Wednesday, December 19, 2007
Intelligence
Saja nak menmabhkan lagi entry aku dalam blog ni. Minggu ni aku sibuk browsing satu laman web yang menyediakan macam2 jenis bahan bacaan berkenaan perisikan. Kebanyakan bahan tersebut merupakan manual tentera yang agak lama tapi knowledge yang dimiliki boleh dikatakan masih releven dan amat sesuai dengan kehendak aku. Aku takkan masukkan address laman web tu kat cni. Hehehehehehehe! Kira ni rahsia aku buat sementara waktu.
Laporan Tempur
Aku hari ni banyak pulak keje. Ni semua pasal nak pergi strategik meeting punya pasal lah ni. Aku kene buat prosedur kerja dan macam2 lagi tapi tak sangka pulak aku boleh habiskan dalam satu hari. Mungkin kualiti tak seberapa mana, tapi at least ada jugak something aku nak tunjukkan. Dah lah aku buat dari scratch. Langsung takde apa aku buat dan develop sendiri. Walaupun mungkin tak sempurna tapi aku amat berpuas hati.
Ni balik ni nak terus balik kampung. Aku akan bercuti sampai Krismas. Lepas tu on Christmas kene pergi PD pulak. Aku kene prepare barang – barang aku cukup sampai settle semua retreat dan macam2 program hujung tahun yang tak berguna ni.
Ni balik ni nak terus balik kampung. Aku akan bercuti sampai Krismas. Lepas tu on Christmas kene pergi PD pulak. Aku kene prepare barang – barang aku cukup sampai settle semua retreat dan macam2 program hujung tahun yang tak berguna ni.
Monday, December 17, 2007
Laporan Tempur
Sepatutnya hari ni ada mesyuarat yang aku patut uruskan tapi disebabkan aku malas nak mampus (biasalah it’s the holidays season) aku pun buat derk n bagitau bos aku yang benda tu tak sempat nak buat. Mampuslah nak kene pun kenelah. Apa nak buat sudah nasib badan hehehehehehe!
Bulan ni aku rasa memang sibuk dengan macam2 program. Mcm tadi aku dah maklum bahawa aku ada kursus dan baru balik. Ni 25 haribulan ada lagi meeting kat PD. Lepas tu ada pulak team building program kat Genting. Asyik berjalan jer keje aku bosan jugak. Aku ni sebenarnya bukan suka berjalan sangat pun walaupun claim dapat banyak. Pasal duit nak keluar pun banyak jugak. Masa aku kat HQ, kebanyakan outstation aku kat area KL jer. Jadi aku claim adalah dapat dalam 2 3 ratus je tapi modal tak sampai seratus. Hehehehehehe!Sekarang ni aku kene buat perancangan strategik bagi public relations and promotions Company terutama bagi branch aku. Malas betul!!
Bulan ni aku rasa memang sibuk dengan macam2 program. Mcm tadi aku dah maklum bahawa aku ada kursus dan baru balik. Ni 25 haribulan ada lagi meeting kat PD. Lepas tu ada pulak team building program kat Genting. Asyik berjalan jer keje aku bosan jugak. Aku ni sebenarnya bukan suka berjalan sangat pun walaupun claim dapat banyak. Pasal duit nak keluar pun banyak jugak. Masa aku kat HQ, kebanyakan outstation aku kat area KL jer. Jadi aku claim adalah dapat dalam 2 3 ratus je tapi modal tak sampai seratus. Hehehehehehe!Sekarang ni aku kene buat perancangan strategik bagi public relations and promotions Company terutama bagi branch aku. Malas betul!!
Sunday, December 16, 2007
Laporan Tempur
Aku malas betul nak kerja arini. Dahlah baru balik kursus. Hehehehehehe! Ni macam mana nak jadi pegawai yang berkeupayaan tinggi dalam Company ni.
Aku belajar banyak benda semasa kursus aritu. Sama ada yang berkaitan dengan kerja atau yang berkaitan dengan personal life. Aku berharap apa yang telah aku belajar akan boleh digunakan pada masa akan datang.
Bini aku hilang phone so lepas balik dari kursus aku bawak bini aku pergi beli phone baru. Cadangnya aku beli phone murah untuk dijadikan phone spare dan wife aku pakai phone tu sementara gaji dia masuk dan beli phone baru. Last2 aku yang beli phone baru untuk diri sendiri dan wife aku guna phone lama. Maknanya phone lama aku lah jadi phone spare. Aku beli phone lama iaitu sebuah flip phone. Aku memang dah lama nak try guna flip phone. Hehehehehe!
Aku belajar banyak benda semasa kursus aritu. Sama ada yang berkaitan dengan kerja atau yang berkaitan dengan personal life. Aku berharap apa yang telah aku belajar akan boleh digunakan pada masa akan datang.
Bini aku hilang phone so lepas balik dari kursus aku bawak bini aku pergi beli phone baru. Cadangnya aku beli phone murah untuk dijadikan phone spare dan wife aku pakai phone tu sementara gaji dia masuk dan beli phone baru. Last2 aku yang beli phone baru untuk diri sendiri dan wife aku guna phone lama. Maknanya phone lama aku lah jadi phone spare. Aku beli phone lama iaitu sebuah flip phone. Aku memang dah lama nak try guna flip phone. Hehehehehe!
Wednesday, December 12, 2007
Laporan Tempur
Entry ni saja jer aku masukkan untuk memenuhkan kuota blog aku ni. Hehehehehe! Sememangnya keje baru aku ni agak memenatkan. Especially bila kene melayan clients yang tak berpuas hati dengan beberapa perkhidmatan. Seperti biasa aku cuba sebaik mungkin untuk melayan clients tetapi kadang2 tu hangin jugak aku.
Esok aku akan pergi kursus selama 3 hari di sebuah tempat yang aku pernah baca dalam buku tapi tak pernah tengok promosi dalam media elektronik yang ada. Aku pun tak tau sangat apa benda yang akan berlaku sepanjang kursus tu. Aku cuma ikut jerlah. Bini aku pulak tak nak ikut coz dia tak dapat cuti. So nampaknya kekeringan lah aku.
Esok aku akan pergi kursus selama 3 hari di sebuah tempat yang aku pernah baca dalam buku tapi tak pernah tengok promosi dalam media elektronik yang ada. Aku pun tak tau sangat apa benda yang akan berlaku sepanjang kursus tu. Aku cuma ikut jerlah. Bini aku pulak tak nak ikut coz dia tak dapat cuti. So nampaknya kekeringan lah aku.
Tuesday, December 11, 2007
Laporan Tempur
Semalam ada satu mesyuarat khas bersama CEO Company aku kat HQ. Sebelum pergi ke mesyuarat tu aku dah balik awal masa lunch lagi dan pergi minum dengan bro aku kat area berdekatan. Sememangnya aku merindui teh tarik tempat tu yang pada aku yang terbaik di seluruh kawasan Conglomerate. Lepas minum dan bersembang sambil mengusha awek yang ada kitorang pun proceed ke area pejabat. Kat pejabat lama aku serahkan borang assesment aku kat bos lama dan borang akuan kepada HR. Settle semua urusan biasa aku dan bro aku pun pergilah ke dewan untuk mengadap CEO.
Tujuan utama mesyuarat pada hari itu adalah untuk membincangkan mengenai perkembangan terbaru dari Main HR. Main HR telah mengeluarkan arahan baru bagi perkembangan kerjaya pegawai Conglomerate terutama yang elit. Berdasarkan perkembangan kerjaya yang baru ini, yang dinamakan landasan kerjaya, merit digunakan sebagi kayu ukur dan pada masa yang sama dilihat juga pada pemarkahan pegawai penyelia (bos). Landasan kerjaya ini juga menggariskan 4 jenis pegawai dalam Conglomerate dan landasan yang akan diikuti. Pertama ialah Berpotensi Tinggi, yang akan dilatih dan dikembangkan untuk menjadi CEO dan lain2 jawatan utama dalam Conglomerate. Kedua ialah Pakar, yang akan menjadi para pegawai rujukan dalam Conglomerate dan akan ditempatkan khas dalam satu2 tugasan. Ketiga ialah Berpotensi Baik, secara amnya para pegawai yang sederhana dan masih boleh memperbaiki diri. Para pegawai ini akan mempunyai kerjaya yang terhad tetapi masih boleh naik ke pengurusan tertinggi. Dan akhir sekali ialah Berpotensi Rendah. Para pegawai dalam golongan ini merupakan para pegawai yang tak perform seperti mana yang dikehendaki oleh Main HR dan CEO. Mereka juga mempunyai kerjaya yang terhad dan mungkin tidak akan sampai ke Pengurusan Tertinggi. Beberapa kriteria telah ditetapkan oleh Main HR yang tidak boleh diceritakan disini bagi mengekalkan kerahsiaan.
Aku menyambut baik cadangan baru ini kerana ini akan membolehkan para pegawai yang berkebolehan mencapai taraf yang tinggi dalam masa yang cepat serta mengizinkan para pegawai lain membuat pilihan jenis landasan kerjaya yang diingini. Cuma yang mungkin aku kurang setuju ialah pemarkahan terlalu banyak terletak pada pegawai atasan. Tak dinafikan yang menilai kita adalah bos, tetapi sejauh mana seorang pegawai atasan itu boleh memastikan beliau akan menjalankan kerja beliau dengan penuh objektif. Masih ada masalah pilih kasih akan berlaku.
Aku tau aku cuma seorang pegawai yang biasa dan masih banyak yang perlu aku pelajari. Aku cuma berharap aku akan mendapat penilaian yang adil dari semua segi. Yang pastinya mana – mana kriteria atau assesment yang memerlukan usaha dari pihak aku akan aku usahakan sehingga mendapat markah tertinggi bagi menjadikan aku seorang pegawai yang kredibel. Pada masa yang sama aku sedang berusaha agar aku akan ditempatkan dikalangan pakar dalam bidang yang aku minati.
Tujuan utama mesyuarat pada hari itu adalah untuk membincangkan mengenai perkembangan terbaru dari Main HR. Main HR telah mengeluarkan arahan baru bagi perkembangan kerjaya pegawai Conglomerate terutama yang elit. Berdasarkan perkembangan kerjaya yang baru ini, yang dinamakan landasan kerjaya, merit digunakan sebagi kayu ukur dan pada masa yang sama dilihat juga pada pemarkahan pegawai penyelia (bos). Landasan kerjaya ini juga menggariskan 4 jenis pegawai dalam Conglomerate dan landasan yang akan diikuti. Pertama ialah Berpotensi Tinggi, yang akan dilatih dan dikembangkan untuk menjadi CEO dan lain2 jawatan utama dalam Conglomerate. Kedua ialah Pakar, yang akan menjadi para pegawai rujukan dalam Conglomerate dan akan ditempatkan khas dalam satu2 tugasan. Ketiga ialah Berpotensi Baik, secara amnya para pegawai yang sederhana dan masih boleh memperbaiki diri. Para pegawai ini akan mempunyai kerjaya yang terhad tetapi masih boleh naik ke pengurusan tertinggi. Dan akhir sekali ialah Berpotensi Rendah. Para pegawai dalam golongan ini merupakan para pegawai yang tak perform seperti mana yang dikehendaki oleh Main HR dan CEO. Mereka juga mempunyai kerjaya yang terhad dan mungkin tidak akan sampai ke Pengurusan Tertinggi. Beberapa kriteria telah ditetapkan oleh Main HR yang tidak boleh diceritakan disini bagi mengekalkan kerahsiaan.
Aku menyambut baik cadangan baru ini kerana ini akan membolehkan para pegawai yang berkebolehan mencapai taraf yang tinggi dalam masa yang cepat serta mengizinkan para pegawai lain membuat pilihan jenis landasan kerjaya yang diingini. Cuma yang mungkin aku kurang setuju ialah pemarkahan terlalu banyak terletak pada pegawai atasan. Tak dinafikan yang menilai kita adalah bos, tetapi sejauh mana seorang pegawai atasan itu boleh memastikan beliau akan menjalankan kerja beliau dengan penuh objektif. Masih ada masalah pilih kasih akan berlaku.
Aku tau aku cuma seorang pegawai yang biasa dan masih banyak yang perlu aku pelajari. Aku cuma berharap aku akan mendapat penilaian yang adil dari semua segi. Yang pastinya mana – mana kriteria atau assesment yang memerlukan usaha dari pihak aku akan aku usahakan sehingga mendapat markah tertinggi bagi menjadikan aku seorang pegawai yang kredibel. Pada masa yang sama aku sedang berusaha agar aku akan ditempatkan dikalangan pakar dalam bidang yang aku minati.
Friday, December 7, 2007
Laporan Tempur
Nothing much to write these days. Just trying to build up my patriotic side by listening to army songs. I’ve been attending numerous meetings in this new office. Eventhough quite tiring, it also serves as a training ground for me to really understand the job and the scenario of the industry right now.
I met my old boss during a meeting and we talk about my bro who is covering my work in HQ. Most of it seemed like complaints but the real problems is communication between leaders and subordinate. My ex boss and super boss need to learn the skills to communicate anything that they are not please with to their subordinat. Keeping the matters to themselves will not solve anything. Guess I had to leave it to them.
I met my old boss during a meeting and we talk about my bro who is covering my work in HQ. Most of it seemed like complaints but the real problems is communication between leaders and subordinate. My ex boss and super boss need to learn the skills to communicate anything that they are not please with to their subordinat. Keeping the matters to themselves will not solve anything. Guess I had to leave it to them.
Wednesday, December 5, 2007
Laporan Tempur
Patriotism is the virtue of the vicious. Mungkin ada benarnya jugak. Kebanyakan orang yang patriotik ni ganas2 kot. Wakakakaka! Aku bolehlah dikategorikan sedemikian. Ni asyik dengar lagu askar dan patriotik lagilah aku menjadi vicious.
Semalam aku call UKM dan dapatkan seberapa banyak maklumat tentang Master program yang aku berminat nak buat tu. Secara amnya kalau aku buat secara part time ok jugak coz taklah mahal sangat fees dia. Cuma dalam RM800 satu semester. Aku akan fikirkan dengan sewajarnya. Aku rasa mungkin aku kene buat Master dengan cepat jika aku nak menjadi seorang yang berkebolehan dalam bidang yang aku minat. Aku juga boleh menggunakan ia sebagai alasan untuk balik ke HQ.
Semalam aku call UKM dan dapatkan seberapa banyak maklumat tentang Master program yang aku berminat nak buat tu. Secara amnya kalau aku buat secara part time ok jugak coz taklah mahal sangat fees dia. Cuma dalam RM800 satu semester. Aku akan fikirkan dengan sewajarnya. Aku rasa mungkin aku kene buat Master dengan cepat jika aku nak menjadi seorang yang berkebolehan dalam bidang yang aku minat. Aku juga boleh menggunakan ia sebagai alasan untuk balik ke HQ.
Lirik Lagu Warisan
Warisan
Disini lahirnya sebuah cinta
Yang murni abadi sejati
Disini tersemai cita cita
Bercambah menjadi warisan
( korus )
Andai ku terbuang tak diterima
Andai aku disingkirkan
Kemana harusku bawakan
Kemana harusku semaikan cinta ini
Betapa
Dibumi ini ku melangkah
Keutara selatan timur dan barat
Ku jejaki
AkuBukanlah seorang perwira
Gagah menjunjung senjata
Namun hati rela berjuang
Walau dengan cara sendiri
Demi cinta ini
( ulang korus )
Ku ingin kotakan seribu janji
Sepanjang kedewasaan ini
Ku ingin sampaikan pesanan
Aku lah penyambung warisan
Lagu pengubat luka pasal tak dapat jadik askar
Tuesday, December 4, 2007
Lirik Lagu Darah Satria
DARAH SATRIA
Lautan luas banjaran gunung
Rezeki nan melimpah
Bawah langit-Nya kami bernaung
Rasa kasih tercurah
Tanah airku bumi bertuah
Tiada bandingannya
Rela bersatu ganding tenaga
Mendaulatkan Negara
* Dengan sepenuh keazaman
Semangatmu nan waja
Keranamu rela berkorban
Engkaulah pertiwi yang tercinta
Darah satria
Darah satria
Berkobar di dada
Tinggalkan ibu tinggalkan ayah
Serta sanak saudara
Membuktikan kesetiaan kita
Pada bumi Malaysia
Ulang rangkap *
Darah satria
Darah satria
Darah satria
Kejayaan
Hari ni aku berjaya mencapai salah satu target utama aku. Wahahahahaa! Aku berjaya mendowload lagu Darah Satria. Gila babi aku berusaha mencari lagu tu sepanjang masa ni baru berjumpa. Aku sungguh berbangga. Bersama – sama aku sertakan lirik lagu tersebut sebagai tambahan. Lagu tu tak dapek nak tolong coz aku tak reti nak buat.
Nostalgia
Hari ni seperti biasa aku buat kerja yang tah hape2 ntah. Aku cuma nak merapu jer hari ni. Semalam aku lepak dan sembang dengan bini aku tentang kenapa aku kurang seronok bekerja di tempat baru. Mungkin dalam sesi perbincangan sebelum ini aku tak menerangkan secara terperinci dan jujur tentang kenapa aku tak berminat nak bekerja di tempat baru. Jadi dalam siri ini aku akan cuba mengungkapkan sejujur mungkin kenapa aku tak suka bekerja kat sini.
Aku mula kerja dengan company lebih kurang 3 tahun dulu. Aku terus ditempatkan di Jabatan Pentadbiran Company dan buat kerja2 pentadbiran am yang sememangnya kurang glamor. Pada mulanya aku pun merasakan begitu tetapi setelah sekian lama buat kerja tu aku rasa seronok kerana dalam banyak2 jabatan dalam company, jabatan pentadbiran merupakan yang paling relax. Cuma mungkin dari segi nak berjalan2 dan outstation tu kurang sikit kerana kepentingan tu takde. Tapi bagi aku yang sememangnya suka duduk kat pejabat dan lepak dalam bilik buat kerja sendiri memang sesuailah jabatan ni dengan aku.
Sepanjang aku kat jabatan pentadbiran, kerja aku tertumpu pada kerja2 ad hoc yang boleh diselesaikan dengan segera dan juga membantu kawan2 aku yang mempunyai beban kerja yang lebih dengan meringankan beban mereka. Selebihnya aku menggunakan sumber2 tidak terhad yang ada di pejabat untuk membuat kajian aku berkenaan pelbagai bidang yang aku minat. Disebabkan kerja aku yang virtually takde nilah aku berpeluang mengumpul bermacam jenis ilmu dan kepakaran. Aku juga dapat mencapai objektif peribadi aku yang paling utama iaitu membaca dan menghabiskan sekurang2nya sebuah buku dalam masa seminggu(buku yang tebal tak lebih dari 300 mukasurat). Semasa aku di jabatan pentadbiran lah aku membuat keputusan untuk menyambung Master secara part time. Sayang sekali aku terlambat membuat keputusan. Kalau tidak aku boleh menggunakan alasan itu sebagai sebab utama untuk tidak berpindah.
Aku tau bahawa aku tak patut berfikiran sedemikian. Aku sepatutnya mencari jalan supaya kerja yang aku lakukan memberi impak kepada prestasi Company. Sebab itu aku sepatutnya berusaha untuk masuk ke Core Business Company. Bukannya melepak kat jabatan pentadbiran sehingga aku pencen. Tapi kadang2 keseronokan bekerja lebih penting dari kemajuan kerjaya. Memang tak dinafikan kalau kawan2 aku baca mesti kata aku bodoh, tapi itulah hakikatnya.
Aku mula kerja dengan company lebih kurang 3 tahun dulu. Aku terus ditempatkan di Jabatan Pentadbiran Company dan buat kerja2 pentadbiran am yang sememangnya kurang glamor. Pada mulanya aku pun merasakan begitu tetapi setelah sekian lama buat kerja tu aku rasa seronok kerana dalam banyak2 jabatan dalam company, jabatan pentadbiran merupakan yang paling relax. Cuma mungkin dari segi nak berjalan2 dan outstation tu kurang sikit kerana kepentingan tu takde. Tapi bagi aku yang sememangnya suka duduk kat pejabat dan lepak dalam bilik buat kerja sendiri memang sesuailah jabatan ni dengan aku.
Sepanjang aku kat jabatan pentadbiran, kerja aku tertumpu pada kerja2 ad hoc yang boleh diselesaikan dengan segera dan juga membantu kawan2 aku yang mempunyai beban kerja yang lebih dengan meringankan beban mereka. Selebihnya aku menggunakan sumber2 tidak terhad yang ada di pejabat untuk membuat kajian aku berkenaan pelbagai bidang yang aku minat. Disebabkan kerja aku yang virtually takde nilah aku berpeluang mengumpul bermacam jenis ilmu dan kepakaran. Aku juga dapat mencapai objektif peribadi aku yang paling utama iaitu membaca dan menghabiskan sekurang2nya sebuah buku dalam masa seminggu(buku yang tebal tak lebih dari 300 mukasurat). Semasa aku di jabatan pentadbiran lah aku membuat keputusan untuk menyambung Master secara part time. Sayang sekali aku terlambat membuat keputusan. Kalau tidak aku boleh menggunakan alasan itu sebagai sebab utama untuk tidak berpindah.
Aku tau bahawa aku tak patut berfikiran sedemikian. Aku sepatutnya mencari jalan supaya kerja yang aku lakukan memberi impak kepada prestasi Company. Sebab itu aku sepatutnya berusaha untuk masuk ke Core Business Company. Bukannya melepak kat jabatan pentadbiran sehingga aku pencen. Tapi kadang2 keseronokan bekerja lebih penting dari kemajuan kerjaya. Memang tak dinafikan kalau kawan2 aku baca mesti kata aku bodoh, tapi itulah hakikatnya.
Sunday, December 2, 2007
Self Defense
Satu lagi siri akademik yang akan diutarakan disini. Perkara yang akan dibincangkan ini agak sensitif. Ini cuma pendapat peribadi aku dan tak bermakna yang ianya hukum.
