juga perlu tahu mengenai core business dalam Company masing2. Secara amnya ini merupakan satu cara yang bagus kerana menjadikan skim aku ini well versed dalam banyak bidang yang penting dalam Conglomerate. Masalahnya ialah semua latihan dan pendedahan tugas ini adalah secara asas dan tidak terperinci sehingga boleh menjadikan seorang pegawai itu pakar. Cuma mungkin apabila sampai satu tahap mungkin satu pengkhususan diperlukan bagi setiap pegawai bagi menjadikan mereka lebih credible dalam menjalankan tugas.
Maksud aku pengkhususan dalam kerja tidak semestinya melihat kepada keperluan kerjaya semata2. Minat pegawai tersebut juga perlu diambil kira. Dan tidak dinafikan minat dalam sesuatu bidang juga akan menambahkan lagi mutu kerja serta produktiviti seseorang pegawai dalam menjalankan tugas.
Terdapat pelbagai bidang utama yang boleh dijadikan bidang kepakaran bagi pegawai2 skim ini. Seperti diatas, kewangan dan sumber manusia adalah antara bidang utama. Selain itu, bidang ekonomi, pertahanan, ICT, pembangunan sosial serta beberapa bidang lain boleh juga dijadikan sebagai bidang kepakaran utama. Dengan penumpuan kepada bidang kepakaran yang utama, skim ini dapat menyediakan satu pasukan pakar rujuk yang berkompeten serta dapat menunjukkan kepada skim lain tentang keperluan dan kepentingan skim ini. Selain itu penguasaan ilmu dalam bidang kepakaran ini akan membantu para pegawai skim ini melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka dengan lebih cekap dan memastikan para pelanggan Conglomerate mendapat perkhidmatan yang memuaskan.
Latihan dan pendedahan yang diperlukan dalam membina kepakaran seseorang pegawai dalam bidang yang tertentu tidak semestinya memerlukan latihan formal yang berbentuk akademik semata2. Aku ambil contoh pegawai yang ingin mengkhususkan kepakaran dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Selain dari memiliki kelayakan akademik yang mencukupi, seorang pegawai itu akan menjadi lebih lengkap jika dia mempunyai latihan dan pengalaman hands on dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Ini boleh diperolehi melalui penyertaan dalam mana2 pasukan sukarela yang berkaitan. Begitu juga denga bidang sumber manusia. Latihan informal seperti kaunseling, perundingan serta organisational behavior boleh didapati melalui penyertaan dalam badan2 seperti Befrienders. Bagi yang terlibat dalam pembangunan sosial, penyertaan dalam persatuan2 boleh membantu kita mendapatkan maklumat grass root secara on the spot.
Sebagai pegawai kita tidak boleh meletakkan tanggungjawab membina kepakaran kepada Main HR sahaja. Kadang kala perancangan mereka mungkin tidak menepati keperluan kita. Oleh itu kita wajar membina kepakaran diri sendiri melalui penyertaan luar pejabat dan self study. Mungkin sukar atau remeh bagi kebanyakan orang tetapi jika kita ingin skim ini dihormati ini mungkin salah satu caranya.
Skim ini perlu merubah statement Jack Of All Trade, Master of None kepada Jack Of All Trade, Master of Some. Para pegawai skim ini perlu memilih dan menjadikan diri pakar sekurang2nya dalam 1 bidang utama dan well versed dalam 2 bidang lain.