Semalam sambil lepak kat umah aku tengok tv CSI Miami. Dalam citer tu ada sorang pompuan kene tembak kerana cuba melawan perompak menggunakan pepper spray. Bini aku kata tindakan pompuan tu bahaya dan tak patut. Aku pulak tak sependapat dengan bini aku. Ini hujahnya.
Aku berpendapat setiap manusia hendaklah mempertahankan haknya. Sama seperti yang dianjurkan dalam Islam, setiap muslim yang terkorban ketika mempertahankan agama, nyawa, harta dan keluarga akan mendapat syahid (syahid level mana tu hanya Allah yang tentukan). Mula2 dulu aku fikirkan kenapa kita mesti mempertahankan diri atau menggadai nyawa untuk hak kita. Lepas aku mendalami sebaik mampu inilah kesimpulan aku. Bila orang cuba buat sesuatu pada kita seperti rompak atau rogol, pertama sekali kita akan takut. Bila kita takut, orang berdekatan akan takut. Bagi penjenayah mereka akan rasa berani dan merasakan bahawa apa yang dilakukan tidak mungkin dihalang oleh orang lain. Jadi mereka akan melakukan jenayah pada kita dan pada orang lain sehinggalah mereka dihalang oleh pihak berkuasa. Cuba bayangkan kalau perkara sebaliknya berlaku. Seorang perogol nak cuba merogol, tetapi mangsa melawan sepenuh daya upaya dan akhirnya terbunuh. Memang kalau fikir secara pendek kita kata rugi kerana akhirnya mati. Tapi bayangkan kesan kepada perogol. Dia tau bahawa tindakan dia akan menyebabkan mangsa melawan habis2an dan mangsa akan sanggup menggunakan kekerasan untuk membunuh dia. Mungkin kali ini mangsa dia mati, tapi mungkin lain kali mangsa yang lebih berani akan berjaya bunuh dia pulak. Dia akan rasa takut kerana tahu mangsa takkan berdiam diri. Dia juga akan takut kerana pelan asal ialah merogol sahaja tak sampai nak membunuh. Tapi bila dah bunuh mangsa dia akan melakukan kesalahan yang lebih besar dari merogol. Sama juga dalam kes rompakan. Kalau kita melawan walaupun berisiko tinggi, kita akan mengajar penjenayah bahawa kita tak takut dan kita bersedia mencederakan mereka kalau mereka mengganggu ketenteraman kita. Boleh dikatakan sama seperti masa sekolah, bila kita kene buli dan kita biarkan, lagi teruk kita kene buli. Tapi sekali kita sepak keting atau kote pembuli masa dia cuba kacau kita, mesti dia akan terfikir 2 3 kali sebelum nak cuba kacau lagi. Some evil feed on fear when we show it. So what we should do is cover our fear and summon the courage to tell evil that we will not bow down to its will.
Semalam sambil lepak kat umah aku tengok tv CSI Miami. Dalam citer tu ada sorang pompuan kene tembak kerana cuba melawan perompak menggunakan pepper spray. Bini aku kata tindakan pompuan tu bahaya dan tak patut. Aku pulak tak sependapat dengan bini aku. Ini hujahnya.
Aku berpendapat setiap manusia hendaklah mempertahankan haknya. Sama seperti yang dianjurkan dalam Islam, setiap muslim yang terkorban ketika mempertahankan agama, nyawa, harta dan keluarga akan mendapat syahid (syahid level mana tu hanya Allah yang tentukan). Mula2 dulu aku fikirkan kenapa kita mesti mempertahankan diri atau menggadai nyawa untuk hak kita. Lepas aku mendalami sebaik mampu inilah kesimpulan aku. Bila orang cuba buat sesuatu pada kita seperti rompak atau rogol, pertama sekali kita akan takut. Bila kita takut, orang berdekatan akan takut. Bagi penjenayah mereka akan rasa berani dan merasakan bahawa apa yang dilakukan tidak mungkin dihalang oleh orang lain. Jadi mereka akan melakukan jenayah pada kita dan pada orang lain sehinggalah mereka dihalang oleh pihak berkuasa. Cuba bayangkan kalau perkara sebaliknya berlaku. Seorang perogol nak cuba merogol, tetapi mangsa melawan sepenuh daya upaya dan akhirnya terbunuh. Memang kalau fikir secara pendek kita kata rugi kerana akhirnya mati. Tapi bayangkan kesan kepada perogol. Dia tau bahawa tindakan dia akan menyebabkan mangsa melawan habis2an dan mangsa akan sanggup menggunakan kekerasan untuk membunuh dia. Mungkin kali ini mangsa dia mati, tapi mungkin lain kali mangsa yang lebih berani akan berjaya bunuh dia pulak. Dia akan rasa takut kerana tahu mangsa takkan berdiam diri. Dia juga akan takut kerana pelan asal ialah merogol sahaja tak sampai nak membunuh. Tapi bila dah bunuh mangsa dia akan melakukan kesalahan yang lebih besar dari merogol. Sama juga dalam kes rompakan. Kalau kita melawan walaupun berisiko tinggi, kita akan mengajar penjenayah bahawa kita tak takut dan kita bersedia mencederakan mereka kalau mereka mengganggu ketenteraman kita. Boleh dikatakan sama seperti masa sekolah, bila kita kene buli dan kita biarkan, lagi teruk kita kene buli. Tapi sekali kita sepak keting atau kote pembuli masa dia cuba kacau kita, mesti dia akan terfikir 2 3 kali sebelum nak cuba kacau lagi. Some evil feed on fear when we show it. So what we should do is cover our fear and summon the courage to tell evil that we will not bow down to its will.
Laporan Tempur
Tak ku sangka dah lengkap 2 bulan aku kat sini. Dan aku masih tidak menyukainya. Huhuhu!
Pada sabtu lepas aku pergi latihan menembak. Saja seronok2 nak melepas geram dan boleh melepaskan kerinduan kerana lama tak menembak. Aku dapat score yang quite fair dalam 56 markah tak salah aku. Bolehlah kan! Aku pun dapat baju dan vest kerana latihan menembak. Jadilah.
Aku dah pergi berbincang dengan kawan aku kat Conglomerate. Dia handle HR disalah sebuah company lain. Dia maklumkan bahawa dia nak bincang dulu tentang kerja yang aku buat sebelum dia decide untuk buat pertukaran. Aku pun ceritalah tentang kerja aku. Secara amnya dia masih belum buat keputusan tapi firasat aku mengatakan dia mungkin tak berminat coz dia mungkin tak suka kerja2 buat program dan event management ni. Takpelah kalu org taknak nak buat camne. Rezeki akulah nanti kalau dapat tukar. Aku cubalah bertahan seberapa lama yang boleh.
Pada sabtu lepas aku pergi latihan menembak. Saja seronok2 nak melepas geram dan boleh melepaskan kerinduan kerana lama tak menembak. Aku dapat score yang quite fair dalam 56 markah tak salah aku. Bolehlah kan! Aku pun dapat baju dan vest kerana latihan menembak. Jadilah.
Aku dah pergi berbincang dengan kawan aku kat Conglomerate. Dia handle HR disalah sebuah company lain. Dia maklumkan bahawa dia nak bincang dulu tentang kerja yang aku buat sebelum dia decide untuk buat pertukaran. Aku pun ceritalah tentang kerja aku. Secara amnya dia masih belum buat keputusan tapi firasat aku mengatakan dia mungkin tak berminat coz dia mungkin tak suka kerja2 buat program dan event management ni. Takpelah kalu org taknak nak buat camne. Rezeki akulah nanti kalau dapat tukar. Aku cubalah bertahan seberapa lama yang boleh.
Friday, November 30, 2007
Laporan Tempur
Hari ni takde benda sangat yang berlaku. Cuma ada mesyuarat yang membosankan dan of course makan. Selepas itu aku pergi solat jumaat. Lepas solat aku pun tido. Bangun tido aku sambung buat keje.
Esok ada pertandingan menembak dan aku kene datang awal nak settingkan hadiah serta barang – barang.Hmmmmmm!!!!!!!!!!
Esok ada pertandingan menembak dan aku kene datang awal nak settingkan hadiah serta barang – barang.Hmmmmmm!!!!!!!!!!
Wednesday, November 28, 2007
Laporan Tempur
Hari ni aku ada mesyuarat berkaitan keselamatan pejabat. Alhamdulillah aku berjaya melontarkan idea dan pengetahuan aku dengan baik. Tujuan aku sebenarnya bukan nak tunjuk pandai tetapi sekadar dapat menyumbang sesuatu agar aku tak nampaklah bangang sangat. Kiranya pengalaman dan minat aku dalam bidang keselamatan dapat membantu aku dalam isu ini. Selain itu boleh jugak membantu mempertingkatkan keselamatan pejabat ini.
Kawan aku kat Conglomerate dah hantar message yang dia berminat nak meneruskan program tukar suka sama suka. Aku nak cuba at least. Kalau dapat alhamdulillah.
Kawan aku kat Conglomerate dah hantar message yang dia berminat nak meneruskan program tukar suka sama suka. Aku nak cuba at least. Kalau dapat alhamdulillah.
Laporan Tempur
Hari ni kerja aku banyak kat luar. Aku ada program PR bersama bos aku so aku attend bersama beberapa orang staff. Aku berkenalan dengan beberapa orang awek mantap tapi masalahnya diorang tinggal jauh kat Kuantan. Arrrggggghhhhh!!!! Tensennya aku. Lepas tu aku pergi ambik hadiah untuk pertandingan menembak yang akan dijalankan pada masa yang terdekat ini.
Takde benda sangat pun nak cerita hari ini. aku dah mula menyusun semula meja aku dan mula membuat penstrukturan semula bagi memudahkan aku buat kerja. Macam aku pernah aku suarakan dahulu aku sememangnya tak suka kerja kat sini. Tapi aku nak tak nak kene juagak kerja kat sini. Jadi sebaik – baiknya aku buat jerlah keje aku dengan sebaik termampu aku. Walaupun mungkin hasilnya mungkin tak seperti mana yang dikehendaki oleh bos tapi at least cukup untuk memastikan reputasi aku sebagai seorang pegawai masih maintain. Anyway I just hope that eventhough I would not get the support of the boss coz I don’t know how to suck up but at least I do my job.
Takde benda sangat pun nak cerita hari ini. aku dah mula menyusun semula meja aku dan mula membuat penstrukturan semula bagi memudahkan aku buat kerja. Macam aku pernah aku suarakan dahulu aku sememangnya tak suka kerja kat sini. Tapi aku nak tak nak kene juagak kerja kat sini. Jadi sebaik – baiknya aku buat jerlah keje aku dengan sebaik termampu aku. Walaupun mungkin hasilnya mungkin tak seperti mana yang dikehendaki oleh bos tapi at least cukup untuk memastikan reputasi aku sebagai seorang pegawai masih maintain. Anyway I just hope that eventhough I would not get the support of the boss coz I don’t know how to suck up but at least I do my job.
Tuesday, November 27, 2007
Analysis
ISTJ
From Wikipedia, the free encyclopedia
Introverted Sensing Thinking Judging (ISTJ) is one of the sixteen personality types from the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) and the Keirsey Temperament Sorter.
Referring to Keirsey, ISTJs belong to the temperament of the guardians and are called "Inspectors".
ISTJs have tremendous respect for facts. They hold a tremendous store of facts within themselves, which they have gathered through their Sensing preference. They may have difficulty understanding a theory or idea which is different from their own perspective. However, if they are shown the importance or relevance of the idea by someone whom they respect or care about, the idea becomes a fact, which the ISTJ will internalize and support. Once the ISTJ supports a cause or idea, he or she will stop at no lengths to ensure that they are doing their duty of giving support where support is needed.
The ISTJ will work for long periods of time and put tremendous amounts of energy into doing any task which they see as important to fulfilling a goal. However, they will resist putting energy into things which don't make sense to them, or for which they can't see a practical application. They prefer to work alone, but work well in teams when the situation demands it. They like to be accountable for their actions, and enjoy being in positions of authority. The ISTJ has little use for theory or abstract thinking, unless the practical application is clear.
In general, the ISTJ has a tremendous amount of potential. Capable, logical, reasonable, and effective individuals with a deeply driven desire to promote security and peaceful living, the ISTJ has what it takes to be highly effective at achieving their chosen goals - whatever those may be.
Myers-Briggs Characteristics
According to Myers-Briggs, ISTJs thrive on organization. They keep their lives and environments well-regulated. They bring painstaking attention to detail in their work and will not rest until satisfied with a job well done. They are faithful, logical, organized, sensible and earnest traditionalists. They earn success by thoroughness and dependability. Practical, matter-of-fact, realistic, and responsible. Decide logically what should be done and work toward it steadily, regardless of distractions. Take pleasure in making everything orderly and organized – their work, their home, their life.
ISTJs are centered on the inside world, persons of thoughts and (sometimes) emotions. They prefer dealing with the present and factual, using various options to make decisions. They are also keen observers of life, well prepared for most eventualities, and have a good understanding of most situations. They believe in practical objectives and value traditions and loyalty.
Keirsey Characteristics
According to Keirsey, ISTJs, or "Inspector Guardians," are careful and thorough in examining people and institutions. Composing about 6 to 10 percent of the population, Inspectors are decisive in practical affairs. These guardians of institutions are perhaps best described as dependable: ISTJs are people of their word, intent on preserving social and family values. At home and at work, Inspectors reliably examine the people and products that fall under their responsibility—unobtrusively ensuring uniform quality and demanding that certain standards of conduct are maintained.
In both their professional and personal lives, individuals of this type are rather quiet and serious. ISTJs are extraordinarily persevering and dependable. The thought of dishonoring a contract would appall a person of this type. When they give their word, they give their honor. ISTJs can be counted on to conserve the resources of the institution they serve and bring to their work a practical point of view. They perform their duties without flourish or fanfare; therefore, the dedication they bring to their work can go unnoticed and unappreciated.
While not directly seeking leadership positions, ISTJs are often placed in such roles. They build a reputation for reliable, stable, and consistent performance that causes others to select them to lead. ISTJs use their past experience and their factual knowledge in their decision making.
For the ISTJ, love means commitment, steadiness, and consistency. ISTJs expect themselves and their mates to be responsible, practical, and dependable. When in a relationship, they behave appropriately for what the situation or their role demands. For example, if the relationship is in the courting stage, the ISTJ will exhibit courting behaviors, such as giving boxes of candy, red roses and presents. These are worthwhile and important traditions to uphold and observe because they give direct evidence of commitment.
MBTI cognitive functions
The attributes of each personality form a hierarchy. This represents the person's "default" pattern of behavior in their day to day life. The Dominant is the personality type's preferred role, the task they feel most comfortable with. The auxiliary function is the role they feel the next most comfortable with. It serves to support and expand on the dominant function. One of these first two will always be an information gathering function (sensing or intuition) and the other will be a decision making function(thinking or feeling) in some order. The tertiary function is less developed than the Dominant and Auxiliary functions, but develops as the person matures and provides roundness of ability. The inferior function is the personality type's Achilles heel. This is the function they are least comfortable with. Like the tertiary function, this function strengthens with maturity.[1]
Dominant- Introverted Sensing-ISTJs thrive on deep analysis of their surroundings
Auxiliary- Extroverted Thinking-They use this function to actively process and evaluate their perceptions
Tertiary- Introverted Feeling-This function lets the ISTJ turn their analysis to themselves and others, to understand their feelings and the causes thereof
Inferior- Extroverted iNtuition.-While ISTJs are capable of rapid and dogged information processing and number crunching, they often have difficulty with or simply dismiss abstract concepts without immediate concrete applications.[1]
From Wikipedia, the free encyclopedia
Introverted Sensing Thinking Judging (ISTJ) is one of the sixteen personality types from the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) and the Keirsey Temperament Sorter.
Referring to Keirsey, ISTJs belong to the temperament of the guardians and are called "Inspectors".
ISTJs have tremendous respect for facts. They hold a tremendous store of facts within themselves, which they have gathered through their Sensing preference. They may have difficulty understanding a theory or idea which is different from their own perspective. However, if they are shown the importance or relevance of the idea by someone whom they respect or care about, the idea becomes a fact, which the ISTJ will internalize and support. Once the ISTJ supports a cause or idea, he or she will stop at no lengths to ensure that they are doing their duty of giving support where support is needed.
The ISTJ will work for long periods of time and put tremendous amounts of energy into doing any task which they see as important to fulfilling a goal. However, they will resist putting energy into things which don't make sense to them, or for which they can't see a practical application. They prefer to work alone, but work well in teams when the situation demands it. They like to be accountable for their actions, and enjoy being in positions of authority. The ISTJ has little use for theory or abstract thinking, unless the practical application is clear.
In general, the ISTJ has a tremendous amount of potential. Capable, logical, reasonable, and effective individuals with a deeply driven desire to promote security and peaceful living, the ISTJ has what it takes to be highly effective at achieving their chosen goals - whatever those may be.
Myers-Briggs Characteristics
According to Myers-Briggs, ISTJs thrive on organization. They keep their lives and environments well-regulated. They bring painstaking attention to detail in their work and will not rest until satisfied with a job well done. They are faithful, logical, organized, sensible and earnest traditionalists. They earn success by thoroughness and dependability. Practical, matter-of-fact, realistic, and responsible. Decide logically what should be done and work toward it steadily, regardless of distractions. Take pleasure in making everything orderly and organized – their work, their home, their life.
ISTJs are centered on the inside world, persons of thoughts and (sometimes) emotions. They prefer dealing with the present and factual, using various options to make decisions. They are also keen observers of life, well prepared for most eventualities, and have a good understanding of most situations. They believe in practical objectives and value traditions and loyalty.
Keirsey Characteristics
According to Keirsey, ISTJs, or "Inspector Guardians," are careful and thorough in examining people and institutions. Composing about 6 to 10 percent of the population, Inspectors are decisive in practical affairs. These guardians of institutions are perhaps best described as dependable: ISTJs are people of their word, intent on preserving social and family values. At home and at work, Inspectors reliably examine the people and products that fall under their responsibility—unobtrusively ensuring uniform quality and demanding that certain standards of conduct are maintained.
In both their professional and personal lives, individuals of this type are rather quiet and serious. ISTJs are extraordinarily persevering and dependable. The thought of dishonoring a contract would appall a person of this type. When they give their word, they give their honor. ISTJs can be counted on to conserve the resources of the institution they serve and bring to their work a practical point of view. They perform their duties without flourish or fanfare; therefore, the dedication they bring to their work can go unnoticed and unappreciated.
While not directly seeking leadership positions, ISTJs are often placed in such roles. They build a reputation for reliable, stable, and consistent performance that causes others to select them to lead. ISTJs use their past experience and their factual knowledge in their decision making.
For the ISTJ, love means commitment, steadiness, and consistency. ISTJs expect themselves and their mates to be responsible, practical, and dependable. When in a relationship, they behave appropriately for what the situation or their role demands. For example, if the relationship is in the courting stage, the ISTJ will exhibit courting behaviors, such as giving boxes of candy, red roses and presents. These are worthwhile and important traditions to uphold and observe because they give direct evidence of commitment.
MBTI cognitive functions
The attributes of each personality form a hierarchy. This represents the person's "default" pattern of behavior in their day to day life. The Dominant is the personality type's preferred role, the task they feel most comfortable with. The auxiliary function is the role they feel the next most comfortable with. It serves to support and expand on the dominant function. One of these first two will always be an information gathering function (sensing or intuition) and the other will be a decision making function(thinking or feeling) in some order. The tertiary function is less developed than the Dominant and Auxiliary functions, but develops as the person matures and provides roundness of ability. The inferior function is the personality type's Achilles heel. This is the function they are least comfortable with. Like the tertiary function, this function strengthens with maturity.[1]
Dominant- Introverted Sensing-ISTJs thrive on deep analysis of their surroundings
Auxiliary- Extroverted Thinking-They use this function to actively process and evaluate their perceptions
Tertiary- Introverted Feeling-This function lets the ISTJ turn their analysis to themselves and others, to understand their feelings and the causes thereof
Inferior- Extroverted iNtuition.-While ISTJs are capable of rapid and dogged information processing and number crunching, they often have difficulty with or simply dismiss abstract concepts without immediate concrete applications.[1]
MBTI
I wanna write something academic after a few series of totally nonsense blabbering on sex and unhealthy activities of mine. Last nite at the gym my bro and discuss about Myers-Briggs Type Indicator talk held at HQ. It is a good thing that someone on top are considering the use of this indicator as a way to assess the personalities of the officers, mainly middle managers whose usually the one with the resourcefulness to propel the organisation. Basically I’ve did the indicator test when I was in basic training and my inclination is ISTJ. If u wanna know more about the attributes you can browse the WIKIPEDIA (I really love this site). It has tonnes of information regarding this matter and u can link up with the website that has the test.
The thing I wanted to mention is not about the test but about the mind set of certain senior officer regarding personality test. One of the Company senior officer asked the consultant which trait is the best in MBTI. As an educated officer he should know that there is no best trait or type. Everyone complements each other. It is the job of the leader to recognise the potentials and the importance in every subordinate so that they can manipulate them according to their need and the need of the organisation. Every person in the company has their own specific skills that can be nurtured. But if there is failure in nurturing those talents, then the fault is at the leader. Not the subordinate. Cause he should’ve recognised it earlier and do something about it.
The thing I wanted to mention is not about the test but about the mind set of certain senior officer regarding personality test. One of the Company senior officer asked the consultant which trait is the best in MBTI. As an educated officer he should know that there is no best trait or type. Everyone complements each other. It is the job of the leader to recognise the potentials and the importance in every subordinate so that they can manipulate them according to their need and the need of the organisation. Every person in the company has their own specific skills that can be nurtured. But if there is failure in nurturing those talents, then the fault is at the leader. Not the subordinate. Cause he should’ve recognised it earlier and do something about it.