Tekanan Perasaan

Sehari lagi di pejabat yang amat membosankan. Disebabkan kebosanan melampau ini aku sedang merangka rancangan jahat untuk membantu aku balik semula ke HQ. Kalau tak dapat balik ke pejabat asal sekalipun aku nak balik ke mana2 Company bawah naungan Conglomerate yang terletak di Main Complex milik Conglomerate. Aku bercadang nak menulis surat kepada Main HR dengan menggunakan alasan nak menyambung belajar Master secara sambilan. Selain itu aku akan masukkan beberapa alasan lain walaupun alasan itu tidak kukuh. Aku juga akan cuba mencari kawan2 seperjuangan aku yang berminat nak balik ke KL untuk bertukar suka sama suka.
Selain dari menggunakan teknik formal, aku juga akan menggunakan cara halus yang lain. Antara cara yang aku rancangkan ialah dengan membuat muka aku macam celaka (macam masa aku kat pejabat lama). Maksud aku muka macam celaka ni ialah muka serius sepanjang masa aku depan bos termasuklah taknak gelak joke dan lain2. Aku nak cuba buat dia benci gila kat aku dan dia akan tergerak hati nak keluarkan aku dari pejabat ni. Walaupun mungkin ada kesan kepada kerjaya aku, aku terpaksa mengambil risiko tersebut kerana aku amat tak gembira bekerja disini. Lagipun aku memang tak cekap dalam membuat kerja2 baru aku ini.
Aku tau aku bukan seorang pegawai yang amat cekap dan berkebolehan. Aku seorang yang average dalam apa sahaja yang aku lakukan. Aku cuma cuba buat yang terbaik aku mampu dan berharap apa yang aku buat itu cukup memuaskan. Kadang2 apa yang aku lakukan agak baik dan kadang2 tidak memuaskan. Basically aku tidak consistent dalam penghasilan kerja. Lagi satu aku bukan seorang yang mudah nak mengikut arahan dan pendapat orang lain. Mungkin bos aku tak salah atau takde apa masalah dengan aku. Cuma mungkin aku ini yang bermasalah. Memang selagi aku boleh bertahan aku akan bertahan dengan apa2 sahaja masalah, tetapi pada masa yang sama baik aku cuba mencari jalan keluar jika dah tak serasi.

Monday, November 12, 2007

Luahan Perasaan

Aku rasa satu revamp diperlukan bagi semua staff dalam Conglomerate ini. HQ bagi tugasan untuk hantar surat kepada semua orang hubungan clientele kami, masalahnya sorang pun takde ambil inisiatif nak menggunakan internet dalam mendapatkan nombor fax dan telefon syarikat berkenaan. Macam mana ni?Presiden asyik cakap nak memperbaiki mutu perkhidmatan dan sistem penyampaian kepada clients Conglomerate tetapi kebanyakan para pegawai malas nak menggunakan otak untuk mendapatkan hasil yang dikehendaki. Entahlah. Maybe it’s high time I take a break from all this.

Rangers Lead The Way!!

Perbincangan kita pada hari ini ialah mengenai leadership. Ada banyak tafsiran dan definisi leadership dari pelbagai pakar dalam bidang ini. Basically bagi aku pula, leadership ialah keupayaan untuk membuat seseorang untuk melakukan sesuatu sama ada dengan cara baik atau kasar. Mungkin pengertian ini agak rudimentary tetapi itu cuma pandangan aku sahaja. Bagi aku leadership adalah sesuatu yang abstrak, seperti seni. Berbeza dengan bidang sains yang methodical dan rigid dengan peraturan, aku menganggap leadership sebagai sesuatu yang flexible dan sentiasa berubah. Takde peraturan tertentu dalam leadership.
Aku akan menunjukkan beberapa contoh leadership style yang dipraktikan oleh aku dan seorang bro aku. Secara amnya aku mengamalkan regimental leadership, ala ketenteraan. Bro aku pula lebih kepada campuran leadership benevolent dan perkongsian masalah. Dalam style leadership aku, aku menekankan disiplin, kepatuhan pada arahan dan ketegasan. Setakat ini aku dapat menjalankan tugas yang diberikan dengan agak baik menggunakan style itu. Pada mulanya sememangnya ada tentangan tetapi lama kelamaan apabila subordinate aku membiasakan diri dengan style itu mereka akan boleh bekerja dengan lebih baik.
Bro aku lebih menggunakan approach untuk mengenal subordinate dia dengan mesra dan menjadikan suasana lebih kurang formal. Ini memudahkan anak buah dia menceritakan masalah yang dihadapi serta membantu dia mengesan apa2 kesilapan serta membuat penambahbaikan serta merta. Selain itu beliau juga merapatkan diri dengan orang bawahan bagi mendapatkan maklumat grass root bagi melaksanakan tindakan seterusnya. Approach beliau lebih lembut dan lebih berorientasikan manusia.
Kedua2 style diatas berfungsi dengan baik dalam menjalankan tugas yang diperlukan. Cuma kadang2 situasi tertentu memerlukan style yang berbeza. Disinilah apa yang aku maksudkan abstrak dan flexible tadi. Kadang2 dalam situasi gawat, regimental system pun mungkin tidak berfunsi dan mungkin dalam kehidupan seharian sistem regimental boleh membantu. Terpulang kepada kebijaksanaan seorang ketua menggunakan style yang mana satu untuk memudahkan kerja beliau. Dalam siri akan datang aku akan cuba membincangkan secara general tentang keperluan yang mesti ada dalam leadership pada pendapat aku.

Sunday, November 11, 2007

Luahan Hati Lagi

Arrrrrrrgggggggghhhhhhh! Kan best time2 camni ada punching bag kat opis baru aku ni atau aku boleh mencampak barang kat sesapa. Kalau Uji Rashid kata semakin hari semakin sayang, aku pulak semakin hari semakin sakit hati keje kat sini. Dahlah belanja nak pergi kerja aku meningkat lepas tu nak keje pulak takde mood. Apa nak jadi dah ni. Aku pun tak tau. Tiba 2 datang keje aku dah kene panggil. Lepas tu kene ugut nak potong markah pulak. Potonglah macam aku peduli. Kalau aku tak buat keje langsung nak kenekan aku takpelah. Ni aku cuba buat sebaik mungkin pun tak puas hati lagi. Aku bukannya lapar sangat nak naik pangkat. Aku cuma malas nak turn down offer takut kene blacklist dengan HR Conglomerate. Aku pun tak taulah macam ni. Aku ingat bulan depan aku draf surat transfer. Alasan utama aku ialah nak buat Master secara part time. Harap2 aku dapatlah transfer segera.

Tuesday, November 6, 2007

Pembangunan Modal Insan

Bengkel ilmu kita pada hari ini akan membincangkan mengenai peningkatan diri. Sejak aku mula bekerja ni aku telah belajar bahawa amat penting bagi seseorang itu sentiasa mempertingkatkan dirinya dalam apa jua bidang yang diceburi serta diminatinya. Secara amnya, pendapat ni telah berkembang sejak aku mula menjejakkan diri di Universiti dimana aku melihat para pelajar Universiti sibuk join mcm2 persatuan dan buat pelbagai jenis kerja bagi mendapatkan pengalaman dan ilmu serta pada masa yang sama mencari identiti. Bila aku dah start keje kepentingan perkara ini menjadi lebih relevan dan aku pun menumpukan banyak masa aku kearahnya.
Sekarang kita meneruskan perbincangan ini mengenai peningkatan diri aku. Sebagai pekerja professional aku sentiasa cuba mempertingkatkan diri aku dalam banyak bidang yang melibatkan kerja aku. Antara yang aku tumpukan ialah pemahaman dan kepakaran dalam bidang tugas aku sekarang. Selain itu aku cuba juga meningkatkan ilmu tentang bidang2 lain dalam Company bagi memastikan aku ada broad knowledge bagi membantu memperkembangkan fungsi Company. Peningkatan ini dilakukan dengan membuat penyelidikan yang terperinci dan melibatkan diri secara aktif dalam apa jua tugas yang diberikan yang melibatkan Company.
Selain dari bidang yang melibatkan pekerjaan aku sekarang, aku juga cuba mempertingkatkan diri aku dalam kepakaran yang aku minat. Seperti yang aku pernah catatkan sebelum ini, aku bercadang untuk menjadi salah seorang tenaga pakar dalam bidang keselamatan dan pertahanan di Conglomerate ini. Aku berharap satu hari nanti aku akan dapat menyumbang bakti di subsidiary Conglomerate yang terlibat dalam bidang ini. Untuk mencapai sedemikian aku memperuntukan masa untuk membuat penyelidikan dalam bidang ini. aku juga berharap penglibatan aku dalam pasukan keselamatan sukarela akan dapat menambahkan lagi nilai kepakaran aku dalam bidang ini. Bagi kemuncak untuk mencapai cita2 aku ini, aku bercadang untuk mendapatkan Master dan PhD dalam bidang keselamatan dan pertahanan dari Universiti tempatan.
Setiap orang sudah tentu mempunyai minat tersendiri dan ingin meningkatkan diri dalam minat tersebut. Aku sebagai contohnya amat minat dengan teknik tempur tanpa senjata dan menjadikannya sebagai salah satu program utama senaman harian aku. Tujuan aku melatih seni mempertahankan diri ialah sebagai salah satu program kesihatan memandangkan terdapat penyelidikan yang menyatakan bahawa latihan ini boleh membantu membakar banyak kalori dan membina otot. Ia juga sebagai satu keperluan just in case aku perlukan untuk mempertahankan diri.