Monday, November 26, 2007
Another Day In November
Sehari lagi dipejabat. Aku tak sangka dah nak masuk bulan kedua aku kat sini. Adakah aku akan berada disini sampai bila2? Waaaaa! Taknak!!!!!
Pada hari ni, sistem pengangkutan awam mengecewakan aku. Kata nak upgrade sistem ni dengan penjimatan subsidi minyak tapi kenapa macam pantat jer aku tengok sistem pengangkutan awam kat Malaysia ni. Entahlah! Politician Malaysia ni terror cakap jer bukannya reti buat keje pun.
Anyway masa dalam perjalanan ke keje aku dok usha satu awek pakai baju hijau (aku rasa bro aku betullah, aku ni manjang nak tackle awek mesti yang pakai baju kaler hijau). Body dia mantap giler. Gebu sangat. Geram giler aku kat minah tu. Aku pun cubalah approach dia. Tak dapat banyak maklumat sangat. Tapi hopefully aku akan selalu berjumpa dia untuk mendapatkan tubuhnya yang gebu itu.Wahahahahahahaha!
Pada hari ni, sistem pengangkutan awam mengecewakan aku. Kata nak upgrade sistem ni dengan penjimatan subsidi minyak tapi kenapa macam pantat jer aku tengok sistem pengangkutan awam kat Malaysia ni. Entahlah! Politician Malaysia ni terror cakap jer bukannya reti buat keje pun.
Anyway masa dalam perjalanan ke keje aku dok usha satu awek pakai baju hijau (aku rasa bro aku betullah, aku ni manjang nak tackle awek mesti yang pakai baju kaler hijau). Body dia mantap giler. Gebu sangat. Geram giler aku kat minah tu. Aku pun cubalah approach dia. Tak dapat banyak maklumat sangat. Tapi hopefully aku akan selalu berjumpa dia untuk mendapatkan tubuhnya yang gebu itu.Wahahahahahahaha!
Sunday, November 25, 2007
Masaelah!!!!
Hari ni mungkin agak kurang baik pada mulanya. Aku bergerak ke tempat kerja seperti biasa. Masalah bermula semasa aku menaiki train LRT yang bermasalah dari semalam lagi. Mungkin masalah semalam tak settle lagi kot jadi perjalanan aku dengan LRT agak lembab dan bermasalah. Train lambat sampai, kemudian agak sesak dan coach pula basah kerana sistem pendinginan udara bocor aku rasa. Selepas aku bertahan seberapa lama yang boleh aku pun sampai ke stesen sebelum stesen yang sepatutnya. Aku kene tukar train pulak dah. Aku pun naik lah train seterusnya. Yang aku pelik kenapa pulak kene tukar train?? Sedangkan train yang aku naik memang nak ke stesen berikutnya. Aku pun ikut jerlah malas nak pening2 kepala dan aku pun malas nak jalan kaki walaupun jarak agak dekat. Akhirnya dengan penuh susah payah aku pun sampai ke pejabat.
Selepas sampai ke pejabat aku pun mula nak bekerja (kononnya) dengan membuka PC dan internet. Tapi masalah baru pulak timbul. Kebanyakan laman web yang aku nak bukak semuanya ada masalah. Termasuklah laman web blog (sebab tu aku posting lambat sikit laporan hari ni). Aku pun bertahanlah setakat termampu. Kalau kat HQ aku tak kisah sangat kalau takde internet. At least aku boleh lepak ngan bro aku. Tapi kat sini pening kepala jugaklah kalau takde internet. Nak buat camne bertahan jerlah. Bilalah aku boleh bertukar balik ke HQ ni.
Selepas sampai ke pejabat aku pun mula nak bekerja (kononnya) dengan membuka PC dan internet. Tapi masalah baru pulak timbul. Kebanyakan laman web yang aku nak bukak semuanya ada masalah. Termasuklah laman web blog (sebab tu aku posting lambat sikit laporan hari ni). Aku pun bertahanlah setakat termampu. Kalau kat HQ aku tak kisah sangat kalau takde internet. At least aku boleh lepak ngan bro aku. Tapi kat sini pening kepala jugaklah kalau takde internet. Nak buat camne bertahan jerlah. Bilalah aku boleh bertukar balik ke HQ ni.
Thursday, November 22, 2007
Pengalaman Tak Bermoral
Semalam aku buat seminar berkenaan kerjaya dan produk Company serta Conglomerate di sebuah IPTA. Aku kene bagi ucapan aluan buat pertama kalinya so aku pun belasahlah apa yang ada. Janji ada benda nak cakap. Fucked up tu biasalah. Seminar tu habis petang dan lepas tu aku terus balik rumah. Sampai rumah aku ambik kete dan pergi HQ jumpa member aku.
Pada hari Rabu aritu aku berkenalan dengan sorang awek yang tinggal kat area HQ. Lepas mengayat ajak keluar aku pun balik dan terus ambik dia. Minah ni memang jenis easy dan banyak pengalaman. Aku pun apa lagi, kerjakan cukup2. Tapi malam Rabu tu aku cuma dapat ringan2 jer. Dapat jugaklah korek2 cipap sikit nak kasi dia panas. Geram jugak minah tu dengan aku. Masa hantar balik dia genggam batang aku dan asyik nak bercium jer.
Semalam aku ingat nak kasi habis terus. Sampai opis aku jumpa bro aku dan berbincang. Dia bagi aku kunci rumah dia dan aku pun terus pick up minah tu. Aku bawak dia balik ke rumah bro aku dan masuk bilik terus. Lepas cakap2 sikit aku pun terus mulakan aksi menggoda. Mula2 dia cuba melawan tapi aku teruskan usaha menembusi benteng pertahanan dia. Yang penting bagi aku ialah dapat jilat cipap dia dulu. Aku pun terus bukak seluar dia walaupun dia melawan. Aku terus jilat dan hisap cipap dia sampai dia kejang dan dah tak tahan. Aku rasa ada dalam 15 minit kot aku kerjakan cipap dia. Aku pun target balik bibir dia. Tanpa aku sedari batang aku pelan2 masuk dalam cipap dia (yelah tuuu!!!!). Mula2 masuk separuh jer, lepas tu aku pun geram aku masukkan habis. Puas jugak aku memujuk supaya dia bagi aku masuk habis. Lepas masuk tu aku saja main2 kan dia bagi dia geram. Lama jugak aku buat. Last 2 dia dah tak tahan dia terus nak naik atas aku. Aku pun pusing dan bagi dia naik. Dia pun startlah henjut. Henjut dia biasa jer, cuma yang tak tahan dia punya kemut sambil dia henjut. Perrrrgh sedap giler! Rasa nak patah batang aku pun ada hehehehehehe! Lepas dia boring kat atas, aku doggie dia. Kejap jer doggie dia dah cum sekali. Merenyut2 badan dia menahan nikmat. Aku biarkan jerlah sampai dia cool. Lepas tu aku pusingkan dia dan main secara missionary balik. Aku kerjakan laju2. Beberapa minit kemudian minah tu cum lagi. Dapatlah dia merasa dua kali cum. Lepas tu aku pun pancutlah kat luar. Puas jugaklah. Walaupun ni mungkin kali pertama dan terakhir aku rasa tapi oklah jugak. Takkan nak selalu kot. Kang bini aku tau susah. Lagipun aku saja jer nak test power dan market adakah aku boleh menggoda gadis lain dan memberi kepuasan yang sama dengan bini aku. Setakat yang aku tau dari minah tu, aku boleh disamakan kehebatan dengan tunang dialah. Kira oklah tu kan.
Pada hari Rabu aritu aku berkenalan dengan sorang awek yang tinggal kat area HQ. Lepas mengayat ajak keluar aku pun balik dan terus ambik dia. Minah ni memang jenis easy dan banyak pengalaman. Aku pun apa lagi, kerjakan cukup2. Tapi malam Rabu tu aku cuma dapat ringan2 jer. Dapat jugaklah korek2 cipap sikit nak kasi dia panas. Geram jugak minah tu dengan aku. Masa hantar balik dia genggam batang aku dan asyik nak bercium jer.
Semalam aku ingat nak kasi habis terus. Sampai opis aku jumpa bro aku dan berbincang. Dia bagi aku kunci rumah dia dan aku pun terus pick up minah tu. Aku bawak dia balik ke rumah bro aku dan masuk bilik terus. Lepas cakap2 sikit aku pun terus mulakan aksi menggoda. Mula2 dia cuba melawan tapi aku teruskan usaha menembusi benteng pertahanan dia. Yang penting bagi aku ialah dapat jilat cipap dia dulu. Aku pun terus bukak seluar dia walaupun dia melawan. Aku terus jilat dan hisap cipap dia sampai dia kejang dan dah tak tahan. Aku rasa ada dalam 15 minit kot aku kerjakan cipap dia. Aku pun target balik bibir dia. Tanpa aku sedari batang aku pelan2 masuk dalam cipap dia (yelah tuuu!!!!). Mula2 masuk separuh jer, lepas tu aku pun geram aku masukkan habis. Puas jugak aku memujuk supaya dia bagi aku masuk habis. Lepas masuk tu aku saja main2 kan dia bagi dia geram. Lama jugak aku buat. Last 2 dia dah tak tahan dia terus nak naik atas aku. Aku pun pusing dan bagi dia naik. Dia pun startlah henjut. Henjut dia biasa jer, cuma yang tak tahan dia punya kemut sambil dia henjut. Perrrrgh sedap giler! Rasa nak patah batang aku pun ada hehehehehehe! Lepas dia boring kat atas, aku doggie dia. Kejap jer doggie dia dah cum sekali. Merenyut2 badan dia menahan nikmat. Aku biarkan jerlah sampai dia cool. Lepas tu aku pusingkan dia dan main secara missionary balik. Aku kerjakan laju2. Beberapa minit kemudian minah tu cum lagi. Dapatlah dia merasa dua kali cum. Lepas tu aku pun pancutlah kat luar. Puas jugaklah. Walaupun ni mungkin kali pertama dan terakhir aku rasa tapi oklah jugak. Takkan nak selalu kot. Kang bini aku tau susah. Lagipun aku saja jer nak test power dan market adakah aku boleh menggoda gadis lain dan memberi kepuasan yang sama dengan bini aku. Setakat yang aku tau dari minah tu, aku boleh disamakan kehebatan dengan tunang dialah. Kira oklah tu kan.
Tuesday, November 20, 2007
Cerita Baru
Aku masuk lambat hari ni coz aku pergi HQ untuk ambil profile baru para sales representative yang akan menjual produk kami mengikut zon. Aku dengan selamba badaknya masuk lambat coz bos aku takde dia outsation. Aku datang awal pagi dan ajak bro aku pergi minum sebelum aku pergi ambil dokumen. Masa minum tu ada jugak beberapa awek yang hot giler datang kantin. Cannot hold betullah. Rasa nak terkam dan nyonyot jer. Hehehehehe. Berfantasi kejap. Lepas minum aku pergi ke Department berkenaan bagi mendapatkan dokumen. Disebabkan miss communication dokumen tak siap lagi. Jadi aku pun lepaklah kat bilik kawan2 sekerja. Buat2 bodek sikit. Biasalah nak hidup. Bodek kawan2 n staf takpe. Jangan bodek bos banyak2. Nanti org benci. Lepas dapat dokumen yang berkenaan, aku pun mula bertolak ke pejabat. Sampai pejabat aku bukak email dan dapat beberapa orang awek yang open and willing. Memang rezeki kot. Aku pun cubalah mengayat. Kalau dapat bolehlah nak buat tempat buang air.
Monday, November 19, 2007
Penyusunan Semula
Walaupun aku tak gembira bekerja disini tetapi aku tetap perlu meneruskan kerja untuk memastikan kesinambungan kerjaya aku. Mungkin aku takkan dapat review yang baik dari bos aku tetapi sekurang2nya aku akan buat kerja sebaik mungkin. At least up to acceptable quality.
Sekarang ni aku sedang menstruktur semula kerja – kerja dan jadual kerja aku. At least biar nampak macam aku banyak kerja dan buat kerja. Aku sekarang sedang menyenaraikan semua kerja utama aku yang perlu aku fokus (macam pernah dengar orang lain guna jer perkataan ni). Selain itu aku sedang mendrafkan senarai semak, proses kerja dan carta aliran kerja bagi membantu aku membuat pemantauan terhadap kerja aku. Aku juga telah menyusun dokumen2 simpanan aku agar memudahkan access aku kepada maklumat yang diperlukan. Aku juga merekodkan semua nombor telefon penting (dan no telefon awek) ke dalam buku2 telefon aku agar aku boleh dapatkan bila aku memerlukan.
Aku juga telah mula semula menulis jurnal aku, sebagai salah satu usaha perancangan hadapan. Didalam blog ini aku tidak boleh tulis sewenang2nya kerana orang senang nak access dan boleh mendapatkan pelbagai maklumat yang aku tak mahu mereka ketahui. Jadi kebanyakan perancangan aku letakkan dalam jurnal aku.
Sekarang ni aku sedang menstruktur semula kerja – kerja dan jadual kerja aku. At least biar nampak macam aku banyak kerja dan buat kerja. Aku sekarang sedang menyenaraikan semua kerja utama aku yang perlu aku fokus (macam pernah dengar orang lain guna jer perkataan ni). Selain itu aku sedang mendrafkan senarai semak, proses kerja dan carta aliran kerja bagi membantu aku membuat pemantauan terhadap kerja aku. Aku juga telah menyusun dokumen2 simpanan aku agar memudahkan access aku kepada maklumat yang diperlukan. Aku juga merekodkan semua nombor telefon penting (dan no telefon awek) ke dalam buku2 telefon aku agar aku boleh dapatkan bila aku memerlukan.
Aku juga telah mula semula menulis jurnal aku, sebagai salah satu usaha perancangan hadapan. Didalam blog ini aku tidak boleh tulis sewenang2nya kerana orang senang nak access dan boleh mendapatkan pelbagai maklumat yang aku tak mahu mereka ketahui. Jadi kebanyakan perancangan aku letakkan dalam jurnal aku.
Sunday, November 18, 2007
Settle Satu Masalah
Akhirnya selesai sudah salah satu bengkel yang aku perlu anjurkan bagi para client muda kami. Aku pada awalnya rasa amat berat hati dan tensen kerana perkara ini kini telah kembali lega. Aku dapat mengumpulkan pelbagai pengalaman berharga. Baru aku tahu betapa susahnya nak menganjurkan sebuah bengkel seperti ini dengan bajet yang amat sederhana. Aku juga telah berjaya mengumpulkan maklumat untuk menyediakan senarai semak bagi memastikan program bengkel yang akan datang lebih sempurna dan baik. Aku bernasib baik kerana mempunyai crew yang hebat serta kerjasama erat dari pihak client. Aku harap selepas ini aku akan lebih berjaya dalam menjayakan program PR bagi Company.
Tuesday, November 13, 2007
Work System
Memang sahlah aku ni seorang pegawai yang hampas. Tulis blog ada idea tapi nak buat teks ucapan takde ilham.
Kali ini aku ingin menulis mengenai Working System. Setiap orang mempunyai working system yang tersendiri. Apa yang akan aku detailkan disini bukanlah satu panduan working system yang mesti atau boleh diikuti oleh para pembaca. Ianya sekadar idea yang aku buat berdasarkan pengalaman aku yang cetek dan tak seberapa. Aku membuat amalgam beberapa working system yang terdiri dari sistem yang aku pelajari dan develop masa bekerja dengan MNC foreign serta current practice yang digunakan oleh warga Conglomerate.
Semasa di MNC dahulu, apa yang aku selalu buat ialah mendapatkan production planning yang paling latest. Aku akan study model yang akan diproduce dan cuba menjangkakan masalah2 yang akan timbul. Aku akan catatkan semua maklumat yang aku rasa perlu pada papan putih. Seterusnya aku akan lihat pula jumlah lot yang pending. Seterusnya aku akan membuat perancangan untuk settlekan pending lot dengan memasukkan kedalam model yang bersesuaian (ikut compatibility). Aku akan mengarahkan material handler aku mendapatkan semua barangan yang perlu dan meminta technician aku repair unit pending secara offline. Sambil production jalan aku akan masukkan unit untuk lot completion secara gradual dan hopefully semua settle. Antara teknik yang aku gunakan jika ada masalah serious ketika lot completion (seperti unit tak cukup, kerosakan yang tidak dapat dibaiki) ialah dengan menggunakan teknik kotor yang tidak boleh diceritakan disini (Cuma dalam journal aku jer ada). Priority aku diberikan kepada pending lot kerana selalunya ia melibatkan kontena yang akan di ship out kan.
Bagi on going production, aku tumpukan pada model yang perlu urgent shipment. Semua rejects model tersebut akan disettlekan secepat mungkin oleh tech aku dan selalunya takde yang pending. Bagi model lain aku run macam biasa dan kalau ada pending aku akan carry forward. Cara aku ini menyebabkan aku jarang mencapai full target production, selalunya aku dapat dalam 80% sahaja. Tapi aku dapat kurangkan kerugian dari segi delayed shipment.
Bila aku join Conglomerate ini, aku dapati sistem yang dipakai lebih simple. Antara yang digunakan ialah Jadual Perancangan Kerja Harian serta Senarai Semak bagi setiap jenis tugas. Cuma yang mungkin bermasalah ialah bagi kerja2 ad hoc yang takde senarai semak. Ini mungkin akan menyebabkan berlaku kesilapan. Tapi tak kisahlah. Janji kita buat kerja sebaik mungkin. Aku gabungkan sistem, dimana aku membuat kajian secara am tentang kerja aku dalam sebulan dan setahun (bagi tugas2 tetap). Kemudian aku bahagikan kepada jumlah hari yang ada. Aku cuba jangkakan masalah yang mungkin akan timbul bagi setiap tugasan (seperti tempat, bajet dsb). Bagi masalah yang boleh settle segera aku settlekan segera. Bagi yang tak boleh nak settle aku biarkan je tapi aku teruskan jugak dengan program. Selalunya aku akan gunakan substitute bagi apa2 yang takde. Beza keje dulu dgn sekarang ialah aku ada resources yang banyak sekarang. Mungkin dari segi commitment orang luar dan kekangan masa yang menyebabkan akan berlaku masalah. Aku kemudian cuba buat progress report dengan menggunakan papan putih dan catatkan apa2 yang aku perlu beri perhatian. Setiap hari pada waktu pagi aku akan semak kerja yang masih ada dan tertunggak dan catatkan dalam Senarai Tugas Hari bagi perancangan kerja. Selain itu aku buat jadual ringkas yang membahagikan tugas2 utama aku kepada lima hari seminggu serta sebelah pagi dan petang. Pada masa yang tercatat dalam jadual tersebut aku akan go through setiap perkara dan lihat apa – apa yang masih belum siap untuk aku ambil tindakan.
Setakat ini sahajalah yang mampu aku lakukan untuk membantu aku laksanakan tugas aku. Mungkin sistem ini tidaklah efektif dan sempurna tetapi aku cuba memperbaikinya dari masa ke semasa. Sekurang2nya sistem ini menunjukkan aku ada membuat sesuatu agar kerja2 aku lebih systematic. Dan walaupun mungkin bagi kebanyakan orang sistem ini takde apa yang best, bagi bro aku kat Petronas sistem inilah yang bantu dia semasa dia bekerja sampai sekarang.
Kali ini aku ingin menulis mengenai Working System. Setiap orang mempunyai working system yang tersendiri. Apa yang akan aku detailkan disini bukanlah satu panduan working system yang mesti atau boleh diikuti oleh para pembaca. Ianya sekadar idea yang aku buat berdasarkan pengalaman aku yang cetek dan tak seberapa. Aku membuat amalgam beberapa working system yang terdiri dari sistem yang aku pelajari dan develop masa bekerja dengan MNC foreign serta current practice yang digunakan oleh warga Conglomerate.
Semasa di MNC dahulu, apa yang aku selalu buat ialah mendapatkan production planning yang paling latest. Aku akan study model yang akan diproduce dan cuba menjangkakan masalah2 yang akan timbul. Aku akan catatkan semua maklumat yang aku rasa perlu pada papan putih. Seterusnya aku akan lihat pula jumlah lot yang pending. Seterusnya aku akan membuat perancangan untuk settlekan pending lot dengan memasukkan kedalam model yang bersesuaian (ikut compatibility). Aku akan mengarahkan material handler aku mendapatkan semua barangan yang perlu dan meminta technician aku repair unit pending secara offline. Sambil production jalan aku akan masukkan unit untuk lot completion secara gradual dan hopefully semua settle. Antara teknik yang aku gunakan jika ada masalah serious ketika lot completion (seperti unit tak cukup, kerosakan yang tidak dapat dibaiki) ialah dengan menggunakan teknik kotor yang tidak boleh diceritakan disini (Cuma dalam journal aku jer ada). Priority aku diberikan kepada pending lot kerana selalunya ia melibatkan kontena yang akan di ship out kan.
Bagi on going production, aku tumpukan pada model yang perlu urgent shipment. Semua rejects model tersebut akan disettlekan secepat mungkin oleh tech aku dan selalunya takde yang pending. Bagi model lain aku run macam biasa dan kalau ada pending aku akan carry forward. Cara aku ini menyebabkan aku jarang mencapai full target production, selalunya aku dapat dalam 80% sahaja. Tapi aku dapat kurangkan kerugian dari segi delayed shipment.