Bila mengatakan mengenai peningkatan diri dan pembangunan modal insan, kebanyakan orang akan mengatakan bahawa kita memerlukan metologi yang betul barulah peningkatan tersebut dapat dicapai. Aku berpendapat bahawa statement itu benar, cuma masalahnya setakat manakah kemampuan seseorang untuk mengikut metodologi yang betul dan adakah tiada langsung kesan positif dari metod self study and self train. Setakat ni kebanyakan improvement diri yang dilakukan oleh aku dikategorikan sebagai self training dan self study. Ini kerana aku tidak mendapat latihan formal dalam kebanyakan bidang. Selain itu aku juga tidak dapat menyediakan persekitaran ideal yang menepati kehendak metod pembelajaran dan latihan yang paling efektif seperti yang disarankan oleh pakar. Aku ambil contoh seni pertempuran. Bruce Lee merupakan salah seorang contoh pakar yang aku rujuk dalam bidang ini. Beliau berpendapat bahawa latihan tempur sebenar memerlukan latihan sparring no bars hold yang maximum. Maksudnya ialah latihan tempur berpasangan atau lebih dan tidak menggunakan apa2 jenis perlindungan serta teknik yang digunakan hendaklah seperti mana yang akan digunakan dalam pertempuran. Latihan sebegini aku tak nafikan akan menjadikan seseorang itu pakar dalam pertempuran jalanan dengan cepat dan efektif. Masalahnya ia akan menggunakan banyak resource. Bukan dari segi wang, tetapi dimana orang biasa boleh mendapatkan pasangan sparring yang cekap dan mampu menahan serangan dari kawan. Dan bagaimana pula jika mengalami kecederaan. Berbeza dengan pakar seni mempertahankan diri yang menjadikan seni pertarungan sebagai salah satu cari makan, orang biasa seperti aku tidak mampu untuk melakukan latihan sedemikian. Oleh itu aku membuat self study dan mengambil modul latihan Royal Marine Commando. Dalam latihan tersebut, antara teknik yang digunakan bagi mempertingkatkan keupayaan bertempur beramai2 ialah dengan menggunakan dummy atau patung. Patung2 tersebut akan digantung di sekitar bilik dan peserta akan menyerang dengan pelbagai tenik strike serta cuba mencari jalan bagi melarikan diri. Ini lebih praktikal berbanding dengan menggunakan sparring partner. Bagi latihan lain pula aku cuma menggunakan teknik yang sedia ada seperti latihan rote. Aku juga akan membeeli punching bag bagi melengkapkan latihan. Walaupun tidak memenuhi spesifikasi pakar, tapi aku menggunakan teknik yang sedia ada dengan barang2 yang sedia ada bagi membantu aku mendapat latihan yang secukup termampu.
Perkara yang sama juga dalam bidang lain. Seseorang boleh mempelajari ilmu ekonomi hanya melalui pembacaan, menghadiri seminar dan mendengar penerangan dari kawan2 yang lebih pakar. Inilah metod self study. Walaupun dia mungkin bukan pakar dalam bidang ekonomi, tetapi knowledge yang dia telah kumpulkan tetap menjadikan dia seorang yang reliable dalam bidang tersebut.
Jadi secara amnya aku ingin menyeru kepada pembaca blog aku ini (yang terdiri dari 2 orang sahaja) tak perlu formal education atau training untuk menjadikan diri kita cekap atau pakar dalam bidang yang kita minat atau ceburi. Kita boleh self train diri kita. Walaupun ambil masa yang lama tetapi ia tetap berbaloi. Lagi satu tak perlu kita belajar yang kompleks dulu. Kita start small, belajar basics dan simple stuff dulu. Bila pemahaman kita meningkat kita akan perlahan2 boleh belajar perkara2 yang kompleks. Tetapi selalunya masalah dalam hidup ini Cuma memerlukan penyelesaian simple dan rudimentary. Jadi teruskanlah usaha anda untuk meningkatkan dan membangunkan diri anda. Cheh! Macam Dr. Fadilah Kamsah pulak!

Just Not My Day

Sehari demi sehari aku lalui di pejabat ini dengan penuh kebosanan. Pagi ni aku dihujani dengan permohonan bayaran dari seorang eksekutif dari seksyen lain yang menjalankan tugas promosi. Aku pun pelik sebenarnya apa kejadahnya seksyen ni buat promosi dan kempen sedangkan diorang ni keje lebih kepada operational. Aku rujuk kepada bos besar aku dan dia katakan yang dia taknak bayar elaun tersebut dan meminta pegawai berkenaan menuntut kepada company yang menjemputnya. Dahlah tak go through proper channel lepas tu nak makan duit aku pulak.
Budak2 seksyen ni memang tak berguna satu sen pun. Baru2 ni ada majlis raya di pejabat aku, jadi kami berpakat mengutip duit untuk bayaran kepada kontraktor makanan. Yang tak bestnya diorang boleh pulak taknak bayar. Atas alasan apa pun aku tak tau lah diorang ni. Mcm2 perangai buruk pegawai dari skim perkhidmatan yang satu ni.