Bila aku join Conglomerate ini, aku dapati sistem yang dipakai lebih simple. Antara yang digunakan ialah Jadual Perancangan Kerja Harian serta Senarai Semak bagi setiap jenis tugas. Cuma yang mungkin bermasalah ialah bagi kerja2 ad hoc yang takde senarai semak. Ini mungkin akan menyebabkan berlaku kesilapan. Tapi tak kisahlah. Janji kita buat kerja sebaik mungkin. Aku gabungkan sistem, dimana aku membuat kajian secara am tentang kerja aku dalam sebulan dan setahun (bagi tugas2 tetap). Kemudian aku bahagikan kepada jumlah hari yang ada. Aku cuba jangkakan masalah yang mungkin akan timbul bagi setiap tugasan (seperti tempat, bajet dsb). Bagi masalah yang boleh settle segera aku settlekan segera. Bagi yang tak boleh nak settle aku biarkan je tapi aku teruskan jugak dengan program. Selalunya aku akan gunakan substitute bagi apa2 yang takde. Beza keje dulu dgn sekarang ialah aku ada resources yang banyak sekarang. Mungkin dari segi commitment orang luar dan kekangan masa yang menyebabkan akan berlaku masalah. Aku kemudian cuba buat progress report dengan menggunakan papan putih dan catatkan apa2 yang aku perlu beri perhatian. Setiap hari pada waktu pagi aku akan semak kerja yang masih ada dan tertunggak dan catatkan dalam Senarai Tugas Hari bagi perancangan kerja. Selain itu aku buat jadual ringkas yang membahagikan tugas2 utama aku kepada lima hari seminggu serta sebelah pagi dan petang. Pada masa yang tercatat dalam jadual tersebut aku akan go through setiap perkara dan lihat apa – apa yang masih belum siap untuk aku ambil tindakan.
Setakat ini sahajalah yang mampu aku lakukan untuk membantu aku laksanakan tugas aku. Mungkin sistem ini tidaklah efektif dan sempurna tetapi aku cuba memperbaikinya dari masa ke semasa. Sekurang2nya sistem ini menunjukkan aku ada membuat sesuatu agar kerja2 aku lebih systematic. Dan walaupun mungkin bagi kebanyakan orang sistem ini takde apa yang best, bagi bro aku kat Petronas sistem inilah yang bantu dia semasa dia bekerja sampai sekarang.
Jack Of All Trade, Master of Some
Hari ni aku bersemangat sikit nak menulis jadi akan ada banyak jugak posting aku hari ni. So bersiap sedialah.
Dalam edisi kali ini aku akan membincangkan mengenai service scheme yg aku join. Aku menyertai skim ni pada bulan 12 tahun 2004. Sebelum tu aku kerja secara kontrak dengan Conglomerate ni. So aku officially jadi staff tetap pada tahun 2004. Semasa aku mengikuti sesi pemilihan dan latihan awal dalam bidang kerjaya ni, aku dimaklumkan bahawa skim ini merupakan skim yang digelar “jack of all trades and master of none”. Ini adalah kerana sesiapa sahaja yang menyertai skim ini akan menjalankan pelbagai tugas yang rencam dan akan belajar melakukan pelbagai perkara. Malah semasa pemilihan dan latihan awal lagi kami telah didedahkan dengan pelbagai perkara dan diuji agar boleh melakukan pelbagai benda. Antara perkara yang diuji ialah kebolehan seni, bersukan, berdebat, memberi perucapan awam dan pengurusan majlis. Ini baru basic skills. Semasa di alam pekerjaan pula kami didedahkan bahawa kami perlu mengetahui secara asas tentang kewangan, sumber manusia dan pentadbiran. Selepas itu kami juga perlu tahu mengenai core business dalam Company masing2. Secara amnya ini merupakan satu cara yang bagus kerana menjadikan skim aku ini well versed dalam banyak bidang yang penting dalam Conglomerate. Masalahnya ialah semua latihan dan pendedahan tugas ini adalah secara asas dan tidak terperinci sehingga boleh menjadikan seorang pegawai itu pakar. Cuma mungkin apabila sampai satu tahap mungkin satu pengkhususan diperlukan bagi setiap pegawai bagi menjadikan mereka lebih credible dalam menjalankan tugas.
Maksud aku pengkhususan dalam kerja tidak semestinya melihat kepada keperluan kerjaya semata2. Minat pegawai tersebut juga perlu diambil kira. Dan tidak dinafikan minat dalam sesuatu bidang juga akan menambahkan lagi mutu kerja serta produktiviti seseorang pegawai dalam menjalankan tugas.
Terdapat pelbagai bidang utama yang boleh dijadikan bidang kepakaran bagi pegawai2 skim ini. Seperti diatas, kewangan dan sumber manusia adalah antara bidang utama. Selain itu, bidang ekonomi, pertahanan, ICT, pembangunan sosial serta beberapa bidang lain boleh juga dijadikan sebagai bidang kepakaran utama. Dengan penumpuan kepada bidang kepakaran yang utama, skim ini dapat menyediakan satu pasukan pakar rujuk yang berkompeten serta dapat menunjukkan kepada skim lain tentang keperluan dan kepentingan skim ini. Selain itu penguasaan ilmu dalam bidang kepakaran ini akan membantu para pegawai skim ini melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka dengan lebih cekap dan memastikan para pelanggan Conglomerate mendapat perkhidmatan yang memuaskan.
Latihan dan pendedahan yang diperlukan dalam membina kepakaran seseorang pegawai dalam bidang yang tertentu tidak semestinya memerlukan latihan formal yang berbentuk akademik semata2. Aku ambil contoh pegawai yang ingin mengkhususkan kepakaran dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Selain dari memiliki kelayakan akademik yang mencukupi, seorang pegawai itu akan menjadi lebih lengkap jika dia mempunyai latihan dan pengalaman hands on dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Ini boleh diperolehi melalui penyertaan dalam mana2 pasukan sukarela yang berkaitan. Begitu juga denga bidang sumber manusia. Latihan informal seperti kaunseling, perundingan serta organisational behavior boleh didapati melalui penyertaan dalam badan2 seperti Befrienders. Bagi yang terlibat dalam pembangunan sosial, penyertaan dalam persatuan2 boleh membantu kita mendapatkan maklumat grass root secara on the spot.
Sebagai pegawai kita tidak boleh meletakkan tanggungjawab membina kepakaran kepada Main HR sahaja. Kadang kala perancangan mereka mungkin tidak menepati keperluan kita. Oleh itu kita wajar membina kepakaran diri sendiri melalui penyertaan luar pejabat dan self study. Mungkin sukar atau remeh bagi kebanyakan orang tetapi jika kita ingin skim ini dihormati ini mungkin salah satu caranya.
Skim ini perlu merubah statement Jack Of All Trade, Master of None kepada Jack Of All Trade, Master of Some. Para pegawai skim ini perlu memilih dan menjadikan diri pakar sekurang2nya dalam 1 bidang utama dan well versed dalam 2 bidang lain.
Dalam edisi kali ini aku akan membincangkan mengenai service scheme yg aku join. Aku menyertai skim ni pada bulan 12 tahun 2004. Sebelum tu aku kerja secara kontrak dengan Conglomerate ni. So aku officially jadi staff tetap pada tahun 2004. Semasa aku mengikuti sesi pemilihan dan latihan awal dalam bidang kerjaya ni, aku dimaklumkan bahawa skim ini merupakan skim yang digelar “jack of all trades and master of none”. Ini adalah kerana sesiapa sahaja yang menyertai skim ini akan menjalankan pelbagai tugas yang rencam dan akan belajar melakukan pelbagai perkara. Malah semasa pemilihan dan latihan awal lagi kami telah didedahkan dengan pelbagai perkara dan diuji agar boleh melakukan pelbagai benda. Antara perkara yang diuji ialah kebolehan seni, bersukan, berdebat, memberi perucapan awam dan pengurusan majlis. Ini baru basic skills. Semasa di alam pekerjaan pula kami didedahkan bahawa kami perlu mengetahui secara asas tentang kewangan, sumber manusia dan pentadbiran. Selepas itu kami juga perlu tahu mengenai core business dalam Company masing2. Secara amnya ini merupakan satu cara yang bagus kerana menjadikan skim aku ini well versed dalam banyak bidang yang penting dalam Conglomerate. Masalahnya ialah semua latihan dan pendedahan tugas ini adalah secara asas dan tidak terperinci sehingga boleh menjadikan seorang pegawai itu pakar. Cuma mungkin apabila sampai satu tahap mungkin satu pengkhususan diperlukan bagi setiap pegawai bagi menjadikan mereka lebih credible dalam menjalankan tugas.
Maksud aku pengkhususan dalam kerja tidak semestinya melihat kepada keperluan kerjaya semata2. Minat pegawai tersebut juga perlu diambil kira. Dan tidak dinafikan minat dalam sesuatu bidang juga akan menambahkan lagi mutu kerja serta produktiviti seseorang pegawai dalam menjalankan tugas.
Terdapat pelbagai bidang utama yang boleh dijadikan bidang kepakaran bagi pegawai2 skim ini. Seperti diatas, kewangan dan sumber manusia adalah antara bidang utama. Selain itu, bidang ekonomi, pertahanan, ICT, pembangunan sosial serta beberapa bidang lain boleh juga dijadikan sebagai bidang kepakaran utama. Dengan penumpuan kepada bidang kepakaran yang utama, skim ini dapat menyediakan satu pasukan pakar rujuk yang berkompeten serta dapat menunjukkan kepada skim lain tentang keperluan dan kepentingan skim ini. Selain itu penguasaan ilmu dalam bidang kepakaran ini akan membantu para pegawai skim ini melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka dengan lebih cekap dan memastikan para pelanggan Conglomerate mendapat perkhidmatan yang memuaskan.
Latihan dan pendedahan yang diperlukan dalam membina kepakaran seseorang pegawai dalam bidang yang tertentu tidak semestinya memerlukan latihan formal yang berbentuk akademik semata2. Aku ambil contoh pegawai yang ingin mengkhususkan kepakaran dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Selain dari memiliki kelayakan akademik yang mencukupi, seorang pegawai itu akan menjadi lebih lengkap jika dia mempunyai latihan dan pengalaman hands on dalam bidang keselamatan dan pertahanan. Ini boleh diperolehi melalui penyertaan dalam mana2 pasukan sukarela yang berkaitan. Begitu juga denga bidang sumber manusia. Latihan informal seperti kaunseling, perundingan serta organisational behavior boleh didapati melalui penyertaan dalam badan2 seperti Befrienders. Bagi yang terlibat dalam pembangunan sosial, penyertaan dalam persatuan2 boleh membantu kita mendapatkan maklumat grass root secara on the spot.
Sebagai pegawai kita tidak boleh meletakkan tanggungjawab membina kepakaran kepada Main HR sahaja. Kadang kala perancangan mereka mungkin tidak menepati keperluan kita. Oleh itu kita wajar membina kepakaran diri sendiri melalui penyertaan luar pejabat dan self study. Mungkin sukar atau remeh bagi kebanyakan orang tetapi jika kita ingin skim ini dihormati ini mungkin salah satu caranya.
Skim ini perlu merubah statement Jack Of All Trade, Master of None kepada Jack Of All Trade, Master of Some. Para pegawai skim ini perlu memilih dan menjadikan diri pakar sekurang2nya dalam 1 bidang utama dan well versed dalam 2 bidang lain.
Tekanan Perasaan
Sehari lagi di pejabat yang amat membosankan. Disebabkan kebosanan melampau ini aku sedang merangka rancangan jahat untuk membantu aku balik semula ke HQ. Kalau tak dapat balik ke pejabat asal sekalipun aku nak balik ke mana2 Company bawah naungan Conglomerate yang terletak di Main Complex milik Conglomerate. Aku bercadang nak menulis surat kepada Main HR dengan menggunakan alasan nak menyambung belajar Master secara sambilan. Selain itu aku akan masukkan beberapa alasan lain walaupun alasan itu tidak kukuh. Aku juga akan cuba mencari kawan2 seperjuangan aku yang berminat nak balik ke KL untuk bertukar suka sama suka.
Selain dari menggunakan teknik formal, aku juga akan menggunakan cara halus yang lain. Antara cara yang aku rancangkan ialah dengan membuat muka aku macam celaka (macam masa aku kat pejabat lama). Maksud aku muka macam celaka ni ialah muka serius sepanjang masa aku depan bos termasuklah taknak gelak joke dan lain2. Aku nak cuba buat dia benci gila kat aku dan dia akan tergerak hati nak keluarkan aku dari pejabat ni. Walaupun mungkin ada kesan kepada kerjaya aku, aku terpaksa mengambil risiko tersebut kerana aku amat tak gembira bekerja disini. Lagipun aku memang tak cekap dalam membuat kerja2 baru aku ini.
Aku tau aku bukan seorang pegawai yang amat cekap dan berkebolehan. Aku seorang yang average dalam apa sahaja yang aku lakukan. Aku cuma cuba buat yang terbaik aku mampu dan berharap apa yang aku buat itu cukup memuaskan. Kadang2 apa yang aku lakukan agak baik dan kadang2 tidak memuaskan. Basically aku tidak consistent dalam penghasilan kerja. Lagi satu aku bukan seorang yang mudah nak mengikut arahan dan pendapat orang lain. Mungkin bos aku tak salah atau takde apa masalah dengan aku. Cuma mungkin aku ini yang bermasalah. Memang selagi aku boleh bertahan aku akan bertahan dengan apa2 sahaja masalah, tetapi pada masa yang sama baik aku cuba mencari jalan keluar jika dah tak serasi.
Selain dari menggunakan teknik formal, aku juga akan menggunakan cara halus yang lain. Antara cara yang aku rancangkan ialah dengan membuat muka aku macam celaka (macam masa aku kat pejabat lama). Maksud aku muka macam celaka ni ialah muka serius sepanjang masa aku depan bos termasuklah taknak gelak joke dan lain2. Aku nak cuba buat dia benci gila kat aku dan dia akan tergerak hati nak keluarkan aku dari pejabat ni. Walaupun mungkin ada kesan kepada kerjaya aku, aku terpaksa mengambil risiko tersebut kerana aku amat tak gembira bekerja disini. Lagipun aku memang tak cekap dalam membuat kerja2 baru aku ini.
Aku tau aku bukan seorang pegawai yang amat cekap dan berkebolehan. Aku seorang yang average dalam apa sahaja yang aku lakukan. Aku cuma cuba buat yang terbaik aku mampu dan berharap apa yang aku buat itu cukup memuaskan. Kadang2 apa yang aku lakukan agak baik dan kadang2 tidak memuaskan. Basically aku tidak consistent dalam penghasilan kerja. Lagi satu aku bukan seorang yang mudah nak mengikut arahan dan pendapat orang lain. Mungkin bos aku tak salah atau takde apa masalah dengan aku. Cuma mungkin aku ini yang bermasalah. Memang selagi aku boleh bertahan aku akan bertahan dengan apa2 sahaja masalah, tetapi pada masa yang sama baik aku cuba mencari jalan keluar jika dah tak serasi.
Monday, November 12, 2007
Luahan Perasaan
Aku rasa satu revamp diperlukan bagi semua staff dalam Conglomerate ini. HQ bagi tugasan untuk hantar surat kepada semua orang hubungan clientele kami, masalahnya sorang pun takde ambil inisiatif nak menggunakan internet dalam mendapatkan nombor fax dan telefon syarikat berkenaan. Macam mana ni?Presiden asyik cakap nak memperbaiki mutu perkhidmatan dan sistem penyampaian kepada clients Conglomerate tetapi kebanyakan para pegawai malas nak menggunakan otak untuk mendapatkan hasil yang dikehendaki. Entahlah. Maybe it’s high time I take a break from all this.
Rangers Lead The Way!!
Perbincangan kita pada hari ini ialah mengenai leadership. Ada banyak tafsiran dan definisi leadership dari pelbagai pakar dalam bidang ini. Basically bagi aku pula, leadership ialah keupayaan untuk membuat seseorang untuk melakukan sesuatu sama ada dengan cara baik atau kasar. Mungkin pengertian ini agak rudimentary tetapi itu cuma pandangan aku sahaja. Bagi aku leadership adalah sesuatu yang abstrak, seperti seni. Berbeza dengan bidang sains yang methodical dan rigid dengan peraturan, aku menganggap leadership sebagai sesuatu yang flexible dan sentiasa berubah. Takde peraturan tertentu dalam leadership.
Aku akan menunjukkan beberapa contoh leadership style yang dipraktikan oleh aku dan seorang bro aku. Secara amnya aku mengamalkan regimental leadership, ala ketenteraan. Bro aku pula lebih kepada campuran leadership benevolent dan perkongsian masalah. Dalam style leadership aku, aku menekankan disiplin, kepatuhan pada arahan dan ketegasan. Setakat ini aku dapat menjalankan tugas yang diberikan dengan agak baik menggunakan style itu. Pada mulanya sememangnya ada tentangan tetapi lama kelamaan apabila subordinate aku membiasakan diri dengan style itu mereka akan boleh bekerja dengan lebih baik.
Bro aku lebih menggunakan approach untuk mengenal subordinate dia dengan mesra dan menjadikan suasana lebih kurang formal. Ini memudahkan anak buah dia menceritakan masalah yang dihadapi serta membantu dia mengesan apa2 kesilapan serta membuat penambahbaikan serta merta. Selain itu beliau juga merapatkan diri dengan orang bawahan bagi mendapatkan maklumat grass root bagi melaksanakan tindakan seterusnya. Approach beliau lebih lembut dan lebih berorientasikan manusia.
Kedua2 style diatas berfungsi dengan baik dalam menjalankan tugas yang diperlukan. Cuma kadang2 situasi tertentu memerlukan style yang berbeza. Disinilah apa yang aku maksudkan abstrak dan flexible tadi. Kadang2 dalam situasi gawat, regimental system pun mungkin tidak berfunsi dan mungkin dalam kehidupan seharian sistem regimental boleh membantu. Terpulang kepada kebijaksanaan seorang ketua menggunakan style yang mana satu untuk memudahkan kerja beliau. Dalam siri akan datang aku akan cuba membincangkan secara general tentang keperluan yang mesti ada dalam leadership pada pendapat aku.
Aku akan menunjukkan beberapa contoh leadership style yang dipraktikan oleh aku dan seorang bro aku. Secara amnya aku mengamalkan regimental leadership, ala ketenteraan. Bro aku pula lebih kepada campuran leadership benevolent dan perkongsian masalah. Dalam style leadership aku, aku menekankan disiplin, kepatuhan pada arahan dan ketegasan. Setakat ini aku dapat menjalankan tugas yang diberikan dengan agak baik menggunakan style itu. Pada mulanya sememangnya ada tentangan tetapi lama kelamaan apabila subordinate aku membiasakan diri dengan style itu mereka akan boleh bekerja dengan lebih baik.
Bro aku lebih menggunakan approach untuk mengenal subordinate dia dengan mesra dan menjadikan suasana lebih kurang formal. Ini memudahkan anak buah dia menceritakan masalah yang dihadapi serta membantu dia mengesan apa2 kesilapan serta membuat penambahbaikan serta merta. Selain itu beliau juga merapatkan diri dengan orang bawahan bagi mendapatkan maklumat grass root bagi melaksanakan tindakan seterusnya. Approach beliau lebih lembut dan lebih berorientasikan manusia.
Kedua2 style diatas berfungsi dengan baik dalam menjalankan tugas yang diperlukan. Cuma kadang2 situasi tertentu memerlukan style yang berbeza. Disinilah apa yang aku maksudkan abstrak dan flexible tadi. Kadang2 dalam situasi gawat, regimental system pun mungkin tidak berfunsi dan mungkin dalam kehidupan seharian sistem regimental boleh membantu. Terpulang kepada kebijaksanaan seorang ketua menggunakan style yang mana satu untuk memudahkan kerja beliau. Dalam siri akan datang aku akan cuba membincangkan secara general tentang keperluan yang mesti ada dalam leadership pada pendapat aku.
Sunday, November 11, 2007
Luahan Hati Lagi
Arrrrrrrgggggggghhhhhhh! Kan best time2 camni ada punching bag kat opis baru aku ni atau aku boleh mencampak barang kat sesapa. Kalau Uji Rashid kata semakin hari semakin sayang, aku pulak semakin hari semakin sakit hati keje kat sini. Dahlah belanja nak pergi kerja aku meningkat lepas tu nak keje pulak takde mood. Apa nak jadi dah ni. Aku pun tak tau. Tiba 2 datang keje aku dah kene panggil. Lepas tu kene ugut nak potong markah pulak. Potonglah macam aku peduli. Kalau aku tak buat keje langsung nak kenekan aku takpelah. Ni aku cuba buat sebaik mungkin pun tak puas hati lagi. Aku bukannya lapar sangat nak naik pangkat. Aku cuma malas nak turn down offer takut kene blacklist dengan HR Conglomerate. Aku pun tak taulah macam ni. Aku ingat bulan depan aku draf surat transfer. Alasan utama aku ialah nak buat Master secara part time. Harap2 aku dapatlah transfer segera.
Tuesday, November 6, 2007
Pembangunan Modal Insan
Bengkel ilmu kita pada hari ini akan membincangkan mengenai peningkatan diri. Sejak aku mula bekerja ni aku telah belajar bahawa amat penting bagi seseorang itu sentiasa mempertingkatkan dirinya dalam apa jua bidang yang diceburi serta diminatinya. Secara amnya, pendapat ni telah berkembang sejak aku mula menjejakkan diri di Universiti dimana aku melihat para pelajar Universiti sibuk join mcm2 persatuan dan buat pelbagai jenis kerja bagi mendapatkan pengalaman dan ilmu serta pada masa yang sama mencari identiti. Bila aku dah start keje kepentingan perkara ini menjadi lebih relevan dan aku pun menumpukan banyak masa aku kearahnya.
Sekarang kita meneruskan perbincangan ini mengenai peningkatan diri aku. Sebagai pekerja professional aku sentiasa cuba mempertingkatkan diri aku dalam banyak bidang yang melibatkan kerja aku. Antara yang aku tumpukan ialah pemahaman dan kepakaran dalam bidang tugas aku sekarang. Selain itu aku cuba juga meningkatkan ilmu tentang bidang2 lain dalam Company bagi memastikan aku ada broad knowledge bagi membantu memperkembangkan fungsi Company. Peningkatan ini dilakukan dengan membuat penyelidikan yang terperinci dan melibatkan diri secara aktif dalam apa jua tugas yang diberikan yang melibatkan Company.
Selain dari bidang yang melibatkan pekerjaan aku sekarang, aku juga cuba mempertingkatkan diri aku dalam kepakaran yang aku minat. Seperti yang aku pernah catatkan sebelum ini, aku bercadang untuk menjadi salah seorang tenaga pakar dalam bidang keselamatan dan pertahanan di Conglomerate ini. Aku berharap satu hari nanti aku akan dapat menyumbang bakti di subsidiary Conglomerate yang terlibat dalam bidang ini. Untuk mencapai sedemikian aku memperuntukan masa untuk membuat penyelidikan dalam bidang ini. aku juga berharap penglibatan aku dalam pasukan keselamatan sukarela akan dapat menambahkan lagi nilai kepakaran aku dalam bidang ini. Bagi kemuncak untuk mencapai cita2 aku ini, aku bercadang untuk mendapatkan Master dan PhD dalam bidang keselamatan dan pertahanan dari Universiti tempatan.
Setiap orang sudah tentu mempunyai minat tersendiri dan ingin meningkatkan diri dalam minat tersebut. Aku sebagai contohnya amat minat dengan teknik tempur tanpa senjata dan menjadikannya sebagai salah satu program utama senaman harian aku. Tujuan aku melatih seni mempertahankan diri ialah sebagai salah satu program kesihatan memandangkan terdapat penyelidikan yang menyatakan bahawa latihan ini boleh membantu membakar banyak kalori dan membina otot. Ia juga sebagai satu keperluan just in case aku perlukan untuk mempertahankan diri.
Bila mengatakan mengenai peningkatan diri dan pembangunan modal insan, kebanyakan orang akan mengatakan bahawa kita memerlukan metologi yang betul barulah peningkatan tersebut dapat dicapai. Aku berpendapat bahawa statement itu benar, cuma masalahnya setakat manakah kemampuan seseorang untuk mengikut metodologi yang betul dan adakah tiada langsung kesan positif dari metod self study and self train. Setakat ni kebanyakan improvement diri yang dilakukan oleh aku dikategorikan sebagai self training dan self study. Ini kerana aku tidak mendapat latihan formal dalam kebanyakan bidang. Selain itu aku juga tidak dapat menyediakan persekitaran ideal yang menepati kehendak metod pembelajaran dan latihan yang paling efektif seperti yang disarankan oleh pakar. Aku ambil contoh seni pertempuran. Bruce Lee merupakan salah seorang contoh pakar yang aku rujuk dalam bidang ini. Beliau berpendapat bahawa latihan tempur sebenar memerlukan latihan sparring no bars hold yang maximum. Maksudnya ialah latihan tempur berpasangan atau lebih dan tidak menggunakan apa2 jenis perlindungan serta teknik yang digunakan hendaklah seperti mana yang akan digunakan dalam pertempuran. Latihan sebegini aku tak nafikan akan menjadikan seseorang itu pakar dalam pertempuran jalanan dengan cepat dan efektif. Masalahnya ia akan menggunakan banyak resource. Bukan dari segi wang, tetapi dimana orang biasa boleh mendapatkan pasangan sparring yang cekap dan mampu menahan serangan dari kawan. Dan bagaimana pula jika mengalami kecederaan. Berbeza dengan pakar seni mempertahankan diri yang menjadikan seni pertarungan sebagai salah satu cari makan, orang biasa seperti aku tidak mampu untuk melakukan latihan sedemikian. Oleh itu aku membuat self study dan mengambil modul latihan Royal Marine Commando. Dalam latihan tersebut, antara teknik yang digunakan bagi mempertingkatkan keupayaan bertempur beramai2 ialah dengan menggunakan dummy atau patung. Patung2 tersebut akan digantung di sekitar bilik dan peserta akan menyerang dengan pelbagai tenik strike serta cuba mencari jalan bagi melarikan diri. Ini lebih praktikal berbanding dengan menggunakan sparring partner. Bagi latihan lain pula aku cuma menggunakan teknik yang sedia ada seperti latihan rote. Aku juga akan membeeli punching bag bagi melengkapkan latihan. Walaupun tidak memenuhi spesifikasi pakar, tapi aku menggunakan teknik yang sedia ada dengan barang2 yang sedia ada bagi membantu aku mendapat latihan yang secukup termampu.
Perkara yang sama juga dalam bidang lain. Seseorang boleh mempelajari ilmu ekonomi hanya melalui pembacaan, menghadiri seminar dan mendengar penerangan dari kawan2 yang lebih pakar. Inilah metod self study. Walaupun dia mungkin bukan pakar dalam bidang ekonomi, tetapi knowledge yang dia telah kumpulkan tetap menjadikan dia seorang yang reliable dalam bidang tersebut.
Jadi secara amnya aku ingin menyeru kepada pembaca blog aku ini (yang terdiri dari 2 orang sahaja) tak perlu formal education atau training untuk menjadikan diri kita cekap atau pakar dalam bidang yang kita minat atau ceburi. Kita boleh self train diri kita. Walaupun ambil masa yang lama tetapi ia tetap berbaloi. Lagi satu tak perlu kita belajar yang kompleks dulu. Kita start small, belajar basics dan simple stuff dulu. Bila pemahaman kita meningkat kita akan perlahan2 boleh belajar perkara2 yang kompleks. Tetapi selalunya masalah dalam hidup ini Cuma memerlukan penyelesaian simple dan rudimentary. Jadi teruskanlah usaha anda untuk meningkatkan dan membangunkan diri anda. Cheh! Macam Dr. Fadilah Kamsah pulak!
Sekarang kita meneruskan perbincangan ini mengenai peningkatan diri aku. Sebagai pekerja professional aku sentiasa cuba mempertingkatkan diri aku dalam banyak bidang yang melibatkan kerja aku. Antara yang aku tumpukan ialah pemahaman dan kepakaran dalam bidang tugas aku sekarang. Selain itu aku cuba juga meningkatkan ilmu tentang bidang2 lain dalam Company bagi memastikan aku ada broad knowledge bagi membantu memperkembangkan fungsi Company. Peningkatan ini dilakukan dengan membuat penyelidikan yang terperinci dan melibatkan diri secara aktif dalam apa jua tugas yang diberikan yang melibatkan Company.
Selain dari bidang yang melibatkan pekerjaan aku sekarang, aku juga cuba mempertingkatkan diri aku dalam kepakaran yang aku minat. Seperti yang aku pernah catatkan sebelum ini, aku bercadang untuk menjadi salah seorang tenaga pakar dalam bidang keselamatan dan pertahanan di Conglomerate ini. Aku berharap satu hari nanti aku akan dapat menyumbang bakti di subsidiary Conglomerate yang terlibat dalam bidang ini. Untuk mencapai sedemikian aku memperuntukan masa untuk membuat penyelidikan dalam bidang ini. aku juga berharap penglibatan aku dalam pasukan keselamatan sukarela akan dapat menambahkan lagi nilai kepakaran aku dalam bidang ini. Bagi kemuncak untuk mencapai cita2 aku ini, aku bercadang untuk mendapatkan Master dan PhD dalam bidang keselamatan dan pertahanan dari Universiti tempatan.
Setiap orang sudah tentu mempunyai minat tersendiri dan ingin meningkatkan diri dalam minat tersebut. Aku sebagai contohnya amat minat dengan teknik tempur tanpa senjata dan menjadikannya sebagai salah satu program utama senaman harian aku. Tujuan aku melatih seni mempertahankan diri ialah sebagai salah satu program kesihatan memandangkan terdapat penyelidikan yang menyatakan bahawa latihan ini boleh membantu membakar banyak kalori dan membina otot. Ia juga sebagai satu keperluan just in case aku perlukan untuk mempertahankan diri.
Bila mengatakan mengenai peningkatan diri dan pembangunan modal insan, kebanyakan orang akan mengatakan bahawa kita memerlukan metologi yang betul barulah peningkatan tersebut dapat dicapai. Aku berpendapat bahawa statement itu benar, cuma masalahnya setakat manakah kemampuan seseorang untuk mengikut metodologi yang betul dan adakah tiada langsung kesan positif dari metod self study and self train. Setakat ni kebanyakan improvement diri yang dilakukan oleh aku dikategorikan sebagai self training dan self study. Ini kerana aku tidak mendapat latihan formal dalam kebanyakan bidang. Selain itu aku juga tidak dapat menyediakan persekitaran ideal yang menepati kehendak metod pembelajaran dan latihan yang paling efektif seperti yang disarankan oleh pakar. Aku ambil contoh seni pertempuran. Bruce Lee merupakan salah seorang contoh pakar yang aku rujuk dalam bidang ini. Beliau berpendapat bahawa latihan tempur sebenar memerlukan latihan sparring no bars hold yang maximum. Maksudnya ialah latihan tempur berpasangan atau lebih dan tidak menggunakan apa2 jenis perlindungan serta teknik yang digunakan hendaklah seperti mana yang akan digunakan dalam pertempuran. Latihan sebegini aku tak nafikan akan menjadikan seseorang itu pakar dalam pertempuran jalanan dengan cepat dan efektif. Masalahnya ia akan menggunakan banyak resource. Bukan dari segi wang, tetapi dimana orang biasa boleh mendapatkan pasangan sparring yang cekap dan mampu menahan serangan dari kawan. Dan bagaimana pula jika mengalami kecederaan. Berbeza dengan pakar seni mempertahankan diri yang menjadikan seni pertarungan sebagai salah satu cari makan, orang biasa seperti aku tidak mampu untuk melakukan latihan sedemikian. Oleh itu aku membuat self study dan mengambil modul latihan Royal Marine Commando. Dalam latihan tersebut, antara teknik yang digunakan bagi mempertingkatkan keupayaan bertempur beramai2 ialah dengan menggunakan dummy atau patung. Patung2 tersebut akan digantung di sekitar bilik dan peserta akan menyerang dengan pelbagai tenik strike serta cuba mencari jalan bagi melarikan diri. Ini lebih praktikal berbanding dengan menggunakan sparring partner. Bagi latihan lain pula aku cuma menggunakan teknik yang sedia ada seperti latihan rote. Aku juga akan membeeli punching bag bagi melengkapkan latihan. Walaupun tidak memenuhi spesifikasi pakar, tapi aku menggunakan teknik yang sedia ada dengan barang2 yang sedia ada bagi membantu aku mendapat latihan yang secukup termampu.
Perkara yang sama juga dalam bidang lain. Seseorang boleh mempelajari ilmu ekonomi hanya melalui pembacaan, menghadiri seminar dan mendengar penerangan dari kawan2 yang lebih pakar. Inilah metod self study. Walaupun dia mungkin bukan pakar dalam bidang ekonomi, tetapi knowledge yang dia telah kumpulkan tetap menjadikan dia seorang yang reliable dalam bidang tersebut.
Jadi secara amnya aku ingin menyeru kepada pembaca blog aku ini (yang terdiri dari 2 orang sahaja) tak perlu formal education atau training untuk menjadikan diri kita cekap atau pakar dalam bidang yang kita minat atau ceburi. Kita boleh self train diri kita. Walaupun ambil masa yang lama tetapi ia tetap berbaloi. Lagi satu tak perlu kita belajar yang kompleks dulu. Kita start small, belajar basics dan simple stuff dulu. Bila pemahaman kita meningkat kita akan perlahan2 boleh belajar perkara2 yang kompleks. Tetapi selalunya masalah dalam hidup ini Cuma memerlukan penyelesaian simple dan rudimentary. Jadi teruskanlah usaha anda untuk meningkatkan dan membangunkan diri anda. Cheh! Macam Dr. Fadilah Kamsah pulak!
Just Not My Day
Sehari demi sehari aku lalui di pejabat ini dengan penuh kebosanan. Pagi ni aku dihujani dengan permohonan bayaran dari seorang eksekutif dari seksyen lain yang menjalankan tugas promosi. Aku pun pelik sebenarnya apa kejadahnya seksyen ni buat promosi dan kempen sedangkan diorang ni keje lebih kepada operational. Aku rujuk kepada bos besar aku dan dia katakan yang dia taknak bayar elaun tersebut dan meminta pegawai berkenaan menuntut kepada company yang menjemputnya. Dahlah tak go through proper channel lepas tu nak makan duit aku pulak.
Budak2 seksyen ni memang tak berguna satu sen pun. Baru2 ni ada majlis raya di pejabat aku, jadi kami berpakat mengutip duit untuk bayaran kepada kontraktor makanan. Yang tak bestnya diorang boleh pulak taknak bayar. Atas alasan apa pun aku tak tau lah diorang ni. Mcm2 perangai buruk pegawai dari skim perkhidmatan yang satu ni.
Budak2 seksyen ni memang tak berguna satu sen pun. Baru2 ni ada majlis raya di pejabat aku, jadi kami berpakat mengutip duit untuk bayaran kepada kontraktor makanan. Yang tak bestnya diorang boleh pulak taknak bayar. Atas alasan apa pun aku tak tau lah diorang ni. Mcm2 perangai buruk pegawai dari skim perkhidmatan yang satu ni.
Kerja Sia2
Hari ni ada majlis sambutan hari raya kat opis aku. Sememangnya dari dulu lagi aku memang benci buat kerja2 ad hoc ni tetapi disebabkan mentaliti korporat di Conglomerate ni macam ni jadi memang takleh nak buat apa lah. Terpaksalah aku ikut.
Aku pakai baju melayu yang company beri semasa perarakan. Jadi adalah sorang brader ni pakai baju sama ngan aku. Aku tak peduli sangat janji aku pakai baju. Tetapi secara honest nya aku ni rimas nak pakai baju melayu ni. Tapi biasalah get along jerlah janji keje settle cepat dan boleh balik.
Aku jadi komander kedai lontong dan sambal sotong. Boleh tahan jugak lakunya. Banyak gak lontong aku habis. Sambil2 tu aku jugak jadik tukang jaga pintu dan menyambut tetamu yang datang tak kisahlah VIP atau NSVIP( not so very important people). Letih gaklah kepala lutut aku berdiri. Sambil2 tu aku curi2 jugak makan dengan melarikan diri. Janji dapat merasa semua makanan yang aku suka jadilah. Bukan nak makan sampai gemuk pun.
Aku sempat bersalaman dengan salah seorang awek client Company aku. Memang hangat minah ni. Dengan pakaian yang sungguh menghairahkan. Aku ngan bro aku ada tengok minah ni masa kat HQ. Memang mantap n gebu. Rasa nak terkam n kerjakan dia kat ctu jugak. Lepas tu ada staff aku bawak anak dia. Muka macam amoi n memang mantap lak tu body dia. Tapi aku suspect umo dia baru 16 – 18 tahun jer. Aku tegur lah ingatkan nak menggatal sikit. Sekali mak dia join sekali. Nasib malang sungguh aku. Ramai jugak awek branch KL ni yang aku tengok mantap giler, telan air liur dululah aku. Kang lebih2 kang masalah pulak.
Lama jugaklah majlis raya ni. Penat giler satu hal. Lepas tu langsung takde keje pun aku buat hari ni. Bloody fool betul.
Aku call salah seorang bini orang yang aku toroni. Minah tu kata dia nak mintak cerai ngan laki dia n balik kg kat johor coz laki dia kawin sorang lagi. Aku tak kisah sangat walaupun aku tau aku akan kehilangan a decent fuck. Tapi klu benda ni untuk kebaikan dia bagus jugaklah. Kurang sikit peluang aku nak buat dosa. Anyway aku cuba goda n pujuk dia untuk ons last time ngan aku habis2an. Memang dah lama aku nak kerjakan dia cukup2 n pancut air mani aku sebanyak2nya dalam cipap dia. Geram jugak aku. Tapi nampaknya hajat tak kesampaian. Jadi terpaksalah aku berusaha mencari stok persetubuhan haram yang baru.
Aku pakai baju melayu yang company beri semasa perarakan. Jadi adalah sorang brader ni pakai baju sama ngan aku. Aku tak peduli sangat janji aku pakai baju. Tetapi secara honest nya aku ni rimas nak pakai baju melayu ni. Tapi biasalah get along jerlah janji keje settle cepat dan boleh balik.
Aku jadi komander kedai lontong dan sambal sotong. Boleh tahan jugak lakunya. Banyak gak lontong aku habis. Sambil2 tu aku jugak jadik tukang jaga pintu dan menyambut tetamu yang datang tak kisahlah VIP atau NSVIP( not so very important people). Letih gaklah kepala lutut aku berdiri. Sambil2 tu aku curi2 jugak makan dengan melarikan diri. Janji dapat merasa semua makanan yang aku suka jadilah. Bukan nak makan sampai gemuk pun.
Aku sempat bersalaman dengan salah seorang awek client Company aku. Memang hangat minah ni. Dengan pakaian yang sungguh menghairahkan. Aku ngan bro aku ada tengok minah ni masa kat HQ. Memang mantap n gebu. Rasa nak terkam n kerjakan dia kat ctu jugak. Lepas tu ada staff aku bawak anak dia. Muka macam amoi n memang mantap lak tu body dia. Tapi aku suspect umo dia baru 16 – 18 tahun jer. Aku tegur lah ingatkan nak menggatal sikit. Sekali mak dia join sekali. Nasib malang sungguh aku. Ramai jugak awek branch KL ni yang aku tengok mantap giler, telan air liur dululah aku. Kang lebih2 kang masalah pulak.
Lama jugaklah majlis raya ni. Penat giler satu hal. Lepas tu langsung takde keje pun aku buat hari ni. Bloody fool betul.
Aku call salah seorang bini orang yang aku toroni. Minah tu kata dia nak mintak cerai ngan laki dia n balik kg kat johor coz laki dia kawin sorang lagi. Aku tak kisah sangat walaupun aku tau aku akan kehilangan a decent fuck. Tapi klu benda ni untuk kebaikan dia bagus jugaklah. Kurang sikit peluang aku nak buat dosa. Anyway aku cuba goda n pujuk dia untuk ons last time ngan aku habis2an. Memang dah lama aku nak kerjakan dia cukup2 n pancut air mani aku sebanyak2nya dalam cipap dia. Geram jugak aku. Tapi nampaknya hajat tak kesampaian. Jadi terpaksalah aku berusaha mencari stok persetubuhan haram yang baru.
Sunday, November 4, 2007
Welcome to the club Brudder!!!!
Weekend lepas aku balik kampung. Tujuan sebenar adalah kerana salah sorang bro aku bertunang. So to honour him and to rejoice, it would seem appropriate for me to attend and escort him throughout the ceremony. Aku sampai ngan wife aku dalam pukul lebih kurang half past ten. Lepas tu aku join masuk kat dalam. Bini aku terror gak join makcik2 kat belakang tu. Aku macam biasalah, kayu kat depan. Ada tahlil dan doa selamat sikit diketuai oleh imam masjid perumahan situ (aku assumelah). Lepas tahlil ada makan, dan aku seperti biasa membelasah tak ingat dunia. Seorang lagi bro aku datang tapi bini dia dia keje. So bini aku layanlah makcik2 tu sensorang. Lepas makan aku lepak jap kat depan dgn bros aku. Manakala kebanyakan jemputan lain balik. Yang tinggal Cuma family dan pakcik depan rumah member aku. Bro aku yang sorang ni balik coz ada appoinment keje. So aku lepak ngan bakal pengantin. Dalam kul 12.30 kitorang gerak pergi umah bakal pengantin perempuan. Dekat jer, seberang sungai. Aku lepak dalam kete dengan bro aku n sembang pasal kerjaya. Memang dalam hidup ni, lelaki kebanyakannya sembang pasal kerjaya atau perniagaan pun. Member aku tengah berusaha nak masuk Conglomerate aku selepas dia tau betapa syoknya join super company yang aku join. Lagipun bakal bini dia pun memang kakitangan Conglomerate di Division yang lain. Aku merasakan aku nak berkempen agar semua kawan2 aku dapat masuk sebagai kakitangan Conglomerate. Selepas sembang dalam kete kitorang pun masuk untuk bergambar dengan bakal pengantin perempuan. Aku lepak kat luar jer. Grand jugaklah majlis pertunangan bro aku tu. Aku dulu sempoi jer. Hehehehehe! Anyway selepas bergambar kitorang makan lagi. Dan bro aku tunjuk yang dia dapat handphone baru dari tunang dia (hantaran). Anyway aku mengucapkan selamat melayar bahtera bro. Hehehehehe!
Friday, November 2, 2007
Tambahan
My adventure continues. Setelah mendapat nasihat dari bro aku, aku pun dapat akhirnya sebuah tempat yang sesuai iaitu sebuah pusat belia yang lengkap dengan semua kemudahan di tengah2 ibu kota. Kira oklah tu. Just nice with the budget. Anyway aku sedang usahakan sebaik mungkin kerja2 ini dan berharap dapatlah settlekan dengan baik.
Seterusnya ialah perjumpaan aku dengan seorang awek janda yang pernah jadi pramugari MAS kat Kampung Baru. Lepas sembahyang jumaat kat chow kit aku jenjalan cari tempat keje dia. Penat jugaklah aku berjalan hari ni. Tapi tak kisahlah janji boleh ada hasil. Boleh tahan jugaklah awek tu. Tak sangka pulak janda anak satu. Nampak macam anak dara jer. Anyway aku akan cuba ayat sebaik mungkin. Bukan aku nak buat bini pun. Sekadar nak geli2 dan kalau boleh nak bawak ke ranjang jer. Muhahahahaha!
Anyway aku tak berapa ada mood nak tulis panjang kerana aku agak penat bekerja dan berjalan. Hehehehehehe!
Seterusnya ialah perjumpaan aku dengan seorang awek janda yang pernah jadi pramugari MAS kat Kampung Baru. Lepas sembahyang jumaat kat chow kit aku jenjalan cari tempat keje dia. Penat jugaklah aku berjalan hari ni. Tapi tak kisahlah janji boleh ada hasil. Boleh tahan jugaklah awek tu. Tak sangka pulak janda anak satu. Nampak macam anak dara jer. Anyway aku akan cuba ayat sebaik mungkin. Bukan aku nak buat bini pun. Sekadar nak geli2 dan kalau boleh nak bawak ke ranjang jer. Muhahahahaha!