Kerja Sia2

Hari ni ada majlis sambutan hari raya kat opis aku. Sememangnya dari dulu lagi aku memang benci buat kerja2 ad hoc ni tetapi disebabkan mentaliti korporat di Conglomerate ni macam ni jadi memang takleh nak buat apa lah. Terpaksalah aku ikut.
Aku pakai baju melayu yang company beri semasa perarakan. Jadi adalah sorang brader ni pakai baju sama ngan aku. Aku tak peduli sangat janji aku pakai baju. Tetapi secara honest nya aku ni rimas nak pakai baju melayu ni. Tapi biasalah get along jerlah janji keje settle cepat dan boleh balik.
Aku jadi komander kedai lontong dan sambal sotong. Boleh tahan jugak lakunya. Banyak gak lontong aku habis. Sambil2 tu aku jugak jadik tukang jaga pintu dan menyambut tetamu yang datang tak kisahlah VIP atau NSVIP( not so very important people). Letih gaklah kepala lutut aku berdiri. Sambil2 tu aku curi2 jugak makan dengan melarikan diri. Janji dapat merasa semua makanan yang aku suka jadilah. Bukan nak makan sampai gemuk pun.
Aku sempat bersalaman dengan salah seorang awek client Company aku. Memang hangat minah ni. Dengan pakaian yang sungguh menghairahkan. Aku ngan bro aku ada tengok minah ni masa kat HQ. Memang mantap n gebu. Rasa nak terkam n kerjakan dia kat ctu jugak. Lepas tu ada staff aku bawak anak dia. Muka macam amoi n memang mantap lak tu body dia. Tapi aku suspect umo dia baru 16 – 18 tahun jer. Aku tegur lah ingatkan nak menggatal sikit. Sekali mak dia join sekali. Nasib malang sungguh aku. Ramai jugak awek branch KL ni yang aku tengok mantap giler, telan air liur dululah aku. Kang lebih2 kang masalah pulak.
Lama jugaklah majlis raya ni. Penat giler satu hal. Lepas tu langsung takde keje pun aku buat hari ni. Bloody fool betul.
Aku call salah seorang bini orang yang aku toroni. Minah tu kata dia nak mintak cerai ngan laki dia n balik kg kat johor coz laki dia kawin sorang lagi. Aku tak kisah sangat walaupun aku tau aku akan kehilangan a decent fuck. Tapi klu benda ni untuk kebaikan dia bagus jugaklah. Kurang sikit peluang aku nak buat dosa. Anyway aku cuba goda n pujuk dia untuk ons last time ngan aku habis2an. Memang dah lama aku nak kerjakan dia cukup2 n pancut air mani aku sebanyak2nya dalam cipap dia. Geram jugak aku. Tapi nampaknya hajat tak kesampaian. Jadi terpaksalah aku berusaha mencari stok persetubuhan haram yang baru.

Sunday, November 4, 2007

Welcome to the club Brudder!!!!

Weekend lepas aku balik kampung. Tujuan sebenar adalah kerana salah sorang bro aku bertunang. So to honour him and to rejoice, it would seem appropriate for me to attend and escort him throughout the ceremony. Aku sampai ngan wife aku dalam pukul lebih kurang half past ten. Lepas tu aku join masuk kat dalam. Bini aku terror gak join makcik2 kat belakang tu. Aku macam biasalah, kayu kat depan. Ada tahlil dan doa selamat sikit diketuai oleh imam masjid perumahan situ (aku assumelah). Lepas tahlil ada makan, dan aku seperti biasa membelasah tak ingat dunia. Seorang lagi bro aku datang tapi bini dia dia keje. So bini aku layanlah makcik2 tu sensorang. Lepas makan aku lepak jap kat depan dgn bros aku. Manakala kebanyakan jemputan lain balik. Yang tinggal Cuma family dan pakcik depan rumah member aku. Bro aku yang sorang ni balik coz ada appoinment keje. So aku lepak ngan bakal pengantin. Dalam kul 12.30 kitorang gerak pergi umah bakal pengantin perempuan. Dekat jer, seberang sungai. Aku lepak dalam kete dengan bro aku n sembang pasal kerjaya. Memang dalam hidup ni, lelaki kebanyakannya sembang pasal kerjaya atau perniagaan pun. Member aku tengah berusaha nak masuk Conglomerate aku selepas dia tau betapa syoknya join super company yang aku join. Lagipun bakal bini dia pun memang kakitangan Conglomerate di Division yang lain. Aku merasakan aku nak berkempen agar semua kawan2 aku dapat masuk sebagai kakitangan Conglomerate. Selepas sembang dalam kete kitorang pun masuk untuk bergambar dengan bakal pengantin perempuan. Aku lepak kat luar jer. Grand jugaklah majlis pertunangan bro aku tu. Aku dulu sempoi jer. Hehehehehe! Anyway selepas bergambar kitorang makan lagi. Dan bro aku tunjuk yang dia dapat handphone baru dari tunang dia (hantaran). Anyway aku mengucapkan selamat melayar bahtera bro. Hehehehehe!