Anyway aku tak berapa ada mood nak tulis panjang kerana aku agak penat bekerja dan berjalan. Hehehehehehe!
Thursday, November 1, 2007
Luahan Perasaan Lagi
Satu hari lagi diteruskan dalam pencarian yang sia – sia ini. Tak aku sangka dah masuk bulan kedua aku bekerja di pejabat yang wretched ni. Hmmmm! Bilalah aku boleh berambus. Adakah aku ni terlalu demotivated sampai memang malas gila nak ke pejabat? Yup! Pagi tadi pun aku kene struggle nak bangun datang sini. Aku tak tau kenapa tapi aku memang malas gila. Aku memang tak suka tempat ni kot. Hehehehehe! Bini aku pun sama jugak. Asyik complain pasal tempat kerja baru dia. Yelah kan kalau dah tempat tu tak menyeronokkan nak buat kerja pun tak seberapa jer.
Hari ni sepatutnya ada mesyuarat di HQ. Kalau ikut secara logik aku kene pergi tapi bos aku tak bagi kerana dia nak pergi dulu. Huh! Tak berguna punya orang tua. Saja jer taknak bagi aku chance. Aku ingat bolehlah nanti aku pergi sembahyang jumaat ngan bro aku. Tapi takpelah gasak orang tua tulah. Mungkin zaman dia boss dia pun hampas tebu macam dia jugak. Bagus jugak aku tak pergi meeting tu pasal aku nak settlekan benda yang tak settle lagi.
Aku dah dapat bantuan salah satu client aku untuk anjurkan program ni tapi masalahnya tempat masih takde. Dan semua tempat disekitar Kuala Lumpur dan juga diluar penuh atau terlalu mahal untuk buat program ini. Entahlah aku cuma boleh berharap agar Allah akan membantu aku mengurangkan kekusutan fikiran aku ini.
Hari ni sepatutnya ada mesyuarat di HQ. Kalau ikut secara logik aku kene pergi tapi bos aku tak bagi kerana dia nak pergi dulu. Huh! Tak berguna punya orang tua. Saja jer taknak bagi aku chance. Aku ingat bolehlah nanti aku pergi sembahyang jumaat ngan bro aku. Tapi takpelah gasak orang tua tulah. Mungkin zaman dia boss dia pun hampas tebu macam dia jugak. Bagus jugak aku tak pergi meeting tu pasal aku nak settlekan benda yang tak settle lagi.
Aku dah dapat bantuan salah satu client aku untuk anjurkan program ni tapi masalahnya tempat masih takde. Dan semua tempat disekitar Kuala Lumpur dan juga diluar penuh atau terlalu mahal untuk buat program ini. Entahlah aku cuma boleh berharap agar Allah akan membantu aku mengurangkan kekusutan fikiran aku ini.
Jamuan Raya n Jamuan Mata
Tadi aku pergi jamuan raya di HQ. Perrrrgh mantap gila awek2 kat sana. Yang paling tak tahan awek2 SSM yang aku pernah tegur dulu. Terliur aku. Rasa nak terkam dan kerjakan kat situ jugak. Lepas tu ada pulak company lawyer sorang ni. Pun menjadi kegeraman aku n bro. Walaupun sedang mengandung tapi masih mantap dan gebu. Awek dari client Company pun ramai. Ada sorang tu memang menmbuatkan aku high betul. Aku n bro aku lepak kat dewan lama hanya semata nak cuci mata. Habis kambing setengah ekor aku kerjakan. Alamatnya malam ni siaplah bini aku. Aku tengah kehangatan dek kambing ngan awek ni. Hehehehehehe!
Wednesday, October 31, 2007
Tactics 101
Hari ini sekali lagi aku akan bertugas diluar. Aku akan menghadiri majlis raya kat HQ. Dulu aku merupakan salah seorang perancang majlis tersebut. Sekarang aku hadir sebagai jemputan sahaja. Hmmmmm!!!!
Aku sekarang dalam dilema, adakah aku patut minta bertukar sekarang atau patut aku tunggu sekurang2nya setahun? Separuh dari hati aku kata tahanlah sampai setahun untuk dapatkan pengalaman dan belajar apa yang patut. Separuh lagi suruh aku mintak transfer keluar dari Company dan pergi ke subsidiary yang lain. Aku berminat dengan company yang menguruskan keselamatan konglomerat. Ataupun yang menguruskan sumber manusia bagi keseluruhan subsidary. Macam manalah nak buat keputusan ni. Mungkin aku kene buat solat sunat istikharah. Mintak petunjuk dari divine power.
Sebenarnya aku nak tulis mengenai tactics dalam blog kali ini. Tactics yang akan dibincangkan akan berkisar pada tentera Mongolia zaman Ghenghis Khan. Secara amnya pada zaman tersebut kebanyakan tentera di sebelah barat (Eropah) merupakan angkatan tentera yang tidak professional dan Cuma beberapa knights dan man-at-arms sahaja yang mendapat latihan ketenteraan yang mencukupi. Sebahagian besar merupakan peasant army yang digunakan sebagai pasukan sukarela dan ini menyebabkan pasukan tentera Eropah amat mudah kalah dengan tentera Mongol. Tentera Eropah pula amat menumpukan pada peralatan yang berat seperti armour pada badan dan kuda knights. Ini menambahkan lagi beban angkatan tentera mereka dan menjadikan mereka sasaran panah tentera Mongol yang tepat dan pantas. On Mongolian side, tentera Mongol mendapat latihan yang mencukupi melalui acara perburuan tahunan yang dianjurkan oleh panglima2 mereka. Ini membantu memperkuatkan setiakawan dan kerjasama berpasukan (esprit de corp). Ia juga meningkatkan koordinasi dan membantu dalam memperkembangkan taktik kumpulan. Tentera Mongolia juga sentiasa mengamalkan travel light, hanya membawa peralatan yang perlu dalam pertempuran dan sentiasa dalam keadaan yang mobile. Ia menyusahakan pasukan musuh untuk memusnahkan unit mereka.
Semasa bertempur dengan China, tentera Mongolia menggunakan teknologi yang diperolehi semasa menyerang negara2 berdekatan bagi memenangi peperangan. Antara teknologi yang digunakan ialah siege engine seperti mangonel dan trebuchet. Tentera Mongol akan membawa dan merekrut pakar persenjataan dari bangsa lain bagi menyedia dan mengoperasikan peralatan tempur ini. Selain itu tentera Mongol menggunakan taktik kejam seperti menghapuskan seluruh kampung, membakar kampung dan menghantar utusan yang terdiri dari survivor serangan ke kampung lain bagi menakutkan dan melemahkan mental musuh. Terdapat banyak juga kampung yang menyerah tanpa melawan tentera Mongol kerana perang psikologi ini.
Salah satu perkara yang amat menarik tentang tentera Mongol ialah cara mereka melayan ketua dan cara leadership yang diamalkan panglima2 Mongol. Panglima2 Mongol merupakan integral part dalam pertempuran. Anggota tentera mereka amat menghargai dan menjaga mereka. Malah pernah dikatakan bahawa ketika Ghenghis telah tua dia akan dibawa menaiki cart ke sekeliling kawasan pertempuran oleh anak2 buahnya. Dan mereka melakukan dengan perasaan seronok dan gembira kerana amat menghormati ketua mereka. Panglima2 Mongol memberikan full authority bagi anggota bawahan menggunakan inovasi dan inisiatif sendiri dalam pertempuran. Sama seperti yang diamalkan dalam pasukan khusus zaman sekarang. Dengan ini operasi2 dapat dijalankan dengan mudah dan pantas serta contingency plan boleh dilaksanakan dengan mudah. Para panglima cuma memberikan general idea bagaimana peperangan itu akan berlaku. Ini juga akan membantu menjaga keselamatan para panglima. Dengan kurang mendedahkan para panglima di medan perang, dapat mengelakkan kematian aset2 yang bernilai ini. Setakat ini dulu pelajaran taktik tentera Mongol. Akan disambung di kelapangan lain.
Aku sekarang dalam dilema, adakah aku patut minta bertukar sekarang atau patut aku tunggu sekurang2nya setahun? Separuh dari hati aku kata tahanlah sampai setahun untuk dapatkan pengalaman dan belajar apa yang patut. Separuh lagi suruh aku mintak transfer keluar dari Company dan pergi ke subsidiary yang lain. Aku berminat dengan company yang menguruskan keselamatan konglomerat. Ataupun yang menguruskan sumber manusia bagi keseluruhan subsidary. Macam manalah nak buat keputusan ni. Mungkin aku kene buat solat sunat istikharah. Mintak petunjuk dari divine power.
Sebenarnya aku nak tulis mengenai tactics dalam blog kali ini. Tactics yang akan dibincangkan akan berkisar pada tentera Mongolia zaman Ghenghis Khan. Secara amnya pada zaman tersebut kebanyakan tentera di sebelah barat (Eropah) merupakan angkatan tentera yang tidak professional dan Cuma beberapa knights dan man-at-arms sahaja yang mendapat latihan ketenteraan yang mencukupi. Sebahagian besar merupakan peasant army yang digunakan sebagai pasukan sukarela dan ini menyebabkan pasukan tentera Eropah amat mudah kalah dengan tentera Mongol. Tentera Eropah pula amat menumpukan pada peralatan yang berat seperti armour pada badan dan kuda knights. Ini menambahkan lagi beban angkatan tentera mereka dan menjadikan mereka sasaran panah tentera Mongol yang tepat dan pantas. On Mongolian side, tentera Mongol mendapat latihan yang mencukupi melalui acara perburuan tahunan yang dianjurkan oleh panglima2 mereka. Ini membantu memperkuatkan setiakawan dan kerjasama berpasukan (esprit de corp). Ia juga meningkatkan koordinasi dan membantu dalam memperkembangkan taktik kumpulan. Tentera Mongolia juga sentiasa mengamalkan travel light, hanya membawa peralatan yang perlu dalam pertempuran dan sentiasa dalam keadaan yang mobile. Ia menyusahakan pasukan musuh untuk memusnahkan unit mereka.
Semasa bertempur dengan China, tentera Mongolia menggunakan teknologi yang diperolehi semasa menyerang negara2 berdekatan bagi memenangi peperangan. Antara teknologi yang digunakan ialah siege engine seperti mangonel dan trebuchet. Tentera Mongol akan membawa dan merekrut pakar persenjataan dari bangsa lain bagi menyedia dan mengoperasikan peralatan tempur ini. Selain itu tentera Mongol menggunakan taktik kejam seperti menghapuskan seluruh kampung, membakar kampung dan menghantar utusan yang terdiri dari survivor serangan ke kampung lain bagi menakutkan dan melemahkan mental musuh. Terdapat banyak juga kampung yang menyerah tanpa melawan tentera Mongol kerana perang psikologi ini.
Salah satu perkara yang amat menarik tentang tentera Mongol ialah cara mereka melayan ketua dan cara leadership yang diamalkan panglima2 Mongol. Panglima2 Mongol merupakan integral part dalam pertempuran. Anggota tentera mereka amat menghargai dan menjaga mereka. Malah pernah dikatakan bahawa ketika Ghenghis telah tua dia akan dibawa menaiki cart ke sekeliling kawasan pertempuran oleh anak2 buahnya. Dan mereka melakukan dengan perasaan seronok dan gembira kerana amat menghormati ketua mereka. Panglima2 Mongol memberikan full authority bagi anggota bawahan menggunakan inovasi dan inisiatif sendiri dalam pertempuran. Sama seperti yang diamalkan dalam pasukan khusus zaman sekarang. Dengan ini operasi2 dapat dijalankan dengan mudah dan pantas serta contingency plan boleh dilaksanakan dengan mudah. Para panglima cuma memberikan general idea bagaimana peperangan itu akan berlaku. Ini juga akan membantu menjaga keselamatan para panglima. Dengan kurang mendedahkan para panglima di medan perang, dapat mengelakkan kematian aset2 yang bernilai ini. Setakat ini dulu pelajaran taktik tentera Mongol. Akan disambung di kelapangan lain.
Luahan Perasaan
Hari ni aku cuba all out untuk buat kerja paling penting aku iaitu kempen untuk client khas di sekitar ibukota. Aku cuba mendapatkan quotation dan cuba untuk sepadankan dengan bajet yang sedia ada. Sememangnya tidak mencukupi. Ini yang buat aku bertambah tensen ni. Kadang – kadang aku rasa kalau tak buat kerja langsung lagi best. Wahahahaahaha! Dahlah bos pun bukannya nak menolong sangat lepas tu orang2 lain kat sekitar pun sibuk dengan majlis raya pejabat. Apa kejadahnya! Ni yang selalu buat client Company bengang. Bukan setakat subsidiary dan HQ malah Parent Company pun sama. Asyik terikat dengan kerja2 ad hoc yang tak memberi pulangan atau hasil tapi nak buat camne tahan jerlah.
Tuesday, October 30, 2007
Rafting Kecil
Semalam aku pergi bertugas diluar kerana ada function khas dan aku mewakili Pengarah Urusan aku. Di sana aku berjumpa dengan kawan aku yang menguruskan pejabat di JB. Dia juga menjalankan tugas promosi dan kempen seperti aku juga. Banyak jugak benda yang disembangkan seperti kenaikan gaji pangkat baru, pengesahan di dalam jawatan baru serta tidak dilupakan keseronokan bekerja di cawangan negeri. Dia dapat membaca bahawa aku tidak berapa gembira dengan kerja di cawangan negeri. Sebenarnya bukan tempat yang tidak menggembirakan tetapi mungkin kerja2 yang dilakukan kurang menarik dan tidak sesuai dengan aku. Dia menyatakan bahawa dia seronok dan boleh menyesuaikan diri. Dan pada masa yang sama dia juga memahami yang aku sesuai untuk kerja paper work dan policy making. Pandai jugak dia teka. Walaupun kami tak rapat sangat tapi dia boleh agak. Patut aku kawin dengan dia dulu kot (tau kat bini aku mampus).
Selepas tu kami berbincang tentang nak buat Master dan tempat nak buat. Aku memilih local U kerana nak mudah dari pelbagai segi. Dia nak memilih pergi ke Jepun. Aku rasa itu terpulanglah pada dia. Dia tau aku akan membuat Master dalam bidang yang tak ramai dikalangan kami akan ambil. Aku menceritakan padanya bahawa aku bercadang nak specialise dalam bidang tersbut agar aku boleh join think tank Parent Company dalam perkara2 strategic. Aku tau dia dan beberapa orang kawan2 satu intake dengan aku berminat nak memajukan kerjaya ke peringkat tertinggi dan akan menggunakan apa2 teknik untuk berjaya. Aku pula lebih berminat untuk memajukan kepakaran dan menjadi seorang perunding dalam bidang yang aku minat. Seperti yang aku katakan kepada bro aku di HQ, target aku ialah untuk menjadi Dr. Jack Ryan (dari novel Tom Clancy) Malaysia.
Selepas tu kami berbincang tentang nak buat Master dan tempat nak buat. Aku memilih local U kerana nak mudah dari pelbagai segi. Dia nak memilih pergi ke Jepun. Aku rasa itu terpulanglah pada dia. Dia tau aku akan membuat Master dalam bidang yang tak ramai dikalangan kami akan ambil. Aku menceritakan padanya bahawa aku bercadang nak specialise dalam bidang tersbut agar aku boleh join think tank Parent Company dalam perkara2 strategic. Aku tau dia dan beberapa orang kawan2 satu intake dengan aku berminat nak memajukan kerjaya ke peringkat tertinggi dan akan menggunakan apa2 teknik untuk berjaya. Aku pula lebih berminat untuk memajukan kepakaran dan menjadi seorang perunding dalam bidang yang aku minat. Seperti yang aku katakan kepada bro aku di HQ, target aku ialah untuk menjadi Dr. Jack Ryan (dari novel Tom Clancy) Malaysia.
Monday, October 29, 2007
U wanna piece of me BOY!
Aku hari ni kene bertugas diluar jadi mungkin entry ini saja yang dapat aku masukkan hari ni. Takpe masih banyak lagi masa dan banyak lagi cerita yang boleh aku tulis.
Pada hari ni aku nak bercerita tentang hand to hand combat atau street fighting. Bila bincang perkara seperti ini kemungkinan besar kebanyakan pembaca (macamlah ada orang yang baca blog ngarut ni) akan membenci topik ini. Manusia secara amnya tidak suka bergaduh dan tak ramai yang suka belajar tentang seni pertarungan. Tetapi disni aku bukan nak discuss morality atau justification untuk bergaduh. Aku cuma nak bincang dan share pengalaman aku yang tak seberapa.
Aku berminat dengan seni mempertahankan diri sejak kecil, aku dah mula belajar seni silat gayung masa sekolah rendah. Aku cuma sempat belajar asas jer. Bolehlah setakat beberapa jurus. Selepas tu sebelum PMR aku belajar seni silat lincah. Sama jugak cuma asas jer yang aku sempat belajar. Bila aku join boxing team aku belajar cara2 menggunakan tangan sebagai senjata utama. I’m quite proficient in boxing. Selepas tu aku join tentera dan belajar Army Hand to Hand Combat Technique. Lebih merbahaya berbanding kebanyakan seni mempertahankan diri. Seterusnya aku self study berbagai jenis seni mempertahankan diri dan cuba praktis seberapa yang aku termampu.
Basically teknik hand to hand combat aku dipengaruhi terutamanya dengan boxing. Ini kerana pertama aku mendapat pendedahan yang banyak mengenai boxing iaitu aku mendapat kebanyakan skill tempur aku melalui pertandingan tinju. Kedua boxing merupakan latihan standard dalam banyak angkatan tentera seperti Army Rangers, US Marine dan juga angkatan tentera Malaysia. Malah semasa aku dalam tentera juga aku banyak melibatkan diri dalam pertandingan tinju. Ketiga boxing merupakan salah satu teknik tempur paling basic dan paling praktikal dalam pergaduhan terutama sekali close quarter. Tapi ingin aku tegaskan disini, boxing tidak sempurna. Ia masih ada banyak kelemahan dan masih perlu bagi seseorang combatant mempelajarai beberapa teknik lain untuk memperbaikinya. Berdasarkan pemerhatian aku terhadap beberapa seni mempertahankan diri serta teknik yang digunakan dalam tentera, aku mengubahsuai standard boxing technique aku dan aku adapt beberapa teknik dari muay thai, karate, judo (ye judo pun ada teknik serangan) dan taekwondo ke dalam program hand to hand combat training aku. Antara yang aku adapt ialah penggunaan chin jab (atau dikenali sebagai tiger palm bagi sesetengah seni mempertahankan diri cina), siku, back fist dan knife hand (karate chop bagi laymans). Aku juga incorporate blocking techniques dari pelbagai seni mempertahankan diri. Tetapi fundamentals dalam boxing ialah bukan menangkis serangan tapi mengelak. Jadi bagi defensive manuver aku lebih tumpukan pada bob and weave serta slide.
Dari atas didapati aku menumpukan sangat latihan aku kepada penggunaan tangan. Ini kerana aku berpegang pada prinsip utama dalam hand to hand combat tentera serta beberapa seni mempertahankan diri kuno seperti judo bahawa penggunaan kaki sebagai senjata utama adalah kurang wajar (bukan tak boleh dan aku tak mengatakan seni mepertahankan diri yang menggunakan kaki sebagai senjata utama tidak efektif) kerana seorang combatant memerlukan stability untuk execute manuver sama ada serangan dan juga balingan. Aku ada melatih penggunaan kaki sebagai senjata tetapi akan dibincangkan dalam paragraph yang seterusnya. Aku juga ada melatih diri aku menggunakan choke dan throw. Sebenarnya choke dan throw adalah teknik utama untuk menghabiskan musuh berbanding dengan strike. Cuma strike merupakan intipati utama pergaduhan. Yelah secara logiknya mana ada orang terus grab musuh dan baling. Mestilah nak tumbuk dan tendang dulu kan. Lepas mamat tu pening barulah baling atau cekik sampai mati. Aku cuma practice 3 throw utama dalam judo. Throw ni adalah yang paling simple dan boleh execute dengan latihan yang minima. Basically yang aku ingat ialah leg sweep dan hip throw. Yang satu lagi dah lupa nama. Bagi choke aku practice standard collar choke, lapel choke, guillotine (entah betul ke tidak aku eja ni) dan arm choke (macam dalam wrestling tu). Choke and throw tak ambik banyak masa untuk latih jadi aku boleh tumpu pada strike.
Berkenaan teknik kaki pula, aku menggunakan tiga tendangan utama sahaja iaitu front kick, side kick dan roundhouse kick. Target tendangan aku primarily adalah kawasan rendah seperti shin, lutut, thigh (inner dan outer), groin dan lain2. Aku ada jugak latih tendang kawasan perut dan kidney menggunakan roundhouse kick dan side kick. Tujuan aku target rendah ada dua. Pertama, untuk memastikan kestabilan aku semasa menyerang dengan kaki tidak hilang dan boleh dieksploitasi oleh musuh. Kedua, target tersebut merupakan kawasan paling lemah dan paling susah nak defend. Tujuan lain yang tak berapa kukuh hujahnya ialah tendangan ke kawasan rendah susah nak dilihat oleh musuh. Takde bukti jadi takleh nak pakai sangat. Tujuan aku menggunakan basic kicks dan tak pakai semua teknik yang dalam movie adalah kerana berbalik pada Army Hand To Hand Combat Technique principles, jangan membelakangi musuh anda. Basic kicks are executed while you are facing the enemy. Fancy kicks will expose your backs to your enemy. Fancy kicks juga agak susah nak buat dan boleh menghilangkan stability. Ini memberi peluang kepada musuh untuk mengekploitasi dan menghapuskan kita.