Friday, November 2, 2007

Tambahan

My adventure continues. Setelah mendapat nasihat dari bro aku, aku pun dapat akhirnya sebuah tempat yang sesuai iaitu sebuah pusat belia yang lengkap dengan semua kemudahan di tengah2 ibu kota. Kira oklah tu. Just nice with the budget. Anyway aku sedang usahakan sebaik mungkin kerja2 ini dan berharap dapatlah settlekan dengan baik.
Seterusnya ialah perjumpaan aku dengan seorang awek janda yang pernah jadi pramugari MAS kat Kampung Baru. Lepas sembahyang jumaat kat chow kit aku jenjalan cari tempat keje dia. Penat jugaklah aku berjalan hari ni. Tapi tak kisahlah janji boleh ada hasil. Boleh tahan jugaklah awek tu. Tak sangka pulak janda anak satu. Nampak macam anak dara jer. Anyway aku akan cuba ayat sebaik mungkin. Bukan aku nak buat bini pun. Sekadar nak geli2 dan kalau boleh nak bawak ke ranjang jer. Muhahahahaha!
Anyway aku tak berapa ada mood nak tulis panjang kerana aku agak penat bekerja dan berjalan. Hehehehehehe!

Thursday, November 1, 2007

Luahan Perasaan Lagi

Satu hari lagi diteruskan dalam pencarian yang sia – sia ini. Tak aku sangka dah masuk bulan kedua aku bekerja di pejabat yang wretched ni. Hmmmm! Bilalah aku boleh berambus. Adakah aku ni terlalu demotivated sampai memang malas gila nak ke pejabat? Yup! Pagi tadi pun aku kene struggle nak bangun datang sini. Aku tak tau kenapa tapi aku memang malas gila. Aku memang tak suka tempat ni kot. Hehehehehe! Bini aku pun sama jugak. Asyik complain pasal tempat kerja baru dia. Yelah kan kalau dah tempat tu tak menyeronokkan nak buat kerja pun tak seberapa jer.
Hari ni sepatutnya ada mesyuarat di HQ. Kalau ikut secara logik aku kene pergi tapi bos aku tak bagi kerana dia nak pergi dulu. Huh! Tak berguna punya orang tua. Saja jer taknak bagi aku chance. Aku ingat bolehlah nanti aku pergi sembahyang jumaat ngan bro aku. Tapi takpelah gasak orang tua tulah. Mungkin zaman dia boss dia pun hampas tebu macam dia jugak. Bagus jugak aku tak pergi meeting tu pasal aku nak settlekan benda yang tak settle lagi.
Aku dah dapat bantuan salah satu client aku untuk anjurkan program ni tapi masalahnya tempat masih takde. Dan semua tempat disekitar Kuala Lumpur dan juga diluar penuh atau terlalu mahal untuk buat program ini. Entahlah aku cuma boleh berharap agar Allah akan membantu aku mengurangkan kekusutan fikiran aku ini.

Jamuan Raya n Jamuan Mata

Tadi aku pergi jamuan raya di HQ. Perrrrgh mantap gila awek2 kat sana. Yang paling tak tahan awek2 SSM yang aku pernah tegur dulu. Terliur aku. Rasa nak terkam dan kerjakan kat situ jugak. Lepas tu ada pulak company lawyer sorang ni. Pun menjadi kegeraman aku n bro. Walaupun sedang mengandung tapi masih mantap dan gebu. Awek dari client Company pun ramai. Ada sorang tu memang menmbuatkan aku high betul. Aku n bro aku lepak kat dewan lama hanya semata nak cuci mata. Habis kambing setengah ekor aku kerjakan. Alamatnya malam ni siaplah bini aku. Aku tengah kehangatan dek kambing ngan awek ni. Hehehehehehe!