Selain dari teknik aku juga mengamalkan beberapa prinsip asas yang digariskan dalam Army Hand To Hand Combat yang aku rasakan amat praktikal dalam self defense dan street fighting;
Do not expose your back
Keep ur center of gravity low and your body stabilised
Use anything around u as weapons when necessary (sand, sticks, rock or anything)
Prepare ur mind that ur going to survive the fight n u’ll do anything to survive. Be determined to destroy ur enemy (if ur in combat n ur a soldier)
Hit fast and hit hard. Hit the main target that gives immense pain and inflict major injury
Finish the fight as soon as possible (means don’t be a show off)
There alot of other things in this topic I would like to write but I think I’ll continue next time.
Pada hari ni aku nak bercerita tentang hand to hand combat atau street fighting. Bila bincang perkara seperti ini kemungkinan besar kebanyakan pembaca (macamlah ada orang yang baca blog ngarut ni) akan membenci topik ini. Manusia secara amnya tidak suka bergaduh dan tak ramai yang suka belajar tentang seni pertarungan. Tetapi disni aku bukan nak discuss morality atau justification untuk bergaduh. Aku cuma nak bincang dan share pengalaman aku yang tak seberapa.
Aku berminat dengan seni mempertahankan diri sejak kecil, aku dah mula belajar seni silat gayung masa sekolah rendah. Aku cuma sempat belajar asas jer. Bolehlah setakat beberapa jurus. Selepas tu sebelum PMR aku belajar seni silat lincah. Sama jugak cuma asas jer yang aku sempat belajar. Bila aku join boxing team aku belajar cara2 menggunakan tangan sebagai senjata utama. I’m quite proficient in boxing. Selepas tu aku join tentera dan belajar Army Hand to Hand Combat Technique. Lebih merbahaya berbanding kebanyakan seni mempertahankan diri. Seterusnya aku self study berbagai jenis seni mempertahankan diri dan cuba praktis seberapa yang aku termampu.
Basically teknik hand to hand combat aku dipengaruhi terutamanya dengan boxing. Ini kerana pertama aku mendapat pendedahan yang banyak mengenai boxing iaitu aku mendapat kebanyakan skill tempur aku melalui pertandingan tinju. Kedua boxing merupakan latihan standard dalam banyak angkatan tentera seperti Army Rangers, US Marine dan juga angkatan tentera Malaysia. Malah semasa aku dalam tentera juga aku banyak melibatkan diri dalam pertandingan tinju. Ketiga boxing merupakan salah satu teknik tempur paling basic dan paling praktikal dalam pergaduhan terutama sekali close quarter. Tapi ingin aku tegaskan disini, boxing tidak sempurna. Ia masih ada banyak kelemahan dan masih perlu bagi seseorang combatant mempelajarai beberapa teknik lain untuk memperbaikinya. Berdasarkan pemerhatian aku terhadap beberapa seni mempertahankan diri serta teknik yang digunakan dalam tentera, aku mengubahsuai standard boxing technique aku dan aku adapt beberapa teknik dari muay thai, karate, judo (ye judo pun ada teknik serangan) dan taekwondo ke dalam program hand to hand combat training aku. Antara yang aku adapt ialah penggunaan chin jab (atau dikenali sebagai tiger palm bagi sesetengah seni mempertahankan diri cina), siku, back fist dan knife hand (karate chop bagi laymans). Aku juga incorporate blocking techniques dari pelbagai seni mempertahankan diri. Tetapi fundamentals dalam boxing ialah bukan menangkis serangan tapi mengelak. Jadi bagi defensive manuver aku lebih tumpukan pada bob and weave serta slide.
Dari atas didapati aku menumpukan sangat latihan aku kepada penggunaan tangan. Ini kerana aku berpegang pada prinsip utama dalam hand to hand combat tentera serta beberapa seni mempertahankan diri kuno seperti judo bahawa penggunaan kaki sebagai senjata utama adalah kurang wajar (bukan tak boleh dan aku tak mengatakan seni mepertahankan diri yang menggunakan kaki sebagai senjata utama tidak efektif) kerana seorang combatant memerlukan stability untuk execute manuver sama ada serangan dan juga balingan. Aku ada melatih penggunaan kaki sebagai senjata tetapi akan dibincangkan dalam paragraph yang seterusnya. Aku juga ada melatih diri aku menggunakan choke dan throw. Sebenarnya choke dan throw adalah teknik utama untuk menghabiskan musuh berbanding dengan strike. Cuma strike merupakan intipati utama pergaduhan. Yelah secara logiknya mana ada orang terus grab musuh dan baling. Mestilah nak tumbuk dan tendang dulu kan. Lepas mamat tu pening barulah baling atau cekik sampai mati. Aku cuma practice 3 throw utama dalam judo. Throw ni adalah yang paling simple dan boleh execute dengan latihan yang minima. Basically yang aku ingat ialah leg sweep dan hip throw. Yang satu lagi dah lupa nama. Bagi choke aku practice standard collar choke, lapel choke, guillotine (entah betul ke tidak aku eja ni) dan arm choke (macam dalam wrestling tu). Choke and throw tak ambik banyak masa untuk latih jadi aku boleh tumpu pada strike.
Berkenaan teknik kaki pula, aku menggunakan tiga tendangan utama sahaja iaitu front kick, side kick dan roundhouse kick. Target tendangan aku primarily adalah kawasan rendah seperti shin, lutut, thigh (inner dan outer), groin dan lain2. Aku ada jugak latih tendang kawasan perut dan kidney menggunakan roundhouse kick dan side kick. Tujuan aku target rendah ada dua. Pertama, untuk memastikan kestabilan aku semasa menyerang dengan kaki tidak hilang dan boleh dieksploitasi oleh musuh. Kedua, target tersebut merupakan kawasan paling lemah dan paling susah nak defend. Tujuan lain yang tak berapa kukuh hujahnya ialah tendangan ke kawasan rendah susah nak dilihat oleh musuh. Takde bukti jadi takleh nak pakai sangat. Tujuan aku menggunakan basic kicks dan tak pakai semua teknik yang dalam movie adalah kerana berbalik pada Army Hand To Hand Combat Technique principles, jangan membelakangi musuh anda. Basic kicks are executed while you are facing the enemy. Fancy kicks will expose your backs to your enemy. Fancy kicks juga agak susah nak buat dan boleh menghilangkan stability. Ini memberi peluang kepada musuh untuk mengekploitasi dan menghapuskan kita.
Selain dari teknik aku juga mengamalkan beberapa prinsip asas yang digariskan dalam Army Hand To Hand Combat yang aku rasakan amat praktikal dalam self defense dan street fighting;
Do not expose your back
Keep ur center of gravity low and your body stabilised
Use anything around u as weapons when necessary (sand, sticks, rock or anything)
Prepare ur mind that ur going to survive the fight n u’ll do anything to survive. Be determined to destroy ur enemy (if ur in combat n ur a soldier)
Hit fast and hit hard. Hit the main target that gives immense pain and inflict major injury
Finish the fight as soon as possible (means don’t be a show off)
There alot of other things in this topic I would like to write but I think I’ll continue next time.
Sunday, October 28, 2007
Career Planning
Aku telah membuat penyelidikan secara kasar dalam internet bagi program Master dalam bidang yang aku minati. Setakat ni ada dua buah universiti awam yang menawarkan program tersebut dan kedua2nya kelihatan amat menarik serta bersesuaian dengan minat dan perancangan kemajuan kerjaya aku. Aku lebih berminat dengan Universiti di tengah bandar kerana ianya lebih terkenal dan program yang ditawarkan nampaknya lebih menarik berbanding program Universiti yang hampir dengan rumah aku. Setakat yang aku faham, aku anggarkan yuran pengajian sepenuh masa bagi kedua2 Universiti tersebut adalah dalam RM 10,000. Satu pelaburan yang amat berbaloi. Aku sedang membuat perancangan kewangan bagi mencapai cita2 itu. Aku berharap aku akan dapat membuat Master dalam masa terdekat. Setelah berbincang dengan pakar, aku merasakan aku perlu tunggu sehingga aku disahkan dalam pangkat aku sekarang. Selepas itu baru aku memohon dengan Parent Company bagi mendapatkan penajaan penuh. Back up plan aku pula ialah aku akan mengumpulkan duit sedikit demi sedikit agar jika Parent Company tidak bersetuju memberi penajaan, aku boleh meneruskan pengajian secara part time atau full time dengan perbelanjaan sendiri. Dengan gaji pangkat baru nanti aku rasa aku akan mampu untuk mendapatkan Master yang aku inginkan. Aku juga berdoa agar Parent Company sudi menaja aku. Dengan cara ini beban kewangan aku kurang dan kehidupan aku masih lagi selesa.
Di laman web Universiti berdekatan dengan rumah aku juga aku jumpa tempat repository ilmu yang cukup berharga iaitu e-jurnal dan penerbitan lain dari Universiti tersebut. Ini merupakan salah satu cara untuk aku memperkembangkan ilmu yang sedia ada.
Aku amat bersyukur pada Allah kerana menganugerahkan internet kepada manusia. Walaupun ciptaan manusia tetapi semua ciptaan di bumi adalah milik Allah juga. Dengan adanya internet aku dapat menjalankan penyelidikan dan mendapatkan maklumat serta ilmu dengan amat mudah sekali. Aku telah jumpa banyak tempat simpanan ilmu seperti penerbitan universiti dan pusat latihan serta ensiklopedia elektronik yang efisien. Ini tak termasuk bahan2 bacaan tentang bidang yang sememangnya menjadi minat aku. Aku berharap segala kemudahan ini akan aku gunakan sebaik2nya bagi mengumpul seberapa banyak ilmu yang boleh agar aku layak menjadi pakar rujuk dalam bidang yang aku rancang nanti. Dan pada masa yang sama mempertingkatkan pemahaman aku dalam bidnag lain agar aku dapat menggunakannya bagi kebaikan Conglomerate.
Di laman web Universiti berdekatan dengan rumah aku juga aku jumpa tempat repository ilmu yang cukup berharga iaitu e-jurnal dan penerbitan lain dari Universiti tersebut. Ini merupakan salah satu cara untuk aku memperkembangkan ilmu yang sedia ada.
Aku amat bersyukur pada Allah kerana menganugerahkan internet kepada manusia. Walaupun ciptaan manusia tetapi semua ciptaan di bumi adalah milik Allah juga. Dengan adanya internet aku dapat menjalankan penyelidikan dan mendapatkan maklumat serta ilmu dengan amat mudah sekali. Aku telah jumpa banyak tempat simpanan ilmu seperti penerbitan universiti dan pusat latihan serta ensiklopedia elektronik yang efisien. Ini tak termasuk bahan2 bacaan tentang bidang yang sememangnya menjadi minat aku. Aku berharap segala kemudahan ini akan aku gunakan sebaik2nya bagi mengumpul seberapa banyak ilmu yang boleh agar aku layak menjadi pakar rujuk dalam bidang yang aku rancang nanti. Dan pada masa yang sama mempertingkatkan pemahaman aku dalam bidnag lain agar aku dapat menggunakannya bagi kebaikan Conglomerate.
My Report
Your IQ score is:
131 You scored 131 on Tickle's IQ test. This means that based on your answers, your IQ score is between
document.write((iqscore-10)+' and '+iqscore+'. ');
121 and 131. Most people's IQs are between 70 and 130.
In fact, 95% of all people have IQs within that range. 68% of people score between 80 and 120. The following chart to your right, shows these percentages and where your IQ score is on that scale.Print your Certificate of Intellectual Achievement. There's more to intelligence than a single number, a single score or a single label. Tickle uses four distinguishable Intelligence Scales in the Ultimate IQ Test. By analyzing your individual scores on those four scales, we are able to look beyond the raw IQ score into how you process information and thereby determine your Intellectual Type. How do you relate to other IQ test takers?
Your Intellectual Type Is:
document.write(descriptions.substring(0,br2));
You are gifted with the natural fluency of a writer and the visual and spatial strengths of an artist. Those skills contribute to your creative and expressive mind. Insightful linguists can take complex concepts and articulate them to just about anyone. You have a gift with words and insight into processes and the way people think. These talents enable you to explain things clearly to people.
Helen Keller is a great example of an Insightful Linguist. Blind, deaf and mute, she was still able to put things together in her mind and to understand complex ideas. She could do that because she was able to conceptualize ideas internally. Though she could not literally see, she had the visual and spatial skills necessary to understand patterns on an abstract level. She learned to read, write and ultimately became a writer on issues of social justice. You have an uncanny ability to work your way out of sticky situations using your talent with words. Crossword puzzles, debates — you're particularly well equipped to come out on top since you can read people well. Like Charles Dickens, your verbal skills go far beyond having a good vocabulary. Dickens' genius was in the artful and descriptive way he crafted sentences. Also Dickensian, is your keen eye for detail and your adeptness for identifying the best way to express an idea based on your given surroundings and circumstances. Your ability to communicate your vision clearly will take you far. So enjoy being perceptive, and make the most of your abilities as an insightful linguist. Great Jobs For You
Because of the way you process information, these are just some of the many careers in which you could excel:
Publicist
Translator
Graphic designer
Teacher
Broadcaster
Public speaker
Attorney
Politician
Some of Your Greatest Talents
You've got tons of strengths. It wouldn't surprise us if you:
Can clarify complex issues
Can bring new insight to ideas through their fresh perspective
Are good at leading teams
Your 4 Intelligence Scales
Now let's look at the factors that contribute to you being an Insightful Linguist with a 131 IQ score. Based on the results of your test, Tickle divided your scores into four distinguishable dimensions — mathematical intelligence, visual-spatial intelligence, linguistic intelligence and logic intelligence. Here's how each of your intelligence scores break down: Mathematical Intelligence
Your Mathematical Percentile');
document.write('You scored in the '+mathperc+'th percentile on the mathematical intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(mathperc-10)+'% - '+mathperc+'% of people who took the test and that '+(100-mathperc)+'% - '+(110-mathperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Mathematical Percentile
You scored in the 90th percentile on the mathematical intelligence scale.This means that you scored higher than 80% - 90% of people who took the test and that 10% - 20% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Your mathematical intelligence score represents your combined ability to reason and calculate. You scored relatively high, which means you're probably the one your friends look to when splitting the lunch bill or calculating your waitresses' tip. You may or may not be known as a math whiz, but number crunching might come a little easier to you than it does others. This is the kind of question that helped to determine your mathematical intelligence score: A boy is 4 years old and his sister is three times as old as he is. When the boy is 12 years old, how old will his sister be? 16, 20, 24, 28, 32. answer: 20.The sister is (3 )three times older than her (4) four-year-old brother. Three times 4 is 12, in other words, when he is four, she is 12. Twelve years old is 8 years older than 4 years old, which makes her 8 years older than him. This never changes. Therefore, when he is 12, she is still 8 years older, or 12+8=20.
Flexing Your Math Muscles
Like anything, keeping or improving your math talents requires practice. Here are some everyday mental exercises that could be particularly helpful to you:
Balancing your checkbook
Figuring out your monthly budget
Predicting what the change will be the next time you buy something
Calculating your waitperson's tip in your head
Visual-Spatial Intelligence
Your Visual-Spatial Percentile');
document.write('You scored in the '+visperc+'th percentile on the visual-spatial intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(visperc-10)+'% - '+visperc+'% of people who took the test and that '+(100-visperc)+'% - '+(110-visperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Visual-Spatial Percentile
You scored in the 100th percentile on the visual-spatial intelligence scale.This means that you scored higher than 90% - 100% of people who took the test and that 0% - 10% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. The visual-spatial component of intelligence measures your ability to extract a visual pattern and from that envision what should come next in a sequence. Your score was relatively high, which could mean that you're the one navigating the map when you're on an outing with friends. You have, in some capacity, an ability to think in pictures. Maybe this strength comes out in subtle ways, like how you play chess or form metaphors. Here's the type of question that contributed to your visual-spatial intelligence score:
is to as is to
Answer:
The answer lies in recognizing not only the visual sequence of a square and then a line, but in the recognizing the solidity of the line in the first example and the broken quality of the line in the second example.
Vision Quest
Like anything, keeping or improving visual-spatial talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Playing chess, or video games like Tetris
Studying maps and become the navigator on your next trip
Sculpting or photography
Linguistic Intelligence
Your Linguistic Percentile');
document.write('You scored in the '+lingperc+'th percentile on the linguistic intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(lingperc-10)+'% - '+lingperc+'% of people who took the test and that '+(100-lingperc)+'% - '+(110-lingperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Linguistic Percentile
You scored in the 100th percentile on the linguistic intelligence scale.This means that you scored higher than 90% - 100% of people who took the test and that 0% - 10% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Linguistic abilities include reading, writing and communicating with words. Tickle's test measures knowledge of vocabulary, ease in completing word analogies and the ability to think critically about a statement based on its semantic structure. Your score was relatively high, which could mean you know your way around a bookstore and maybe like to bandy about the occasional 25-cent word to impress friends. Here's the type of question that contributed to your linguistic intelligence scale score: Inept is the opposite of:Answer: Skillful. The answer is derived by prior knowledge that "inept" means "unskillful" (Oxford Concise Dictionary).
Word Power
Like anything, keeping or improving linguistic talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Doing crossword puzzles
Start reading just for fun
Befriending your dictionary
The next time something breaks, try reading the instruction book first Logical Intelligence
Your Logical Percentile');
document.write('You scored in the '+logperc+'th percentile on the logical intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(logperc-10)+'% - '+logperc+'% of people who took the test and that '+(100-logperc)+'% - '+(110-logperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Logical Percentile
You scored in the 90th percentile on the logical intelligence scale.This means that you scored higher than 80% - 90% of people who took the test and that 10% - 20% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Tickle's logical intelligence questions assess your ability to think things through. The questions determine the extent to which you use reasoning and logic to determine the best solution to a problem. Your logic score was relatively high, which could mean that when the car breaks down, your friends look to you to help figure out not only what's wrong, but how to fix it and how you're going to get to the next gas station. Here's the kind of question that contributed to your logical intelligence score: If some Wicks are Slicks and some Slicks are Snicks, then some Wicks are definitely Snicks. Answer: FalseThe statement is false because while some Wicks might be Slicks, there is no conclusive proof that any of them might be Snicks.
Logic Lessons
Like anything, keeping or improving logical talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Trying some brain teasers
Throwing away the instructions and relying on instinct to fix something
Playing chess
What do all these percentiles mean?
For each scale, Tickle determined how many people received scores above and below yours. Your "percentile" represents what percentage of people scored lower than you. In other words, 90th percentile means you scored higher than 80 to 90% of people did. How are the percentiles determined? These percentiles were determined based on the one million users who have already taken our test. We then adjusted these percentiles based on a nationally representative IQ distribution to make sure that no level of intelligence was over- or underrepresented in the analysis. Thus, the percentiles we present reflect your score compared with people in the United States in general.
What factors helped determine my score? If your score isn't as high as you thought it would be, remember that there are plenty of external factors that can affect your performance on the test. If you were tired, hungry or distracted, you might have scored lower than you expected because you were less able to concentrate. Your level of formal education and your familiarity with taking these kinds of tests also influence how well you do. That's part of the reason IQ tests aren't a perfect measure of your intelligence. Your score would probably be quite different if the IQ test was designed to take into account your musical, artistic, emotional and social skills. On their own, IQ scores can't predict someone's ultimate success or definitive potential for success. Many of the qualities that lead to great achievements are learned through culture, experience and schooling - not solely from doing well on an IQ test. What your IQ test can help explain, however, is how your brain works best. By looking at the kinds of questions you answered correctly and the kinds of questions you answered incorrectly, we can tell you more about your intelligence type — the type that explains the kind of information that makes sense to your brain.
131 You scored 131 on Tickle's IQ test. This means that based on your answers, your IQ score is between
document.write((iqscore-10)+' and '+iqscore+'. ');
121 and 131. Most people's IQs are between 70 and 130.
In fact, 95% of all people have IQs within that range. 68% of people score between 80 and 120. The following chart to your right, shows these percentages and where your IQ score is on that scale.Print your Certificate of Intellectual Achievement. There's more to intelligence than a single number, a single score or a single label. Tickle uses four distinguishable Intelligence Scales in the Ultimate IQ Test. By analyzing your individual scores on those four scales, we are able to look beyond the raw IQ score into how you process information and thereby determine your Intellectual Type. How do you relate to other IQ test takers?
Your Intellectual Type Is:
document.write(descriptions.substring(0,br2));
You are gifted with the natural fluency of a writer and the visual and spatial strengths of an artist. Those skills contribute to your creative and expressive mind. Insightful linguists can take complex concepts and articulate them to just about anyone. You have a gift with words and insight into processes and the way people think. These talents enable you to explain things clearly to people.
Helen Keller is a great example of an Insightful Linguist. Blind, deaf and mute, she was still able to put things together in her mind and to understand complex ideas. She could do that because she was able to conceptualize ideas internally. Though she could not literally see, she had the visual and spatial skills necessary to understand patterns on an abstract level. She learned to read, write and ultimately became a writer on issues of social justice. You have an uncanny ability to work your way out of sticky situations using your talent with words. Crossword puzzles, debates — you're particularly well equipped to come out on top since you can read people well. Like Charles Dickens, your verbal skills go far beyond having a good vocabulary. Dickens' genius was in the artful and descriptive way he crafted sentences. Also Dickensian, is your keen eye for detail and your adeptness for identifying the best way to express an idea based on your given surroundings and circumstances. Your ability to communicate your vision clearly will take you far. So enjoy being perceptive, and make the most of your abilities as an insightful linguist. Great Jobs For You
Because of the way you process information, these are just some of the many careers in which you could excel:
Publicist
Translator
Graphic designer
Teacher
Broadcaster
Public speaker
Attorney
Politician
Some of Your Greatest Talents
You've got tons of strengths. It wouldn't surprise us if you:
Can clarify complex issues
Can bring new insight to ideas through their fresh perspective
Are good at leading teams
Your 4 Intelligence Scales
Now let's look at the factors that contribute to you being an Insightful Linguist with a 131 IQ score. Based on the results of your test, Tickle divided your scores into four distinguishable dimensions — mathematical intelligence, visual-spatial intelligence, linguistic intelligence and logic intelligence. Here's how each of your intelligence scores break down: Mathematical Intelligence
Your Mathematical Percentile');
document.write('You scored in the '+mathperc+'th percentile on the mathematical intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(mathperc-10)+'% - '+mathperc+'% of people who took the test and that '+(100-mathperc)+'% - '+(110-mathperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Mathematical Percentile
You scored in the 90th percentile on the mathematical intelligence scale.This means that you scored higher than 80% - 90% of people who took the test and that 10% - 20% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Your mathematical intelligence score represents your combined ability to reason and calculate. You scored relatively high, which means you're probably the one your friends look to when splitting the lunch bill or calculating your waitresses' tip. You may or may not be known as a math whiz, but number crunching might come a little easier to you than it does others. This is the kind of question that helped to determine your mathematical intelligence score: A boy is 4 years old and his sister is three times as old as he is. When the boy is 12 years old, how old will his sister be? 16, 20, 24, 28, 32. answer: 20.The sister is (3 )three times older than her (4) four-year-old brother. Three times 4 is 12, in other words, when he is four, she is 12. Twelve years old is 8 years older than 4 years old, which makes her 8 years older than him. This never changes. Therefore, when he is 12, she is still 8 years older, or 12+8=20.
Flexing Your Math Muscles
Like anything, keeping or improving your math talents requires practice. Here are some everyday mental exercises that could be particularly helpful to you:
Balancing your checkbook
Figuring out your monthly budget
Predicting what the change will be the next time you buy something
Calculating your waitperson's tip in your head
Visual-Spatial Intelligence
Your Visual-Spatial Percentile');
document.write('You scored in the '+visperc+'th percentile on the visual-spatial intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(visperc-10)+'% - '+visperc+'% of people who took the test and that '+(100-visperc)+'% - '+(110-visperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Visual-Spatial Percentile
You scored in the 100th percentile on the visual-spatial intelligence scale.This means that you scored higher than 90% - 100% of people who took the test and that 0% - 10% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. The visual-spatial component of intelligence measures your ability to extract a visual pattern and from that envision what should come next in a sequence. Your score was relatively high, which could mean that you're the one navigating the map when you're on an outing with friends. You have, in some capacity, an ability to think in pictures. Maybe this strength comes out in subtle ways, like how you play chess or form metaphors. Here's the type of question that contributed to your visual-spatial intelligence score:
is to as is to
Answer:
The answer lies in recognizing not only the visual sequence of a square and then a line, but in the recognizing the solidity of the line in the first example and the broken quality of the line in the second example.
Vision Quest
Like anything, keeping or improving visual-spatial talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Playing chess, or video games like Tetris
Studying maps and become the navigator on your next trip
Sculpting or photography
Linguistic Intelligence
Your Linguistic Percentile');
document.write('You scored in the '+lingperc+'th percentile on the linguistic intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(lingperc-10)+'% - '+lingperc+'% of people who took the test and that '+(100-lingperc)+'% - '+(110-lingperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Linguistic Percentile
You scored in the 100th percentile on the linguistic intelligence scale.This means that you scored higher than 90% - 100% of people who took the test and that 0% - 10% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Linguistic abilities include reading, writing and communicating with words. Tickle's test measures knowledge of vocabulary, ease in completing word analogies and the ability to think critically about a statement based on its semantic structure. Your score was relatively high, which could mean you know your way around a bookstore and maybe like to bandy about the occasional 25-cent word to impress friends. Here's the type of question that contributed to your linguistic intelligence scale score: Inept is the opposite of:Answer: Skillful. The answer is derived by prior knowledge that "inept" means "unskillful" (Oxford Concise Dictionary).
Word Power
Like anything, keeping or improving linguistic talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Doing crossword puzzles
Start reading just for fun
Befriending your dictionary
The next time something breaks, try reading the instruction book first Logical Intelligence
Your Logical Percentile');
document.write('You scored in the '+logperc+'th percentile on the logical intelligence scale.');
document.write('This means that you scored higher than '+(logperc-10)+'% - '+logperc+'% of people who took the test and that '+(100-logperc)+'% - '+(110-logperc)+'% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually.');
//-->
Your Logical Percentile
You scored in the 90th percentile on the logical intelligence scale.This means that you scored higher than 80% - 90% of people who took the test and that 10% - 20% scored higher than you did. The scale above illustrates this visually. Tickle's logical intelligence questions assess your ability to think things through. The questions determine the extent to which you use reasoning and logic to determine the best solution to a problem. Your logic score was relatively high, which could mean that when the car breaks down, your friends look to you to help figure out not only what's wrong, but how to fix it and how you're going to get to the next gas station. Here's the kind of question that contributed to your logical intelligence score: If some Wicks are Slicks and some Slicks are Snicks, then some Wicks are definitely Snicks. Answer: FalseThe statement is false because while some Wicks might be Slicks, there is no conclusive proof that any of them might be Snicks.
Logic Lessons
Like anything, keeping or improving logical talents requires some practice. Here are some everyday mental exercises that will be particularly helpful to you:
Trying some brain teasers
Throwing away the instructions and relying on instinct to fix something
Playing chess
What do all these percentiles mean?
For each scale, Tickle determined how many people received scores above and below yours. Your "percentile" represents what percentage of people scored lower than you. In other words, 90th percentile means you scored higher than 80 to 90% of people did. How are the percentiles determined? These percentiles were determined based on the one million users who have already taken our test. We then adjusted these percentiles based on a nationally representative IQ distribution to make sure that no level of intelligence was over- or underrepresented in the analysis. Thus, the percentiles we present reflect your score compared with people in the United States in general.
What factors helped determine my score? If your score isn't as high as you thought it would be, remember that there are plenty of external factors that can affect your performance on the test. If you were tired, hungry or distracted, you might have scored lower than you expected because you were less able to concentrate. Your level of formal education and your familiarity with taking these kinds of tests also influence how well you do. That's part of the reason IQ tests aren't a perfect measure of your intelligence. Your score would probably be quite different if the IQ test was designed to take into account your musical, artistic, emotional and social skills. On their own, IQ scores can't predict someone's ultimate success or definitive potential for success. Many of the qualities that lead to great achievements are learned through culture, experience and schooling - not solely from doing well on an IQ test. What your IQ test can help explain, however, is how your brain works best. By looking at the kinds of questions you answered correctly and the kinds of questions you answered incorrectly, we can tell you more about your intelligence type — the type that explains the kind of information that makes sense to your brain.
Gifted or Well Trained?
Satu hari yang membosankan lagi di pejabat. Membosankan kerana selalunya pada awal pagi ini aku akan keluar bersama bro aku kat HQ ke bangunan pejabat yang berdekatan untuk minum pagi sambil mengusha awek. Tapi sekarang aku cuma lepak kat pejabat, settlekan semua kerja dan berharap hari akan habis dengan segera. Untuk membazirkan sedikit masa aku tadi aku cuba buat IQ test yang tersedia di internet. Aku dapat score 131. Slightly above average. Memang betul jugak sangkaan aku, bukan berkenaan score, tetapi berkenaan analisis dari IQ test tadi. Ia memaklumkan aku bahawa aku seorang insightful linguist dan mempunyai keupayaan dalam bidang penulisan, perucapan awam, debat dan syarahan. Mungkin itu salah satu faktor utama aku dalam mendapat jawatan ini dan sudah tentu akan amat mempengaruhi peningkatan kerjaya aku. Aku bersyukur dengan apa saja anugerah yang Allah berikan dan aku akan cuba untuk mempertingkatkan dan menggunakannya untuk kebaikan. Mungkin aku akan postkan laporan ringkas itu di blog ini untuk tatapan yang berkenaan. It is always good to have second and third opinion in this matter.
Antara isu yang dikupas dalam laporan IQ itu ialah cara seseorang itu didik dan pelbagai lagi isu latihan dan pendidikan. Sebenarnya IQ manusia memang boleh meningkat terutama sekali individu yang sentiasa mencuba memperbaiki diri masing – masing. Kita boleh wujudkan pelbagai jenis soalan untuk mengukur kebijaksanaan manusia. Dan manusia yang sentiasa berusaha memperbaiki diri akan boleh melepasi dan menyelesaikan semua soalan tersebut dengan latihan dan pengalaman yang mencukupi. Usaha yang gigih mungkin tidak dapat menyamai bakat yang semulajadi wujud dalam diri seseorang yang disaingi tetapi dengan usaha yang gigih dan kecekalan hati seseorang itu boleh memberi ancaman kepada pesaing yang sememangnya berbakat. Ini cuma pendapat aku berdasarkan pemerhatian dan analisis aku yang kasar. Oleh itu aku merasakan meletakkan keupayaan diri semata2 atas bakat sahaja tidak mencukupi jika tidak disertakan dengan usaha. Dan manusia yang tidak berbakat boleh melatih diri mereka ke tahap yang tinggi dan membanggakan. Dan walaupun mungkin tidak menjadi top of the class, masih boleh menjadi seseorang yang boleh diharapkan bila push comes to shove.
Sekarang ni aku meletakkan diri aku dalam kategori yang tidak berbakat. Sememangnya aku tidak mepunyai apa2 bakat yang boleh dijadikan kebanggaan dan kayu ukur untuk kejayaan. Aku sememangnya seorang average joe sejati. Tetapi itu bukan bermakna aku akan menyerahkan segala2nya kepada keadaan. Sekarang ni aku sedang mempertingkatkan usaha dalam memperbaiki diri aku. Aku cuba mempelajari kekuatan dan kelemahan diri aku. Kekuatan aku diekploitasikan semaksimum mungkin bagi aku mendapat leverage yang diperlukan untuk berjaya dalam kerjaya aku. Kelemahan aku yang sedia ada dianalisis dan diperbaiki dengan latihan dan pembelajaran berterusan. Walaupun aku mungkin ambil masa yang lama dan tidak sempurna, tetapi aku akan dapat mempertingkatkan lagi keupayaan diri. Kelemahan aku akan menjadi salah satu kekuatan aku walaupun bukan kekuatan yang utama.
Antara isu yang dikupas dalam laporan IQ itu ialah cara seseorang itu didik dan pelbagai lagi isu latihan dan pendidikan. Sebenarnya IQ manusia memang boleh meningkat terutama sekali individu yang sentiasa mencuba memperbaiki diri masing – masing. Kita boleh wujudkan pelbagai jenis soalan untuk mengukur kebijaksanaan manusia. Dan manusia yang sentiasa berusaha memperbaiki diri akan boleh melepasi dan menyelesaikan semua soalan tersebut dengan latihan dan pengalaman yang mencukupi. Usaha yang gigih mungkin tidak dapat menyamai bakat yang semulajadi wujud dalam diri seseorang yang disaingi tetapi dengan usaha yang gigih dan kecekalan hati seseorang itu boleh memberi ancaman kepada pesaing yang sememangnya berbakat. Ini cuma pendapat aku berdasarkan pemerhatian dan analisis aku yang kasar. Oleh itu aku merasakan meletakkan keupayaan diri semata2 atas bakat sahaja tidak mencukupi jika tidak disertakan dengan usaha. Dan manusia yang tidak berbakat boleh melatih diri mereka ke tahap yang tinggi dan membanggakan. Dan walaupun mungkin tidak menjadi top of the class, masih boleh menjadi seseorang yang boleh diharapkan bila push comes to shove.
Sekarang ni aku meletakkan diri aku dalam kategori yang tidak berbakat. Sememangnya aku tidak mepunyai apa2 bakat yang boleh dijadikan kebanggaan dan kayu ukur untuk kejayaan. Aku sememangnya seorang average joe sejati. Tetapi itu bukan bermakna aku akan menyerahkan segala2nya kepada keadaan. Sekarang ni aku sedang mempertingkatkan usaha dalam memperbaiki diri aku. Aku cuba mempelajari kekuatan dan kelemahan diri aku. Kekuatan aku diekploitasikan semaksimum mungkin bagi aku mendapat leverage yang diperlukan untuk berjaya dalam kerjaya aku. Kelemahan aku yang sedia ada dianalisis dan diperbaiki dengan latihan dan pembelajaran berterusan. Walaupun aku mungkin ambil masa yang lama dan tidak sempurna, tetapi aku akan dapat mempertingkatkan lagi keupayaan diri. Kelemahan aku akan menjadi salah satu kekuatan aku walaupun bukan kekuatan yang utama.
Friday, October 26, 2007
Second Entry
Hari ni separuh hari dah dihabiskan dengan mesyuarat yang membosankan. Perkara2 seperti inilah yang menyebabkan aku makin bersemangat nak buat Master ni. Walaupun aku mungkin rugi dari segi duit tapi dari segi jangka panjang aku untung jugak. Tapi kalau dapat biasiswa Parent Company dan dibayar gaji penuh sekali lagi aku suka. Bolehlah relax sikit financial aku. Aku telah mula bermain politik mulai sekarang. Aku membodek semua orang di pejabat agar aku dapat pelbagai kemudahan. Pada masa yang sama aku juga cuba untuk tidak menolak kerja agar aku dapat belajar dan rajin menyumbangkan sesuatu walaupun pada dasarnya aku tak berapa suka dengan kerja yang diberikan. Sekurang2 nya aku cuba buat kerja2 itu seberapa baik yang aku mampu dan harap2 hasilnya memuaskan.
Aku membaca blog2 yang ditulis oleh member2 seperjawatan aku di subsidiary lain. Nampaknya mereka agak seronok dengan posting masing2. Keseronokan itu tidak semestinya kerana beban kerja yang kurang atau kerja yang mudah tetapi kerana ramai kawan2 seperjuangan bersama dan perkara yang dibuat adalah yang diminati. Aku pula keseorangan disini. Nasib baik aku antara yang paling senior dari segi jawatan klu tak mesti aku dibuli dengan teruk. Aura ketidakpuashatian terpampang pada wajah org2 lama disini tapi aku buat tak kisah jer. Gasak diorglah. Janji buat jer keje masing2.
Aku membaca blog2 yang ditulis oleh member2 seperjawatan aku di subsidiary lain. Nampaknya mereka agak seronok dengan posting masing2. Keseronokan itu tidak semestinya kerana beban kerja yang kurang atau kerja yang mudah tetapi kerana ramai kawan2 seperjuangan bersama dan perkara yang dibuat adalah yang diminati. Aku pula keseorangan disini. Nasib baik aku antara yang paling senior dari segi jawatan klu tak mesti aku dibuli dengan teruk. Aura ketidakpuashatian terpampang pada wajah org2 lama disini tapi aku buat tak kisah jer. Gasak diorglah. Janji buat jer keje masing2.
Thursday, October 25, 2007
Saja2
Untuk pertama kalinya aku mula bersembang dengan salah seorang Executive Officer aku, yang merupakan salah seorang subordinate aku yang penting dalam Company ini. Walaupun lebih berpengalaman tapi beliau seorang yang humble. Aku mula bertanya kat dia sama ada dia seorang tentera simpanan kerana aku melihat banyak souvenier tentera dalam bilik beliau. Kemudian beliau memaklumkan bahawa beliau cuma berminat dengan tentera. Sebelum ini beliau pernah berkhidmat dengan polis sebagai Executive Officer juga. Cuma pada gred lebih rendah. Beliau juga pernah join Police Volunteer Reserve semasa berkhidmat dengan polis. Jadi beliau ada pengalaman dalam penguatkuasaan undang2. At least aku dah cuba mendekati orang2 yang dekat dengan aku supaya boleh membantu aku dalam menjalankan tugas dalam pejabat baru ini.
Just Do It Brother
Sehari lagi settle kat pejabat yang tak seberapa ini. Walaupun kerja2 yang diberikan bagi aku tak bermakna tapi aku gagahkan juga untuk settlekan setakat termampu. Aku tau kadang2 yang aku rasakan terbaik belum tentu yang terbaik bagi org lain tapi at least pada hati aku aku tau aku dah cuba all out. Semua jemputan majlis yang akan diadakan telah selesai disediakan dan akan dihantar pada awal pagi esok. Manakala bagi team sambutan pula telah dibantu oleh unit pentadbiran. Aku sekarang sedang risaukan program promosi yang bernilai RM 15000 yang perlu aku settlekan segera kerana jika peruntukan itu tidak digunakan, prestasi kewangan Company akan mengalami masalah besar. Masalahnya aku pun pening mana nak buat program itu dan bagaimana nak attract client untuk datang ke program tersebut memandangkan client base yang disasarkan masih muda. Entahlah aku akan cuba yang terbaik dan seperti mana yang aku pernah belajar dahulu, janji buat. Buat sajalah macam mana sekalipun.
Aku dah contact kawan kat HR Parent Company bagi mendapatkan maklumat berkenaan penajaan bagi membuat Master. Dari nasihat kawan aku ni, aku kene pastikan pinjaman pelajaran lama aku sentiasa aktif dibayar dan mungkin aku akan dapat. Beliau juga ada mencadangkan agar aku meminta cuti belajar bergaji penuh untuk menyambung pelajaran dan itu lebih mudah untuk mendapatkan kelulusan. Aku ada juga terfikir begitu. Sekurang2nya aku tak terlalu tertekan dengan kerja. Dia juga memaklumkan seniority aku juga tidak akan terjejas jika aku menggunakan cara ini. Harapnya dengan adanya Master ini aku akan lebih diiktiraf sebagai seorang penganalisa dan mungkin dapat meletakkan aku dalam team think tank Parent Company. Berdasarkan keputusan exam dan kecenderungan aku sendiri pun nampak sebenarnya aku ni jenis ulat buku dan seorang researcher. Mungkin aku tak layak dan tak mampu nak buat scientific research tapi mungkin dalam bidang ekonomi, pertahanan, dan perhubungan antarabangsa aku mampu buat jika aku bekerja keras. Aku juga bercadang nak memiliki doctorate walaupun dalam bidang apa sekalipun. Dengan adanya doctorate aku telak melayakkan diri aku untuk menjadi pakar rujuk dalam bidang aku minat dan pada masa yang sama boleh menjadi kebanggaan semua orang yang rapat dengan aku. Mungkin apa yang aku rancangkan ini far fetched bagi kebanyakan orang tapi aku punya prinsip ialah cuba setakat mana yang boleh dan jangan give up. Aku pernah cuba untuk jadi paratrooper dan gagal. Tapi aku tak pernah malu. At least bila bersembang dengan kawan2 seperjuangan aku akan cakap aku dah cuba sekurang2nya.
Aku dah contact kawan kat HR Parent Company bagi mendapatkan maklumat berkenaan penajaan bagi membuat Master. Dari nasihat kawan aku ni, aku kene pastikan pinjaman pelajaran lama aku sentiasa aktif dibayar dan mungkin aku akan dapat. Beliau juga ada mencadangkan agar aku meminta cuti belajar bergaji penuh untuk menyambung pelajaran dan itu lebih mudah untuk mendapatkan kelulusan. Aku ada juga terfikir begitu. Sekurang2nya aku tak terlalu tertekan dengan kerja. Dia juga memaklumkan seniority aku juga tidak akan terjejas jika aku menggunakan cara ini. Harapnya dengan adanya Master ini aku akan lebih diiktiraf sebagai seorang penganalisa dan mungkin dapat meletakkan aku dalam team think tank Parent Company. Berdasarkan keputusan exam dan kecenderungan aku sendiri pun nampak sebenarnya aku ni jenis ulat buku dan seorang researcher. Mungkin aku tak layak dan tak mampu nak buat scientific research tapi mungkin dalam bidang ekonomi, pertahanan, dan perhubungan antarabangsa aku mampu buat jika aku bekerja keras. Aku juga bercadang nak memiliki doctorate walaupun dalam bidang apa sekalipun. Dengan adanya doctorate aku telak melayakkan diri aku untuk menjadi pakar rujuk dalam bidang aku minat dan pada masa yang sama boleh menjadi kebanggaan semua orang yang rapat dengan aku. Mungkin apa yang aku rancangkan ini far fetched bagi kebanyakan orang tapi aku punya prinsip ialah cuba setakat mana yang boleh dan jangan give up. Aku pernah cuba untuk jadi paratrooper dan gagal. Tapi aku tak pernah malu. At least bila bersembang dengan kawan2 seperjuangan aku akan cakap aku dah cuba sekurang2nya.
Wednesday, October 24, 2007
Pembebelan
Untuk pertama kalinya dalam bulan ni sejak aku mula kerja aku agak sibuk,itu pun kerana jamuan hari raya pejabat. Nilah dia kerja2 bodoh dalam Company ni yang buat ramai orang sakit hati. Aku dari dulu sampai sekarang akan buat kerja2 bodoh macam ni jerlah. Memanglah sedap makan dan kerja sebenarnya tak berat tapi aku terasa yang macam bangang sangat aku ni. Aku sedar dari segi field work mungkin aku lemah. Selain itu aku juga lemah dalam bab event management seperti mana yang aku tuliskan dalam blog sebelum ni. Aku rasa sebenarnya aku mungkin berminat dudk kat opis buat research dan membaca jer. Walupun mungkin secara amnya aku nampak bukan macam tu tetapi sejak aku start keje kat cni dah beratus buah buku aku baca. Itu tak termasuk e-journal yang aku baca secara berkala seminggu sekali dan macam 2 bahan lain yang aku download dan baca. Malah aku juga suka menginterpretasi maklumat yang aku dah cernakan kepada bros aku walaupun pada dasarnya mereka bukan berminat nak mendengar pun. Mungkin specialisation aku kearah keselamatan dan pertahanan jadi aku sebenarnya berminat nak menjadi analyst bagi defense and security wing of the Conglomerate. Entahlah aku pun tak tau nak cakap apa lagi. Sekarang ni aku sedang berusaha melobi HR Parent Company untuk sponsor aku buat Master dan Ph. D coz seriously aku dah memang malas nak buat kerja yang aku buat sekarang kerana aku memang takkan pergi kemana pun macam ni.
Subscribe to:
Posts (Atom)